整车电气系统设计手册.doc

系统设计篇第一章电路系统设计综述6511整车电路设计的开发流程651.2各开发阶段简介70整车电路的观点设计701.22产品工程设计阶段7013设计考证7112.4产品认同72第二章电路系统观点设计7221设计输入73产品的开发种类7321.2产品的基本信息73配置表732.2数据剖析732.21整车配置剖析7322.2电器功能剖析：742.23知识产权剖析74232.24重要、典型历史质量风险清除74测试74BENCHMARK整车电器功能丈量7523.2拆车过程电器性能测试752.33拆车后零零件测试剖析752.4观点设计752.41单元电路图初步设计752.42设计构思书的编制762.43整车控制策略的编制762.4.4FMEA编制76第三章电路系统工程设计7731整车电路设计7731单元电路图设计7732电路保护设计77电路负载的分派8334电路集成8535导线选择863.2电源系统设计9032.1蓄电池903电源管理系统913.3电器盒933系统简要说明9332设计构思943.43设计参数9834.4环境条件99·I·35注意事项1003.4原理图制图要求10131术语和定义1013。

42图形要求1013.43图纸要求116第四章电路系统试验考证1194.1整车功能检测119整车动静态功能剖析119起动性能检测12641.3电均衡检测1294.2设计考证试验13241单元电路控制逻辑考证13242.2线路设计考证13343电源系统般配性考证1364.4各电气件功能检测13641样件尺寸检测136样件功能测试136附一：蓄电池基础知识139附二：导线基础知识141附三：发电机基础知识141附四：保险丝基础知识143附五：蓄电池支架设计144后记错误!不决义书签·II·前言本文以汽车的开发流程为主线,说明整车电路系统的设计开发过程主要包含五个部分:电路系统设计概括、电路系统观点设计、电路系统工程设计、电路系统设计考证、总结.本手册较详尽地表达了整车电路系统的开发流程及设计思想，凝集了全科工程师的辛勤和汗水，汇聚大家的思想与智慧，希望能对各位电路工程师有所帮助同时，因为编者水平有限，时间匆促，存在好多不足与错误,需要各位工程师的不停完美和丰富，也请读者赐予匡正，力争使本手册能够更好的为整车电路系统的开发设计服务，供给一个系统的、完好的设计思路与方法，从而提升企业电路系统设计的开发水平。

本手册能够作为新职工培训和学习的资料，也能够作为其余有关工程技术人员的学习和参照第一章电路系统设计综述整车电路设计主要任务是实现整车电器系统的集成般配,经过线束将蓄电池、发电机、电器盒、各样控制器和车用电器等,依照必定的控制关系连结起来，实现整车电器的正常工作按开发的阶段来分,它主要分为观点设计阶段、工程设计阶段、设计考证阶段和设计达成阶段.1.1整车电路设计的开发流程依照企业的开发手册规定,新产品开发基本程序按产品开发项目节点控制可分为:P0阶段、P1阶段、、P9阶段各阶段定义以下：节点编号P0节点名称新项目研究启动依据企业战略规划的输出，评审企业产品发展战略主要评审企业的《产品型谱》及支持《产品型谱》的有关资源来保证产品发展战略规划的可行性节点定义同时，依据评审的结果在《产品型谱》中确立详细某一产品的《新项目研究指令》，开始启动新项目的研究标记物新项目研究指令节点编号P1节点名称项目立项节点定义由企业经管会同意的项目立项文件；达成项目立项，启动项目开发/标记物（产品开发指令或项目启动指令）节点编号P2节点名称项目工程启动项目组织机构成立、项目网计划拟订、项目目标框架成立，项目策划达成；内外油泥模型已经冻结，标记先期整车开发结束和项目工程开始正式启动;产节点定义品技术方案的可行性剖析结束；构造定义明确且经过整体工艺可行性剖析，整体工艺路线策划达成；产品观点市场考证达成。

标记物项目工程启动指令（核查评审报告）节点编号P3节点名称规划认同（P认同）·65·P阶段设计达成的节点详尽产品设计达成，DFMEA达成，并已经供给了对产品和零零件的全部要乞降细节，不会发生重要的设计改正；用虚构手段（计节点定义算机模拟）将零零件构成整车，以考证产品设计的设计可行性，工艺部门进行产品设计的可制造和可装置性剖析,并与设计部门达成一致建议；备件可维修性剖析达成；考证样件制造图纸、规范、工程文件已经下发达成标记物数字样车（核查评审报告）节点编号P4节点名称产品设计考证达成节点定义按DVP＆R设计考证样车已达成规定的试验项目,发现的问题已查明原由，产品改正方案获取同意标记物设计考证样车（核查评审报告)节点编号P5节点名称采买认同（B认同)设计确认车达成规定的试验项目；发现的问题已查明原由，且产品设计改正节点定义已经达成,产品设计冻结;工艺设计达成，作业人员到位，备件的BOM编制完成标记物设计确认样车(核查评审报告)节点编号P6节点名称生产试制批量达成单机/单序生产能力和过程能力切合设计要求；全部的单件和总成件都到位，并都是用批量生产的设施及工装模具、试生产控制计划制造出来件；整个生产过程可在不连续的条件下按B阶段的图纸进行生产，从而对各工序加工能节点定义力、生产设施、试生产控制计划能否适合以及生产线的制造可行性、装置可行性、经过性、批量生产的适合性进行实质考证；一般作业人员经过理论、线下和线上培训，上市流程已启动。

标记物PVS车（核查评审报告）·66·节点编号P7节点名称零件和资料订货认同（D认同）节点定义在生产线上按工艺设计的节拍进行生产，制造出切合B设计要求的整车，且;制造过程确认达成；人员资质认定达成过程能力达到设计要求标记物0S车（核查评审报告）节点编号P8节点名称批量生产启动（SOP）按设计节拍、正式控制计划等正常生产条件下连续生产10台，过程能力和产质量量达到设计要求；经过批量生产总签发的各样评审，批量生产计划下发节点定义完成，批量生产正式启动，生产线爬产开始；销售服务技术资料准备结束，定点投放地域的服务站已具备服务保障能力.标记物SOP车（核查评审报告）节点编号P9节点名称市场导入（ME）经过爬坡生产已稳固达到规定的生产能力;销售、广告宣传、售后服务、备件资料已经准备达成，网络建设已拟订计划并达成，上市文件第一、二、三层节点定义次文件签发并履行完成，整车试销售问题已查明原由并落实改进方案,上市批准已达成,可批量投放对整个项目过程进行总结和评论,分享经验和教训；所有工作和文件移交到各职能部门.标记物项目总结报告(核查评审报告）从P0～P9阶段共设有10个项目节点，用来保证产品和过程已达到适合的成熟、稳固。

以P2点作为起点，整个开发周期为35个月，参照企业开发流程的规定和整车电路设计的特色，把整车电路开发分红四个设计阶段：观点设计阶段、工程设计阶段、设计考证阶段、设计达成总结并拟订了整车电路的开发流程图.·67··68·接上图·69·1.2各开发阶段简介1.21整车电路的观点设计整车电路的观点设计从企业下发的项目开发指令开始，对应于企业新车型开发节点的P2，是整个项目工程正式启动的开始，也是整个新项目计时和查核的起点，其主要任务是达成产品技术方案的可行性剖析此阶段的主要工作内容是，依据项目的输入，如配置表、开发种类、项目开发计划、生产大纲、SOP时间等，确立整车电路的项目构成员、拟订产品设计开发计划、进行产。