
试论九型人格工作坊.ppt
109页九型人格工作坊九型人格工作坊1.改革者改革者2.帮助者帮助者3.促动者促动者4.艺术家艺术家9.和事佬和事佬指导者指导者 8.多面手多面手 7.忠诚者忠诚者 6.思相家思相家 5.九柱图九柱图九九图图九柱图解1:圆圈圆圈:你有一切所需的资源去达到性格的整合你有一切所需的资源去达到性格的整合.九柱图解2:三角型三角型:天地人天地人/先天、后天,自己先天、后天,自己(上天赐给你的资源,后天的培育,自己的创(上天赐给你的资源,后天的培育,自己的创造)造)九柱图解3:六边型:六六无究,变幻是永恒的六边型:六六无究,变幻是永恒的 走对方向走对方向=整合整合 走错方向走错方向=分解分解7.9.6.5.4.3.2.1.8.感受组感受组思想组思想组直觉组直觉组处处 世世 之之 道道8-9-1直觉组:对抗直觉组:对抗/控制环境追求自给自足充满愤怒控制环境追求自给自足充满愤怒 8号号 不顾后果地表达不顾后果地表达 9号号 消极抵制消极抵制 1号号 批判,愤世嫉俗批判,愤世嫉俗2-3-4 感觉组:对自我形象的执着不能分辨感觉组:对自我形象的执着不能分辨[真我真我]及及 [假我假我];; 要求被注意;有强烈的羞耻感。
要求被注意;有强烈的羞耻感 2号号 追求被接受追求被接受 3号号 用外在成就盖用外在成就盖 4号号 用抽离掩饰用抽离掩饰5-6-7 思想组:注重策略及信念追求安全感;深层的恐惧感思想组:注重策略及信念追求安全感;深层的恐惧感 5号号 害怕一无所知害怕一无所知 6号号 害怕被迫害害怕被迫害 7号号 怕痛苦怕痛苦.1中国最庞大的数据库下载人际关系:人际关系:1-2-6 顺从组:为人服务(顺从组:为人服务( ) 应付压力:应付压力:[怎样做才是正确的呢?怎样做才是正确的呢?]3-7-8 自我肯定组:与人对抗(自我肯定组:与人对抗( )应付压力:自我彭胀应付压力:自我彭胀4-5-9 抽离组:远离人群(抽离组:远离人群( )应付应付 压力:加大私人空间,躲在自我世界压力:加大私人空间,躲在自我世界一号特性:改革者一号特性:改革者基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、 有诚信的有诚信的* *对自己的要求:只要我做得对,我就了。
对自己的要求:只要我做得对,我就了特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人 一定要公正,有节制;做事一定要有效率一定要公正,有节制;做事一定要有效率顺境(被认同时):追求崇高的理想,追求完美顺境(被认同时):追求崇高的理想,追求完美逆境(不被认同时):过度批判,缺乏弹性,自以逆境(不被认同时):过度批判,缺乏弹性,自以 为是处理感情的方法:处理感情的方法: ((1 1)压抑,否定)压抑,否定 ((2 2)将感情注入工作)将感情注入工作/ /活动中,追求活动中,追求完美,原意完美,原意[ [跟大队跟大队] ],讨厌不守规,讨厌不守规则的人身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式/语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转:重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖常用词汇:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩工作环境工作环境: :环境稳定不变;精确工作标环境稳定不变;精确工作标准,准, 技术性技术性; ;不需牵涉办公室政不需牵涉办公室政治。
治性格性格: :强逼性性格:强逼性性格: 背后感情背后感情= =愤怒、憎厌、嫌弃、吝啬;愤怒、憎厌、嫌弃、吝啬;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配、驾驭、控制;完美主义;高度控配、驾驭、控制;完美主义;高度控制;自我批判;追求高度自律他律制;自我批判;追求高度自律他律一号警钟一号警钟: : 过强的责任感;过强的责任感; 我不做谁做!我不做谁做! ;; 还是我做更好还是我做更好! ! ;执着于纠正、;执着于纠正、组织、控制环境;焦点放在组织、控制环境;焦点放在 错错 ; ;担担子日益沉重子日益沉重二号特性:帮助者二号特性:帮助者基本恐惧:被爱,不被需要基本恐惧:被爱,不被需要基本欲望:感受爱的存在基本欲望:感受爱的存在* *对生命的要求:如果有人爱我,及有人被我对生命的要求:如果有人爱我,及有人被我爱护,我就了爱护,我就了特质:感性、热心,友善、取悦人,时常感觉特质:感性、热心,友善、取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺性,占自己付出得不够,乐于助人,甘于牺性,占有欲强,有欲强, 感情帐簿感情帐簿 。
顺境(可以爱人及被爱时)顺境(可以爱人及被爱时): :富于同情富于同情 心,体恤别人的处境,付出无条心,体恤别人的处境,付出无条 件的爱逆境(没有爱或被背叛时):横蛮无理,逆境(没有爱或被背叛时):横蛮无理, 操纵性强,对人有过分的要求操纵性强,对人有过分的要求处理感情的方法:处理感情的方法: 过分强调别人的需求,而忽略了过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求否认:本身的需求,自己的需求否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情:柔和、多笑容;讲话方式/语调:速度倾快,声线较沉,自嘲,有幽默感受常用词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢?工作环境工作环境: :强调合作性,大家同向一个目标强调合作性,大家同向一个目标迈迈 进,没有人际纠纷进,没有人际纠纷性格性格: :戏剧型性格:戏剧型性格: 骄傲;对爱的极度需求;享乐主义;具骄傲;对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化(吸引注意)高度诱惑性;任性;戏剧化(吸引注意);不要求;不要求/ /不容许别人帮助;感情易受牵不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。
制;反智主义二号警钟二号警钟: : 取悦人;表现过分友善;太关怀取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉三号特性:促动者三号特性:促动者基本恐惧:没有成就,一事无成基本恐惧:没有成就,一事无成基本欲望:感觉有价值,被接受基本欲望:感觉有价值,被接受* *对生命的要求:如果我成功及受人家敬仰,对生命的要求:如果我成功及受人家敬仰, 我就了特质:重视名利,是个实用主义者;在意自特质:重视名利,是个实用主义者;在意自 己在别人面前的表现;让人看到最好己在别人面前的表现;让人看到最好 的一面,喜欢出风头的一面,喜欢出风头顺境(有成就时)顺境(有成就时): :充满自信、活力,有充满自信、活力,有魅魅 力;受人欢迎;积极追求自我增进;力;受人欢迎;积极追求自我增进; 有强烈目标感,有野心。
有强烈目标感,有野心逆境(一事无成时):为达到目的,会不逆境(一事无成时):为达到目的,会不 择手段;投机性强,自私自利,说择手段;投机性强,自私自利,说谎处理感情的方法:处理感情的方法: 压抑,令自己忙碌;以成就掩盖压抑,令自己忙碌;以成就掩盖痛苦;虽然愿意痛苦;虽然愿意 跟大队跟大队 ,然而经常,然而经常不守规则及嘉观走快捷方式不守规则及嘉观走快捷方式身体语言:动作快,转变多,大手势;面部表情:目光直接,刻意地不表露感受;讲话方式/语调:夸张,喜欢讲笑话,大声,声线不尖不沉常用词汇:可以,没问题;保证;绝对;最、顶、超工作环境工作环境: :多元化,好玩,有创意;有挑战多元化,好玩,有创意;有挑战性,越少规条越好;有人欣赏自己的热诚,性,越少规条越好;有人欣赏自己的热诚,创意及想象力创意及想象力性格性格: :燥郁形性格:燥郁形性格: 需要大量注意力;虚荣;急功近利;但求需要大量注意力;虚荣;急功近利;但求成功不择手段;喜爱支配;竞争心极强;成功不择手段;喜爱支配;竞争心极强;自欺欺人;认同自欺欺人;认同 流行流行 价值:市场导向;价值:市场导向;肤浅;过度注重外表;现实;高度戒备;肤浅;过度注重外表;现实;高度戒备;精绪波动。
精绪波动三号警钟三号警钟: : 将个人价值维系于外在成就;以将个人价值维系于外在成就;以事业成就标榜个人;拥有地位的象事业成就标榜个人;拥有地位的象征物(奖状、屋、车、文凭征物(奖状、屋、车、文凭……);); 失败失败= =没有价值没有价值= =没用没用四号特性:艺术家四号特性:艺术家基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义基本欲望:找自我,在内在经验中找到自我认基本欲望:找自我,在内在经验中找到自我认 同 *对自己的要求:如果我忠于自我,我就了对自己的要求:如果我忠于自我,我就了特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物 去表达个人的感情;内向,情绪化,容去表达个人的感情;内向,情绪化,容 易忧郁及自我放纵,追求独特的经验易忧郁及自我放纵,追求独特的经验顺境(有独特认同时)顺境(有独特认同时): :创造能力强,创造能力强, 有直觉,有灵感,触感敏锐,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场立场 坚定,坚定, 严肃中带幽默。
严肃中带幽默逆境(没有独特认同时):自我封闭,逆境(没有独特认同时):自我封闭, 自我破坏,容易产生无助自我破坏,容易产生无助- -无望无望的感的感 觉,扮演受害者,沉沦在痛苦觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中处理感情的方法:处理感情的方法: 寻求:拯救者,一个了解他们,寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我对人若即若被遗弃,寻找不到真我对人若即若离,却又依赖支持者离,却又依赖支持者身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情:静态,幽怨;讲话方式/语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和常用词汇:惯性保持静默工作环境工作环境: :工作环境自由自在;单独工工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作作,有创意;不必做重复性的工作性格性格: :自虐抑郁性格:自虐抑郁性格: 嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性(包括扮奴隶)感情游戏;极高诱惑性(包括扮奴隶);情绪;极度不稳定;自视过高,蔑;情绪;极度不稳定;自视过高,蔑视人;扮酷;作大。
视人;扮酷;作大四号警钟四号警钟: : 利用幻想去加强感受;以内在感利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受受作为自我认同的基础;内在感受经常变转;自我认同经常转变经常变转;自我认同经常转变五号特性:思想家五号特性:思想家基本恐惧:无助,无能,无知基本恐惧:无助,无能,无知基本欲望:能干,知识丰富基本欲望:能干,知识丰富* *对自己的要求:当我成为某一方面的专家时,对自己的要求:当我成为某一方面的专家时,我就了特质:热衷于寻求知识,喜欢分析事物及探讨特质:热衷于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构抽象的观念,从而建立理论架构顺境(能干时)顺境(能干时): :理想主义者,对这世理想主义者,对这世界有深刻的见解,专注于工作,敢界有深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念于革新,及产生有价值的新观念逆境(无能时):愤世嫉俗,对人采逆境(无能时):愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄想,只想不做夸大妄想,只想不做处理感情的方法:处理感情的方法: 用抽离方式处理,仿佛是旁观用抽离方式处理,仿佛是旁观者,者,100%100%用脑做人,不喜欢群体用脑做人,不喜欢群体运作,对规则不耐烦。
运作,对规则不耐烦身体语言:双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表情:冷漠,皱起眉头;讲话方式/语调:平板,刻意表现深度,兜转,没有感情常用词汇:我想;我认为;我的分析是……;我是意见是…… ;我的立场是…… 工作环境工作环境: :理论,逻辑,复杂;单独工作,理论,逻辑,复杂;单独工作,无时间限制;不必管理别人无时间限制;不必管理别人性格性格: :与现实脱节型:与现实脱节型: 吝啬;有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;吝啬;有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;病态式的自我孤立;冷血、无感觉;延迟病态式的自我孤立;冷血、无感觉;延迟采取行为;认知导向;空虚感;内疚;自采取行为;认知导向;空虚感;内疚;自卑;负面;过敏;长时间独处,希望不被卑;负面;过敏;长时间独处,希望不被骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象能力极高,特别多恐惧;不祈望被爱能力极高,特别多恐惧;不祈望被爱= =防止防止伤害五号警钟五号警钟: : 感觉被人或事掩盖时,实时退避感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;从客观与安全的立场入思维世界;从客观与安全的立场评估环境;与实际情况脱节;集中评估环境;与实际情况脱节;集中思维上的评伦思维上的评伦= =抽离;累积的评伦成抽离;累积的评伦成为五号的现实。
为五号的现实六号特性:忠诚者六号特性:忠诚者基本恐惧:得不到支援及引导,单凭一己的能力没法基本恐惧:得不到支援及引导,单凭一己的能力没法 生存生存基本欲望:得到支援及安全感基本欲望:得到支援及安全感* *内在声音:如果我能够达到他人对我的期望,内在声音:如果我能够达到他人对我的期望, 我就了特质:认同及服从权威,有责任感;面对异己者时,特质:认同及服从权威,有责任感;面对异己者时, 容易陷入强忍容易陷入强忍/ /攻击的矛盾中,因而变得优柔攻击的矛盾中,因而变得优柔 寡断,及过分谨慎寡断,及过分谨慎顺境(得到支持时)顺境(得到支持时): :自我肯定;信赖自我肯定;信赖别人和自己;容易与人有亲密的关别人和自己;容易与人有亲密的关系,对待家人、朋友及所属的团体系,对待家人、朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺有持久的忠诚及承诺逆境(没有支持时):缺乏安全感,逆境(没有支持时):缺乏安全感,极度焦虑;自我贬抑,有被虐的倾极度焦虑;自我贬抑,有被虐的倾向向处理感情的方法:处理感情的方法: 恐惧被遗弃,无人支援,对恐惧被遗弃,无人支援,对人太过依赖;对人有承诺感,值人太过依赖;对人有承诺感,值得信赖,同时保持独立,而防卫得信赖,同时保持独立,而防卫性颇强。
性颇强六号有两种:六号有两种: P 6 6 P 6 6 惶恐惶恐 6 6 6 6 6 6 先发制人先发制人 6 6身体语言:(P6号)肌肉拉紧,双肩向前弯;面部表情:慌张,避免眼神接触;讲话方式/语调:声线微带颤抖,游花园,久久不入正题6号)肌肉拉紧,刻意挺起胸膛;面部表情:瞪起眼睛盯着人;讲话方式/语调:故意粗声粗气,兜兜转转,不入正题常用词汇:慢着;等等;让我想一想;不知道;唔…;或者可以的;怎么办工作环境:(P6 号):选择做打工仔,需要规条及操作标准,容许自由发展,有时间追求自己的兴趣及嗜好6号):希望能够掌有实权,愿意跟从规条及操作标准,容许自由发展性格性格: :妄想狂性格:妄想狂性格: 恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手;缺乏安全感;迟疑;无不来、放手;缺乏安全感;迟疑;无决断力;妥协;过度谨慎;懦弱决断力;妥协;过度谨慎;懦弱六号警钟六号警钟: : 找寻外在的指引及支持:对将来充满找寻外在的指引及支持:对将来充满焦虑;找寻安全感:婚姻、工作、信仰、焦虑;找寻安全感:婚姻、工作、信仰、朋友网络未雨绸缪、投资将来、建立安朋友网络未雨绸缪、投资将来、建立安全网;谨慎前进、降低期望;死人寻旧全网;谨慎前进、降低期望;死人寻旧路。
路七号特性:多面手七号特性:多面手基本恐惧:被剥削,被困于痛苦中基本恐惧:被剥削,被困于痛苦中基本欲望:追求快乐、满足、得偿如愿基本欲望:追求快乐、满足、得偿如愿* *对自己要求:如果我得到我需要的一切,对自己要求:如果我得到我需要的一切, 我就了特质:外向,非压抑性,见闻广博,物质主义特质:外向,非压抑性,见闻广博,物质主义 者,喜欢探索新鲜事物,深谙自我娱乐者,喜欢探索新鲜事物,深谙自我娱乐 之道顺境(奔放快乐时)顺境(奔放快乐时): :拥有鉴赏力,令拥有鉴赏力,令人喜悦,懂得充份享受生命,热情洋人喜悦,懂得充份享受生命,热情洋溢,活得精彩,多才多艺溢,活得精彩,多才多艺逆境(困于痛苦时):粗鲁无礼,对逆境(困于痛苦时):粗鲁无礼,对人具攻击性,极度自我中心,为了满人具攻击性,极度自我中心,为了满足自己的需求而伤害别人,沉溺逸乐,足自己的需求而伤害别人,沉溺逸乐,有时冲动得令人讨厌有时冲动得令人讨厌处理感情的方法:处理感情的方法: 逃避痛苦、空虚感、面对自逃避痛苦、空虚感、面对自己替人带来的痛苦;过分强调个己替人带来的痛苦;过分强调个人的需求,很容易觉得照顾别人人的需求,很容易觉得照顾别人是负担。
是负担身体语言:不断转动自体,坐立不安,手势不大;面部表情:大笑或不笑,很少微笑,有不屑的表情,有时瞪眼望人;讲话方式/语调:语不惊人死不休;一针见血,刻薄常用词汇: 管他呢、爽、用了/吃了/做了再说工作环境工作环境: :多元化,有趣,兴奋,多变;多元化,有趣,兴奋,多变;工作环境随便无固定架构,时间自由;工作环境随便无固定架构,时间自由;用有创意的方法解决问题用有创意的方法解决问题性格性格: :犯罪倾向自恋型性格:犯罪倾向自恋型性格: 贪食、不知足;放任式的享乐主义;贪食、不知足;放任式的享乐主义;反叛;无纪律;无承诺感;大话西游;反叛;无纪律;无承诺感;大话西游;口甜舌滑;极端自恋;欺诈;骗子口甜舌滑;极端自恋;欺诈;骗子七号警钟七号警钟: : 家花不及野花香;永远不满家花不及野花香;永远不满意现状;被将来可能发生的事情意现状;被将来可能发生的事情所吸引;不懂得欣赏目前;不会所吸引;不懂得欣赏目前;不会生根;没有深度生根;没有深度八号特性:指导者八号特性:指导者基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯。
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的 利益,做强者利益,做强者 *对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境, 我就了特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创 业者,任性、好战,不会雌伏于权威之下,业者,任性、好战,不会雌伏于权威之下, 而会另建王国而会另建王国顺境(有权有势时)顺境(有权有势时): :英雄人物,勇敢英雄人物,勇敢宽大,有自信,是天生领袖,对人宽大,有自信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬有启发及鼓舞的作用,令人尊敬逆境(没有极势时):残暴及具攻击逆境(没有极势时):残暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重复仇心重处理感情的方法:处理感情的方法: 恐惧:被人控制或驾驭,与恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密(信任及关怀令人脆弱),人亲密(信任及关怀令人脆弱),对人防卫性强,不让人接近,强对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
化外壳,防止受伤身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情:七情上面,多变化;讲话方式/语调:肯定,有他说没你说;直接到题,声如洪钟常用词汇:喂,你…;我告诉你…;为什么不能?;去;看我的;跟我走.工作环境工作环境: :容许自己领导、控制、组织;容许自己领导、控制、组织;喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛性格性格: :反社会性格:反社会性格: 剥削导向;贪欲;色欲、权欲、财剥削导向;贪欲;色欲、权欲、财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世;嫉俗;迟钝;骗子;暴露狂;愤世;嫉俗;抗拒牵绑;反智抗拒牵绑;反智八号警钟八号警钟: : 执着地追求自给自足;恐惧执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的独立才是最好的 自保自保 ,与世界,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争握环境,竞争= =占上风九号特性:和事佬九号特性:和事佬基本恐惧:失去,分离,被歼灭基本恐惧:失去,分离,被歼灭基本欲望:维系内在的平静及安稳。
基本欲望:维系内在的平静及安稳 *对世界的要求:如果你身边的人对世界的要求:如果你身边的人 了,了, 我就了特质:甘于现实,不求调整,为人被动;对特质:甘于现实,不求调整,为人被动;对 生命表现得不甚热衷,有颇强烈的宿命生命表现得不甚热衷,有颇强烈的宿命 论,因此一切听天由命;强调:别人处论,因此一切听天由命;强调:别人处 境的优势;逃避:面对身边人的问题以境的优势;逃避:面对身边人的问题以 及面对自己未能有理想的成就及面对自己未能有理想的成就顺境(内心平和时)顺境(内心平和时): :满足现状,自律满足现状,自律性强,温文有礼,乐观,爱护家人性强,温文有礼,乐观,爱护家人朋友逆境(内心不平衡时):拖着脚步做逆境(内心不平衡时):拖着脚步做人,不去面对问题,尽量避免冲突人,不去面对问题,尽量避免冲突性格模糊性格模糊身体语言:柔软无力,东歪西倒,一担猪油;面部表情;很少笑容,木然;讲话方式/语调:间接,仿佛没有中心思想;声线低沉,慢常用词汇:随便啦/随缘啦;你说呢?让他去吧;不要那么认真嘛。
工作环境工作环境: :可以向个人理想迈进,不受可以向个人理想迈进,不受规则,时间限制,政治因素骚扰,助规则,时间限制,政治因素骚扰,助人成长及发展潜能人成长及发展潜能性格性格: :心灵怠惰性格:心灵怠惰性格: 认知上的怠情;过度适应,自我放认知上的怠情;过度适应,自我放弃;依附机械化习惯;没有焦虑弃;依附机械化习惯;没有焦虑九号警钟九号警钟: : 随波逐流;害怕与人冲突,随波逐流;害怕与人冲突,会得失别人;最后两败俱伤,会得失别人;最后两败俱伤,不欢而散;消极抵制不欢而散;消极抵制九型人格关系论九型人格关系论配偶配偶子女子女老板老板雇员雇员1号配偶甚约束号配偶甚约束 1号子女容易教号子女容易教 1号老板规矩多号老板规矩多 1号雇员照章做号雇员照章做2号配偶不用做号配偶不用做 2号子女爱护你号子女爱护你 2号老板帮你做号老板帮你做 2号雇员帮得手号雇员帮得手3号配偶不见人号配偶不见人 3号子女追名牌号子女追名牌 3号老板要领功号老板要领功 3号雇员要威风号雇员要威风4号配偶情绪化号配偶情绪化 4号子女甚古怪号子女甚古怪 4号老板五时花号老板五时花 4号雇员难捉摸号雇员难捉摸5号配偶理论多号配偶理论多 5号子女查究竟号子女查究竟 5号老板查究竟号老板查究竟 5号雇员想得多号雇员想得多6号配偶重思虑号配偶重思虑 6号子女不离家号子女不离家 6号老板怕转变号老板怕转变 6号雇员怕做错号雇员怕做错7号配偶那句真号配偶那句真 7号子女不生根号子女不生根 7号老板全靠你号老板全靠你 7号雇员玩不完号雇员玩不完8号配偶很霸气号配偶很霸气 8号子女不要管号子女不要管 8号老板重控制号老板重控制 8号雇员迟早走号雇员迟早走9号配偶大食懒号配偶大食懒 9号子女没动力号子女没动力 9号老板很随意号老板很随意 9号雇员留原地号雇员留原地1.改革者改革者2.帮助者帮助者3.促动者促动者4.艺术家艺术家9.和事佬和事佬指导者指导者 8.多面手多面手 7.忠诚者忠诚者 6.思相家思相家 5.九型人格的变化九型人格的变化九型人格整合九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-3:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-31上7-不再压抑对生命的本能反应,没有无谓的执着,即兴式的生活,生命更阔更深.-放下防卫-放下对人对事的偏见,101%-更好奇,更乐观,肯听取别人的意见-体会到开放不等于放纵;开放=更正面积极=更接受自己欢乐,热诚,好奇,开放.2上4-接受自己的感受-除了照顾别人的感受及需求之外;亦会照顾自己,明白照顾自己不等于自私-学习通过音乐、舞蹈、艺术去表达自我自我了解,自我被露,培育创意。
3上6-对人对目标有承诺感;-摆脱对自我形象的执着,找到真正的自我价值;-学习在工作及人际关系上与人合作容许身边的人伸出援手承诺感,勇气,耐力4上1 -不要执迷于主观感受,做人有 一定的原则,学习自律-明白自我表达不等于自我纵容-不做旁观者,而主动地令别人 欣赏自己-放开过去,集中现在-自我形象及个人价值建立于实 际成就,而非个人幻想或一时 的感受脚踏实地,以事论事,有原则性5上8,-不再活在自己的脑袋中,而做 个全身人-不只是想,而是将学识用来 解决问题-敢做领袖实践,自信,愿力6上9-实在地感觉自己的存在,不是 匆促地过此生将焦点放在现在,解决目前的 问题,而不是担忧未知的将来实在感令6产生真正的勇气内在的平和、平衡7上5-放缓步伐,深入品尝生命,不 只是蜻蜓点水发掘生命的意义及迥响有清晰和专一的焦点,因此更 能将创意化作成果加深自省深.阔8上2-对人有真正的爱心和关怀-放下不必要的防卫,接触 自己的心,容许自己流 露温柔的一面尊重欣赏身边的人爱人、爱己9上3-接受自己,喜欢自己,尊 重自己;-不再躲藏,不再玩隐形;-指认自我价值,将活力注 入生命;-自我肯定。
寻觅真我,活力生命九型人格分解:九型人格分解:1-4-2-8-5-7-1-3-9-6-3工作间的九型人格工作间的九型人格一号一号座右铭座右铭循规蹈矩循规蹈矩典型冲突点典型冲突点 我对你错我对你错 优点优点肯承担责任,有正义感肯承担责任,有正义感缺点缺点不时看到可以改善的地方,令不时看到可以改善的地方,令同事觉得总是做得不够好同事觉得总是做得不够好最适宜工作环境最适宜工作环境 架构明显,规条清晰,需要留架构明显,规条清晰,需要留意细节不适宜工作环境不适宜工作环境 新公司新公司/ /新生意,变化大新生意,变化大管理方式管理方式以身作则以身作则令人舒服地方令人舒服地方公正、赏罚分明、情绪稳定公正、赏罚分明、情绪稳定令人不安地方令人不安地方批判态度,追求完美,吹毛求疵批判态度,追求完美,吹毛求疵沟通要点沟通要点措辞精确,不得模棱两可;说话要措辞精确,不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批具权威性;有心理准备一号倾向批判,尝试将批判说话转化为正面的判,尝试将批判说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满面;帮助一号抒发心中的不满。
激发要点激发要点尊重一号的理想及远见;赞誉一号尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳、公正;安订立的卓越水准;诚恳、公正;安排受一号尊重的人给予经常性的响排受一号尊重的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号教育一号 错错 是是 对对 的校调点的校调点时间管理时间管理与时间竞赛;解救方案:不必要与时间竞赛;解救方案:不必要 完美完美 ,, 够好够好 就可以了;焦点放在目标就可以了;焦点放在目标/ /结结果;支持一号做出授权;帮一号将对别果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命,太紧逼的时间表令一号过度享受生命,太紧逼的时间表令一号过度自我批判自我批判达成协议达成协议一号容易将协议误会为妥协;一号的字一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协,只有对与错;将事实、典中没有妥协,只有对与错;将事实、数据搞清楚,引导一号去商讨赢的决定数据搞清楚,引导一号去商讨赢的决定常见问题常见问题鼓气袋,无病呻吟,偏见鼓气袋,无病呻吟,偏见。
解救方法解救方法邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法二号二号座右铭座右铭施比受更有福施比受更有福典型冲突点典型冲突点偏袒某些同事,引起其它人的不偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子满,小圈子优点优点令人觉得特别令人觉得特别/ /被欣赏缺点缺点 听话就有好日子过,否则不管听话就有好日子过,否则不管你!你! 最适宜工作环境最适宜工作环境 很多人际沟通,被重视,被爱戴很多人际沟通,被重视,被爱戴不适宜工作环境不适宜工作环境 缺乏正面的人际沟通缺乏正面的人际沟通管理方式管理方式感性,助人成长,全都往肩上扛感性,助人成长,全都往肩上扛令人舒服地方令人舒服地方 温馨,被照顾温馨,被照顾/ /关怀,被保护关怀,被保护令人不安地方令人不安地方 二号的爱有时令人窒息;缺乏客观评二号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人估标准;爱人变成害人沟通要点沟通要点保持人性化;清楚二号的盼望;帮助保持人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触。
体接触激发要点激发要点让二号感觉伟大;在可能的范围内,让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物;二号害怕冲容,向料去学习新事物;二号害怕冲容,向二号确保冲突不会影响别人好感二号确保冲突不会影响别人好感时间管理时间管理时间不属于自己的;解救方案:一防止时间不属于自己的;解救方案:一防止二号越帮越忙,令他们分辨出他们想付二号越帮越忙,令他们分辨出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先做好自己予别人成长机会;鼓励二号先做好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上达成协议达成协议二号要面子,令二号有下台阶二号要面子,令二号有下台阶常见问题常见问题扮演牺牲者,事事个人化扮演牺牲者,事事个人化解救方法解救方法不要容许二号承担太多的责任;将事与不要容许二号承担太多的责任;将事与人分清楚。
人分清楚三号三号座右铭座右铭只许成功,不许失败只许成功,不许失败典型冲突点典型冲突点别人觉得被利用别人觉得被利用优点优点正面的自我形象,追求成果,令正面的自我形象,追求成果,令人充满希望人充满希望缺点缺点变色龙,虚假,事比人更重要变色龙,虚假,事比人更重要最适宜工作环境最适宜工作环境 有竞争,有进取有竞争,有进取不适宜工作环境不适宜工作环境 平静,只讲不做平静,只讲不做管理方式管理方式 不好阻止我前进不好阻止我前进 令人舒服地方令人舒服地方有冲劲,强烈目标感有冲劲,强烈目标感令人不安地方令人不安地方为了成功,会显得不择手段,令身边为了成功,会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖的人尝尽人间冷暖沟通要点沟通要点表示权威,不要轻易让三号占上风;表示权威,不要轻易让三号占上风;以成果及成就为中心思想;三号向前以成果及成就为中心思想;三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;让三号知道别人对他的成析及策划;让三号知道别人对他的成就所做出的贡献;不要浪费三号的时就所做出的贡献;不要浪费三号的时间;定时与三号一起检阅进度间;定时与三号一起检阅进度。
激发要点激发要点帮助三号移开障碍物,令他看到前途帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;支持他们能够快速采取行一片光明;支持他们能够快速采取行动;给予支持及奖励;令三号感觉被动;给予支持及奖励;令三号感觉被有才干的人所领导;在事业低迷时,有才干的人所领导;在事业低迷时,提供人性化的支持;帮助三号保极运提供人性化的支持;帮助三号保极运用竞争精神用竞争精神时间管理时间管理 时间都用在工作上;解救方案;有需要时,时间都用在工作上;解救方案;有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃;让三号知道不帮三号放缓脚步以防崩溃;让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐;帮三号明是每个人都追得上他们的步伐;帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题;三号不肯面对错误,因此犯能解决问题;三号不肯面对错误,因此犯错后会马上投入新工作,帮三号反省;提错后会马上投入新工作,帮三号反省;提出醒三号不要出醒三号不要 样样都懂,没样专长样样都懂,没样专长 达成协议达成协议 无论真正的利益分配是怎样,都要让三号无论真正的利益分配是怎样,都要让三号觉得占了上风觉得占了上风常见问题常见问题 贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什么都懂一点。
么都懂一点解救方法解救方法 教育三号学习互相尊重;集中资料争取重教育三号学习互相尊重;集中资料争取重要的目标物要的目标物四号四号座右铭座右铭世事无常世事无常典型冲突点典型冲突点感觉被误解或不被重视感觉被误解或不被重视优点优点对人有深层的了解,愿意雪中送对人有深层的了解,愿意雪中送炭缺点缺点在感情上过度需索在感情上过度需索最适宜工作环境最适宜工作环境 容许大量创意及突出个人风格容许大量创意及突出个人风格不适宜工作环境不适宜工作环境 刻板枯燥的工作刻板枯燥的工作管理方式管理方式独特,有品味,变化多独特,有品味,变化多令人舒服地方令人舒服地方重视个人感受重视个人感受令人不安地方令人不安地方难以捉摸情绪的起伏难以捉摸情绪的起伏沟通要点沟通要点给予贴身的支持;不要期望四号有稳给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事,评人的反应影响太多;分清人与事,评估不等于批判;留心聆听四号的感受;估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失要求四号在转变前详细衡量得失。
激发要点激发要点鼓励四号有创意地达到工作目标;珍鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用析能力也强,鼓励他们善加利用时间管理时间管理 无边无际;解救方案:四号会因工作枯燥无边无际;解救方案:四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意调校声时会放缓脚步,留意调校达成协议达成协议 表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号称赞四号常见问题常见问题 游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里解救方法解救方法 清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活。
四号的感情生活五号五号座右铭座右铭知识就是力量知识就是力量典型冲突点典型冲突点难以接近,令人(尤其二号及四难以接近,令人(尤其二号及四号)有挫败感号)有挫败感优点优点学者风范,有深度,处变不惊学者风范,有深度,处变不惊缺点缺点自觉高人一等,与人保持距离自觉高人一等,与人保持距离最适宜工作环境最适宜工作环境 有足够的时间去思考及分析,不有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应必做出实时响应不适宜工作环境不适宜工作环境 公开竞争及对抗公开竞争及对抗管理方式管理方式远距掌控远距掌控令人舒服地方令人舒服地方不感情用事,样样有数据支持不感情用事,样样有数据支持令人不安地方令人不安地方太过冷冰冰,城府深,高深莫测太过冷冰冰,城府深,高深莫测沟通要点沟通要点不要侵犯五号的空间及时间;避免一不要侵犯五号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求五号给予实时的切身体接触;不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索;采取主反应,容许他们有时间思索;采取主动;不要对五号的思想或感受做出假动;不要对五号的思想或感受做出假设;五号不能处理人际冲突,帮助他设;五号不能处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况们缓和此类情况。
激发要点激发要点赞赏五号的学识及分析能力;容许五赞赏五号的学识及分析能力;容许五号在采取行动前做出详尽观察;协助号在采取行动前做出详尽观察;协助五号成为业内的专家;邀请五号评论五号成为业内的专家;邀请五号评论其它同事的表现;让五号有足够的空其它同事的表现;让五号有足够的空间及时间去自我伸展;协助五号明暸间及时间去自我伸展;协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响他们冷冰冰的态度对人的影响时间管理时间管理 私人时间;解求方案:容许五号有私人时私人时间;解求方案:容许五号有私人时间;五号擅于做事后分析,不要催促他们间;五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;五号容易将思考与行动混淆,做出决定;五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限期成事达成协议达成协议 准备充份的数据;做出全理性的讨论;让准备充份的数据;做出全理性的讨论;让五号有足够时间思考五号有足够时间思考常见问题常见问题 独家村,神秘人独家村,神秘人解救方法解救方法 基本上容许他做独行侠,同时帮他看到他基本上容许他做独行侠,同时帮他看到他对小组的独特贡献,及小组对他的支持。
对小组的独特贡献,及小组对他的支持六号六号座右铭座右铭伴君如伴虎伴君如伴虎典型冲突点典型冲突点过多焦虑不断发问,令人(尤其过多焦虑不断发问,令人(尤其三及七号)生厌三及七号)生厌优点优点对盟友忠心耿耿,不遗余力保护对盟友忠心耿耿,不遗余力保护 自己人自己人 缺点缺点对人抱着质疑的态度对人抱着质疑的态度最适宜工作环境最适宜工作环境 有清楚的权力架构,大家忠于找有清楚的权力架构,大家忠于找出真相不适宜工作环境不适宜工作环境 工作指引含糊工作指引含糊管理方式管理方式以解决问题及克服障碍为中心思以解决问题及克服障碍为中心思想令人舒服地方令人舒服地方是逆境中可信赖的盟友是逆境中可信赖的盟友令人不安地方令人不安地方顺境时显得过分谨慎顺境时显得过分谨慎沟通要点沟通要点六号采取得动前需要得到大量及清晰六号采取得动前需要得到大量及清晰的指引,并知道前路的危机何在;支的指引,并知道前路的危机何在;支持六号见步行步,望得太远产生不必持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑感;六号感觉环境不清晰时要的焦虑感;六号感觉环境不清晰时会有焦虑,不时与他倾谈;不要一意会有焦虑,不时与他倾谈;不要一意孤行转变游戏规则,给予六号足够的孤行转变游戏规则,给予六号足够的时间去适应。
时间去适应激发要点激发要点以身作则,真诚、一贯的运作;称赞以身作则,真诚、一贯的运作;称赞及运用六号的分析能力;主动指出可及运用六号的分析能力;主动指出可能发生的问题,去赢取六号对你的信能发生的问题,去赢取六号对你的信任;被六号任;被六号 质问质问 时,保持友善的态时,保持友善的态度,帮助他找到答案;鼓励六号对你度,帮助他找到答案;鼓励六号对你的忠心及承诺的忠心及承诺时间管理时间管理 轨道式时间;解救方案:六号在开始行动轨道式时间;解救方案:六号在开始行动前及完成计划前会拖延,帮助他克服内心前及完成计划前会拖延,帮助他克服内心的困扰;支持六号将内心的问题讲出来要的困扰;支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序,工作不会因为求六号与你一起订立程序,工作不会因为规则不清晰而停顿下来;六号在没有压力规则不清晰而停顿下来;六号在没有压力时会拖慢脚步,帮助他将焦点放在最终目时会拖慢脚步,帮助他将焦点放在最终目标;提醒六号作息有时标;提醒六号作息有时达成协议达成协议 六号对人性充满疑惑,会视协议为被占便六号对人性充满疑惑,会视协议为被占便宜,所以必须首选赢取他的信任及尊重宜,所以必须首选赢取他的信任及尊重。
常见问题常见问题 推卸责任、推卸责任、 框框人框框人 解救方法解救方法 清楚的职权分配;建议另类处事方式清楚的职权分配;建议另类处事方式七号七号座右铭座右铭变幻才是永恒变幻才是永恒典型冲突点典型冲突点信口开河,太多承诺信口开河,太多承诺优点优点正面积极,化腐朽为神奇正面积极,化腐朽为神奇缺点缺点太过以自我为中心太过以自我为中心最适宜工作环境最适宜工作环境 需要不时尝新、冒险,午变万化需要不时尝新、冒险,午变万化不适宜工作环境不适宜工作环境 重复性的工作重复性的工作管理方式管理方式构思计划,然后授权别人执行构思计划,然后授权别人执行令人舒服地方令人舒服地方有活力,有趣,事事向好的一面看有活力,有趣,事事向好的一面看令人不安地方令人不安地方虎头蛇尾,不愿面对问题虎头蛇尾,不愿面对问题沟通要点沟通要点容许七号创新及有梦想;帮七号视问容许七号创新及有梦想;帮七号视问题为成长的好机会;讲出要点及结论,题为成长的好机会;讲出要点及结论,不要长篇大论;七号不肯认错,将错不要长篇大论;七号不肯认错,将错误包装为学习机会;协助改变误包装为学习机会;协助改变 承诺多,承诺多,实践少实践少 的陋习。
的陋习激发要点激发要点拥抱七号的热诚及乐观太度;人际沟拥抱七号的热诚及乐观太度;人际沟通令七号振奋,增长七号与人接触的通令七号振奋,增长七号与人接触的机会;帮助七号将机会;帮助七号将 大计大计 与实际的资与实际的资源(时间、金钱、人际关系)配合;源(时间、金钱、人际关系)配合;不期望七号不期望七号100%100%跟随你的时间表;与跟随你的时间表;与七号平起平坐七号平起平坐时间管理时间管理 游戏人间;解救方案:协助七号将焦点放游戏人间;解救方案:协助七号将焦点放在目标上,不浪费时间在目标上,不浪费时间 吹水吹水 ;帮助七号;帮助七号计划将来;七号讨厌案头工作,帮助他们计划将来;七号讨厌案头工作,帮助他们将不喜欢做的文件工作在最短时间完成;将不喜欢做的文件工作在最短时间完成;尝试尝试 三文治三文治 方式达成协议达成协议 措辞精确,白纸黑字,尽量减少可利用的措辞精确,白纸黑字,尽量减少可利用的漏洞常见问题常见问题 践踏别人,玩世不恭践踏别人,玩世不恭解救方法解救方法 践踏他:以共同订立之目标依归践踏他:以共同订立之目标依归八号八号座右铭座右铭誓不低头誓不低头典型冲突点典型冲突点霸道、强权、没有霸道、强权、没有 中间位中间位 。
优点优点贯彻、勇敢、真诚、公平贯彻、勇敢、真诚、公平缺点缺点干预性强,控制欲强干预性强,控制欲强最适宜工作环境最适宜工作环境 可建立王国,有竞争及伸展的机可建立王国,有竞争及伸展的机会不适宜工作环境不适宜工作环境 与人分享权力与人分享权力管理方式管理方式极权,一言堂堂主极权,一言堂堂主令人舒服地方令人舒服地方赏罚分明、受保护赏罚分明、受保护令人不安地方令人不安地方做得好未必赞,做得不好肯定骂做得好未必赞,做得不好肯定骂沟通要点沟通要点保持眼神接触,立场坚定;不要与八保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辨论,辨论号辨论,辨论= =挑战权威;八号不需挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,彭要别人称赞,也低估称赞的重要,彭励八号赞人;提点八号协调他们的强励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲出真相的人势;八号尊重敢讲出真相的人激发要点激发要点八号要求公正、被尊重、真接沟通;八号要求公正、被尊重、真接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替展领袖能力;八号替 自己友自己友 争取,争取,也会替自己的权益争取;八号需要拥也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘有自己的地盘/ /王国;八号认定目标王国;八号认定目标后会竭尽所能、全情投入。
后会竭尽所能、全情投入时间管理时间管理 控制时间;解救方案:压力之下八号眼光控制时间;解救方案:压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言祸从口出,要慎言达成协议达成协议 声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面事实;盼望达到双赢局面常见问题常见问题 霸王,强势欺人霸王,强势欺人解救方法解救方法 让他知道尊重是一条双向路;令他明白他让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相的强势使人不敢说出真相九号九号座右铭座右铭无惊无险又是一天!无惊无险又是一天!典型冲突点典型冲突点消极抵制消极抵制优点优点不搞对抗,肯妥协不搞对抗,肯妥协缺点缺点不愿改变,刻意不合作不愿改变,刻意不合作最适宜工作环境最适宜工作环境 为大前提策划为大前提策划不适宜工作环境不适宜工作环境 剧变的环境剧变的环境管理方式管理方式照本子办事或走妥协路线。
照本子办事或走妥协路线令人舒服地方令人舒服地方没有过分的要求,大家各适其适没有过分的要求,大家各适其适令人不安地方令人不安地方不肯担起大旗不肯担起大旗沟通要点沟通要点寻求清晰无误的承诺:向九号清楚讲寻求清晰无误的承诺:向九号清楚讲出你的要求,否则他会诈作不知;给出你的要求,否则他会诈作不知;给予九号大量的支持及认可;有清昕的予九号大量的支持及认可;有清昕的工作架构;不要命令九号,做出提示;工作架构;不要命令九号,做出提示;帮助九号说话简洁帮助九号说话简洁激发要点激发要点权威人士表示支持:令九号意识到个权威人士表示支持:令九号意识到个人的需求;九号有大理想,将之分为人的需求;九号有大理想,将之分为小目标,逐一达到;帮助九号明白人小目标,逐一达到;帮助九号明白人际冲突是达到互相了解的必须步骤;际冲突是达到互相了解的必须步骤;不要对九号表示不耐烦不要对九号表示不耐烦时间管理时间管理 悬空时间:解救方案:与九号一起拟订详悬空时间:解救方案:与九号一起拟订详尽的工作计划;不时提醒九号集中于目前尽的工作计划;不时提醒九号集中于目前的目标;将大前提分为小目标;人际沟通的目标;将大前提分为小目标;人际沟通能加强九号的时间观念;帮助九号意识到能加强九号的时间观念;帮助九号意识到身边人的需求,令他投入工作。
身边人的需求,令他投入工作达成协议达成协议 帮助九号找出他的需求及立场,停止他一帮助九号找出他的需求及立场,停止他一贯随风摆柳的陋习贯随风摆柳的陋习常见问题常见问题 轻言放弃轻言放弃解救方法解救方法 锁紧目标;贴身锁紧目标;贴身如何识别型号:如何识别型号:A•在工作中寻求平衡及和谐,避免冲突在工作中寻求平衡及和谐,避免冲突•有清楚程序,不能容忍环境中有太多的未知数有清楚程序,不能容忍环境中有太多的未知数•适应能力强,但会抗拒突如其来的转变适应能力强,但会抗拒突如其来的转变•对人对事的接受度颇高,在一般人心目中是个好的聆听者对人对事的接受度颇高,在一般人心目中是个好的聆听者•遇到人际冲突的时候,会做遇到人际冲突的时候,会做[和事佬和事佬]•立场清晰,害怕被别人的意风所操控立场清晰,害怕被别人的意风所操控•有时太过投入在细节中,不能集中精神去处理重要的事项有时太过投入在细节中,不能集中精神去处理重要的事项•需要同事给予较多的响应和支持需要同事给予较多的响应和支持•如果工作性质及环境适合,可以有高效的表现如果工作性质及环境适合,可以有高效的表现•是策划高手,也懂得将来自各方的意见及资料汇集是策划高手,也懂得将来自各方的意见及资料汇集•对很多的事情都感兴趣,享受崭新的经验对很多的事情都感兴趣,享受崭新的经验•生命是一场极有趣的经历生命是一场极有趣的经历•可以找到方法享受工作及享受同事之间的相处,讨厌刻板工可以找到方法享受工作及享受同事之间的相处,讨厌刻板工作作•倾向乐观,经常看到许多可能性倾向乐观,经常看到许多可能性•懂得、推动别人,但讨厌悲观及不分享自己热诚的人懂得、推动别人,但讨厌悲观及不分享自己热诚的人•精于创造远见及开始新的工作项目,而没有兴趣参与真正工精于创造远见及开始新的工作项目,而没有兴趣参与真正工作作•工作方式并不传统工作方式并不传统•工作必须有创意,才能有出色的表现工作必须有创意,才能有出色的表现•不喜欢有太多的督促及直接的指示不喜欢有太多的督促及直接的指示如何识别型号:如何识别型号:B•坚强及能干坚强及能干•立场院坚定,即使可能引致人际冲突,也不怕让人知道自己立场院坚定,即使可能引致人际冲突,也不怕让人知道自己真正的感受真正的感受•喜欢直截了当的沟通,讨厌转弯抹角说话兜转的人喜欢直截了当的沟通,讨厌转弯抹角说话兜转的人•就算不是刻意表现,也经常会做领袖的角色就算不是刻意表现,也经常会做领袖的角色•每个环境都需要有主持人,有必要时,会自动请缨扮演此角每个环境都需要有主持人,有必要时,会自动请缨扮演此角色色•欣赏有真正领导能力的人。
愿意追随欣赏有真正领导能力的人愿意追随•相信直觉,也会凭直觉做出决定相信直觉,也会凭直觉做出决定•喜欢坐言起行,讨厌只讲不做或满腹理论没有实际行动的人喜欢坐言起行,讨厌只讲不做或满腹理论没有实际行动的人•对同事相当慷慨及保护性强对同事相当慷慨及保护性强•有时对同事遭受不公平待遇时,会仗义执言有时对同事遭受不公平待遇时,会仗义执言•有时对同事要求高有时对同事要求高•自我肯定的态度令有些人觉得霸气或有威吓性自我肯定的态度令有些人觉得霸气或有威吓性•不介意别人是否喜欢自己然而必须受到尊重不介意别人是否喜欢自己然而必须受到尊重如何识别型号:如何识别型号:C•对待同事处处表现关怀及支持对待同事处处表现关怀及支持•与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象•遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉•有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事的意愿做事•可以轻易洞悉别人的才干和潜能可以轻易洞悉别人的才干和潜能•必须小心对人付出太多,集中照顾人家面忽略本身的需要必须小心对人付出太多,集中照顾人家面忽略本身的需要•有时对事情反应太过激烈而失去平衡有时对事情反应太过激烈而失去平衡•不擅于一个人做首领,会选择与人合作不擅于一个人做首领,会选择与人合作•不能够长时间独自工作,喜欢与人同处不能够长时间独自工作,喜欢与人同处•只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨如何识别型号:如何识别型号:D•对自己、对人有很高的要求,倾向于挑剔对自己、对人有很高的要求,倾向于挑剔•诚信及诚实是做人必具的元素诚信及诚实是做人必具的元素•不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人•别人眼中看到自己倾向于批判及过度追求完美别人眼中看到自己倾向于批判及过度追求完美•有责任感、承诺感,事事做得最好有责任感、承诺感,事事做得最好•期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事•注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变有突然的转变•工作完成后才是嬉戏的时候,最大问题是不能放松工作完成后才是嬉戏的时候,最大问题是不能放松•可以接受公平的批判,但通常在别人开口之前已做了自可以接受公平的批判,但通常在别人开口之前已做了自我批判我批判如何识别型号:如何识别型号:E•重视成功,肯为成功付出最大的努力重视成功,肯为成功付出最大的努力•尽力避免失败、障碍尽力避免失败、障碍•具有强烈的目标感具有强烈的目标感•一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和[阻碍地球转阻碍地球转]的人的人•不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动行动•富于自信,欢迎竞争富于自信,欢迎竞争•是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则•将工作放在家庭前面将工作放在家庭前面•不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系系如何识别型号:如何识别型号:F•对公司忠心耿耿,希望生产高质素的工作对公司忠心耿耿,希望生产高质素的工作•采取行动前,必须对事情有透彻的了解,及预先设计了策略采取行动前,必须对事情有透彻的了解,及预先设计了策略•精于预测问题和提供解决方案精于预测问题和提供解决方案•与不喜欢策划的人共事会有烦躁不安感觉与不喜欢策划的人共事会有烦躁不安感觉•喜欢事事都有大前提作为指引喜欢事事都有大前提作为指引•过度的策划及了解有时会导致拖延过度的策划及了解有时会导致拖延•必须知道老板怎样评估自己必须知道老板怎样评估自己•不喜欢工作环境中有含糊或未知的因素,事事要求清晰不喜欢工作环境中有含糊或未知的因素,事事要求清晰•人事及权力构架必须清晰,规则更加要清楚人事及权力构架必须清晰,规则更加要清楚•遇到人际冲突,最邓公开解决,猜度会产生焦虑遇到人际冲突,最邓公开解决,猜度会产生焦虑•澶于洞悉别人的动机澶于洞悉别人的动机•赞誉的说话最好有根有据赞誉的说话最好有根有据如何识别型号:如何识别型号:G•保持独特是很重要的保持独特是很重要的•必须经常接触到真正的内在感受必须经常接触到真正的内在感受•不喜欢枯燥无味的工作,喜欢有意义的工作不喜欢枯燥无味的工作,喜欢有意义的工作•对肤浅的人感到不耐烦对肤浅的人感到不耐烦•凡事追求深层的意义凡事追求深层的意义•在个人生活及工作上都找寻方式去表达创意在个人生活及工作上都找寻方式去表达创意•具有良好的审美眼光,善于美化环境具有良好的审美眼光,善于美化环境•能够感同身受能够感同身受•有时情绪化,对情绪平稳的人会造成困扰有时情绪化,对情绪平稳的人会造成困扰如何识别型号:如何识别型号:H•是行业中的专家,善于设计策略是行业中的专家,善于设计策略•喜爱学习及囤积知识喜爱学习及囤积知识•容易掌握概念,而对人的知识却相当贫乏容易掌握概念,而对人的知识却相当贫乏•注重个人空间及时间,与人相处太久会产生疲累感注重个人空间及时间,与人相处太久会产生疲累感•当有充分的准备时,可成为出色的导师当有充分的准备时,可成为出色的导师•是上佳的观察家,是生命的旁观者是上佳的观察家,是生命的旁观者•不会贸贸然参予他人的活动,因为必须保存个人的资源不会贸贸然参予他人的活动,因为必须保存个人的资源•可以长时期单独工作,被人认为为人退缩及不愿意支持别可以长时期单独工作,被人认为为人退缩及不愿意支持别人人•绝对自给自足,又能自我推动绝对自给自足,又能自我推动•拥有丰富的内在世界拥有丰富的内在世界如何识别型号:如何识别型号:I9、静夜四无邻,荒居旧业贫。
2024/8/312024/8/31Saturday, August 31, 202410、雨中黄叶树,灯下白头人2024/8/312024/8/312024/8/318/31/2024 12:01:48 AM11、以我独沈久,愧君相见频2024/8/312024/8/312024/8/31Aug-2431-Aug-2412、故人江海别,几度隔山川2024/8/312024/8/312024/8/31Saturday, August 31, 202413、乍见翻疑梦,相悲各问年2024/8/312024/8/312024/8/312024/8/318/31/202414、他乡生白发,旧国见青山31 八月 20242024/8/312024/8/312024/8/3115、比不了得就不比,得不到的就不要八月 242024/8/312024/8/312024/8/318/31/202416、行动出成果,工作出财富2024/8/312024/8/3131 August 202417、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前2024/8/312024/8/312024/8/312024/8/319、没有失败,只有暂时停止成功!。
2024/8/312024/8/31Saturday, August 31, 202410、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有2024/8/312024/8/312024/8/318/31/2024 12:01:48 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累2024/8/312024/8/312024/8/31Aug-2431-Aug-2412、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美2024/8/312024/8/312024/8/31Saturday, August 31, 202413、不知香积寺,数里入云峰2024/8/312024/8/312024/8/312024/8/318/31/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏31 八月 20242024/8/312024/8/312024/8/3115、楚塞三湘接,荆门九派通八月 242024/8/312024/8/312024/8/318/31/202416、少年十五二十时,步行夺得胡马骑2024/8/312024/8/3131 August 202417、空山新雨后,天气晚来秋。
2024/8/312024/8/312024/8/312024/8/319、杨柳散和风,青山澹吾虑2024/8/312024/8/31Saturday, August 31, 202410、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话2024/8/312024/8/312024/8/318/31/2024 12:01:48 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡2024/8/312024/8/312024/8/31Aug-2431-Aug-2412、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿2024/8/312024/8/312024/8/31Saturday, August 31, 202413、知人者智,自知者明胜人者有力,自胜者强2024/8/312024/8/312024/8/312024/8/318/31/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏31 八月 20242024/8/312024/8/312024/8/3115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我八月 242024/8/312024/8/312024/8/318/31/202416、业余生活要有意义,不要越轨2024/8/312024/8/3131 August 202417、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。
2024/8/312024/8/312024/8/312024/8/31MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感感谢谢您您的的下下载载观观看看专家告诉。












