暴雪成功之道.pptx

暴雪成功之道,,,暴雪公司是游戏产业里面的一个神话，10年时间创造了一个空前的经典它的成功具有许多的神秘色彩，但有目共睹的是，在群雄纷争的游戏业，制作权威性的作品一直是暴雪的愿望和动力那暴雪为什么如此成功呢？,暴雪的成功之道,第一层面 营销层面第二层面 人力资源层面第三个层面：企业文化层面,1、 营销理念,暴雪在营销层面的成功首先来自于营销理念的成功几乎所有的企业都希望伟大、不朽所有企业都希望有卓越的产品，但是当显示的盈利需要和营销理念相冲突的时候，被放弃的往往是营销理念从这个意义上而言，坚定的营销理念对于一个企业是相当的重要的暴雪的营销理念是“好玩”，这是游戏公司所必须要追求的一种境界，而暴雪恰恰是围绕着消费者的这种需求，真实而创造性的诠释这好玩这样的理念2、 精品策略,精品策略是暴雪成功的基础，是营销理念坚定的延伸可能很多企业都崇尚精品策略，但是并非所有的企业都能够贯彻、执行精品策略精品恰恰是暴雪持之以恒的追求因为追求精品，暴雪的产量很低，基本上三年磨一剑；因为追求精品，暴雪很多团队规模也不大，而团队的任务也相对聚焦，因为追求精品，暴雪的作品几乎没有一个是如期上市的正是因为对精品的追求，让暴雪的品牌越来越亮，成为游戏行业中的抗鼎者。

众多的精品，如魔兽争霸、星际争霸、暗黑破坏神、魔兽世界，都为暴雪带来了丰厚的利益以及巨大的声誉暴雪的坚持得到了超乎想象的丰厚回报3、 竞争策略,诚实而开放的竞争策略，是暴雪关注消费者的集中体现，是精品策略的有效补充在竞争中，竞争成员往往更关注的是对手在做什么，更关注自己针对对手的举动需要做哪些应对或者针对性的动作，而恰恰忘记了一件事情，通过竞争对手或者哪个活动，然后是模仿、跟随、复制、抄袭，却真正的忽视了对于成功原因的探究1、 人才的选择标准,在暴雪的用人标准中，最重要的一条就是：热爱游戏这看似有些荒谬的标准恰恰是暴雪成功的保证在软件领域中，编程的高手有很多，但是真正热爱游戏的人却不多，真正了解玩家的人不多只有热爱游戏的人才会将自己的热情和智慧主导工作中去，将玩家的需求当成自己的使命，只有这样的人才能做出让玩家满意的作品,2、 人才的激励措施,在暴雪服务满5年的员工，会得到一份特别的礼物，象征荣誉的一把宝剑——荣誉之剑；服务满10年的员工，会得到象征忠诚的一件盔甲——忠诚之铠由于盈利的丰厚，员工的待遇非常高，但是暴雪仍然用一种游戏的方式来激励着自己的员工这种方式告知这些热爱游戏，热爱游戏制作的员工，只有在暴雪，才能得到游戏与制作游戏的乐趣。

很多员工离开暴雪，有跳槽的、有独自创业的，几乎所有的员工对于暴雪都有一份非常深厚的感情，有一份难以割舍的热情就这样，暴雪成为游戏行业的图腾，成为所有的游戏设计人员向往的神殿企业文化层面,独特的企业必然有独特的企业文化暴雪的企业文化充满了游戏的味道，和暴雪的作品一样值得人回味营销也好，管理也好都起源与对于企业价值的终极思考暴雪的两位创始人的终极思考 做好玩的游戏，围绕着这样的目的，他们组织了优秀的团队，开发了优秀的作品，收购了优秀的企业他们将好玩纳入到整个企业的血液之中，即使在最艰苦的时刻，仍然没有忘记他们的初衷，即使在最辉煌的时刻，他们还是没有忘记他们的初衷暴雪八条,趣味第一、玩家至上、追求品质、拥抱真我、立足全球、诚信为本、集思广益、学无止境,,暴雪总裁曾经说过，“作为一个游戏制作者，为玩家设计游戏，做全世界人都爱玩的游戏是我们的责任，也是我们的荣耀暴雪的使命就是创造史诗般的娱乐体验是的，暴雪做到了，“暴雪出手，必属精品”这8个字不仅仅是几个让你记住的游戏，它代表了暴雪不断营造的文化氛围暴雪的每一款游戏从开发到运营，就如同一堆矿石经过不断的筛选和锻造最终成为一块纯粹的黄金暴雪不是黄金的创造者，他们只是知道如何让金子闪亮的炼金士！,。