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财务工作计划范文最新版 　　XX年财务科在企业领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好企业的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：　　一、以质量贯标为契机，不停增强全员的预算管理意识　　今年市局 企业 将我企业列为第一批质量认证达标单位，职员的质量规范意识显著增强我们以此为契机，依据财务管理的特点和财务管理的需要，立即出台了局 企业 《全方面预算管理制度》，各科室站所分别配置了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考评在费用控制方面，一是采取定额包干的方法，将、座机费、办公费、油料费定额控制，节省归已、超支自负，培养了职员的节省意识二是采取预算审批的方法，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提升现金预算的正确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目标不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提升了现金预算意识在职员借款还款方面，要求了借款必需于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，降低资金占用，避免呆帐发生的主动作用经过预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识深入增强，促进了各项工作的开展。

　　二、以培训为动力，不停提升财会人员的业务水平　　几年来，市局 企业 一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员，所以我们依据实际工作的要求，年初就制订了基层会计人员培训计划，有步骤有目标的进行培训，今年共举行了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核实措施》、《企业管理工作意见》、《工作质量和方针目标考评措施》经过学习，深入了解了企业的各项管理制度，知道了基层烟站会计人员的工作要求，怎样更加好地做好基层财务工作等提升了干好基层财务工作的主动性和主动性　　同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体组员主动参与多种形式的学习，努力提升业务水平，在市局组织的大比武中取得了很好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检验中，得到好评财务科组员更是把提升本身素质当成是能否胜任工作，能否提升财务管理水平的头等大事来做主动进取，努力学习，今年前后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试局 企业 全体财务人员业务技能水平不停提升，为干好工作提供了素质确保。

　　三、以考评为手段，促进财务基础管理水平的提升　　伴随企业管理的深入深入，财务的管理职能逐步增强今年，市局 企业 为加大责任制考评力度，确保责任制的落实落实，专门成立了考评组织，财务科同企管科及办公室一起主动参加考评，严格按责任制考评兑现，确保了各项工作的顺利开展表现了责任制的严厉性和公正性工作中，最主要的一点就是借市局 企业 的考评体系，采取了工作质量和方针目标的考评机制，将管理的要求和关键，纳入工作质量和方针目标考评制订了烟站会计、保管方针目标工作质量考评标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标经过月份考评和工资挂钩，季度和奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全方面提升财务核实质量，实事求是的表现财务经营结果，做诚信纳税单位并顺利经过每十二个月一次的国税、地税有关纳税情况的检验　　这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力确保了各项工作的顺利进行　　四、主动参加企业经营管理，搞好企业财产物资的清查和盘点　　伴随企业的不停发展，财务的管理职能日益显现财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科全部参加其中，起到了其应有的作用。

　　为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检验，经过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐今年6月份，财务科全体组员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，经过核查，提升了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的预防了错误的出现这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提升了财产物资的利用效能　　五、搞好财经秩序整理工作，全方面做好迎接审计的准备　　依据上级局 企业 有关财经秩序整理工作的要求，结合我企业本身的实际，认真搞好自查和和整理，尤其是把整理工作视为规范企业经营行为的良机首先，对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检验，并和烟厂查对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反要求的行为，确保了自查工作的质量其次，对基层站所进行全方面审计，加强对金曾会计人员的指导从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中包括到的财务工作，财务科人员全部一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检验做好了充足的准备　　六、加强资金管理，降低资金占用，提升资金利用率　　年初，我企业资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提升资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室主动回收货款。

其次做好现金预算的预算和编报，预防资金的积压第三、严格实施省资金结算中心的管理要求，从严控制烟站资金占用，将物资销售款立即要求上划从而降低了资金占用，降低了财务费用，提升了企业经济效益　　七、201X年财务工作计划　　为全方面搞好201X年全方面预算管理和财务管理工作，我们计划关键抓好以下多个方面的工作：　　一 依据上级企业下达的预算指导意见，深入搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的主要一环，和全方面做好财务工作息息相关在明年的工作当中，要深入加强对科室、站所的费用预算指导和预算管理，认真做好预算的分析、分解和落实工作，使全方面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用　　二 结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局 企业 下达的各项指标今年，企业已走上了良性发展的快车道，卷烟销售和烟叶经营质量不停提升，企业资产得到深入净化和整合结合市局 企业 落实9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的标准，全方面强化两烟责任制的制订和落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，努力争取完成各项任务指标同时，认真研究搞好多个经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，降低资金占用，提升企业资产负债结构，降低企业资产负债率。

依据上级企业物资采购的要求，深入健全物资比价采购制度　　三 继续开展会计从业人员的培训活动，深入搞好烟站的基础工作，提升管理水平企业越发展进步，财务管理的作用就越突出所着企业的不停发展壮大，对财务管理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必需继续开展会计从业人员的培训，提升会计从业人员的水平在提升会计人员水平的基础上，深入加强检验督促和指导，搞好会计的基础工作，为更加好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础　　总而言之，今年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各科室和基层站所的配合下，根据党委的布署和安排，认真组织落实，取得了很好的成绩不过，明年的任务更重，压力更大，我们财务科全体组员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充足发挥财务管理在企业管理中的关键作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.。