讨价还价.ppt

讨价还价讨价还价 情境导入阅读案例：阅读案例： 甲方：中国甲厂甲方：中国甲厂 乙方：美国乙公司乙方：美国乙公司 中国甲厂因为扩大生产的需要，决定向美国乙公司购进中国甲厂因为扩大生产的需要，决定向美国乙公司购进6 6台卷簧机，台卷簧机，4 4台测试仪，台测试仪，2 2台双面磨床，想借此提高自身的产品质量，打入美国市场台双面磨床，想借此提高自身的产品质量，打入美国市场因为该笔订单较大，美方也非常想做成这笔生意因为该笔订单较大，美方也非常想做成这笔生意第一轮谈判第一轮谈判 11 11月中旬，中国甲厂的徐厂长到美国乙公司考查，双方经过讨价还价，月中旬，中国甲厂的徐厂长到美国乙公司考查，双方经过讨价还价，最后与乙公司谈定以最后与乙公司谈定以520520万美元够进万美元够进6 6台卷簧机，台卷簧机，4 4台测试仪，台测试仪，2 2台双面磨台双面磨床设备，并相约年底由乙公司派代表到中国甲厂签定正式合同床设备，并相约年底由乙公司派代表到中国甲厂签定正式合同第二轮谈判第二轮谈判 当甲厂的徐厂长回国后，经过更为详细的调研和专家的论证，认为当甲厂的徐厂长回国后，经过更为详细的调研和专家的论证，认为520520万美元引进万美元引进1212台设备价格有些偏高。

台设备价格有些偏高 12 12月中旬，美方乙公司的总经理史密斯和助手迈克尔如约来到甲厂，月中旬，美方乙公司的总经理史密斯和助手迈克尔如约来到甲厂，与徐厂长开始了紧张的第二轮谈判与徐厂长开始了紧张的第二轮谈判 请采用优势谈判策略，模拟徐厂长和美方代表的谈判请采用优势谈判策略，模拟徐厂长和美方代表的谈判第一节第一节 先行案例与本章导读先行案例与本章导读第二节第二节 价格谈判的哲学价格谈判的哲学第三节第三节 谈判中的报价谈判中的报价第四节第四节 还还 价价第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧回目录第一节第一节 先行案例与本章导读先行案例与本章导读　　　　案例场景：案例场景：案例场景：案例场景：次日，策入见袁术，哭拜曰：父仇不能报，次日，策入见袁术，哭拜曰：父仇不能报，今母舅吴景，又为扬州刺史刘繇所逼策老母家小，皆在今母舅吴景，又为扬州刺史刘繇所逼策老母家小，皆在曲阿，必将被害策敢借雄后兵数千，渡江救难省亲恐曲阿，必将被害策敢借雄后兵数千，渡江救难省亲恐明公不信，有亡父遗下玉玺，极为质当术闻有玉玺，取明公不信，有亡父遗下玉玺，极为质当。

术闻有玉玺，取而视之，大喜曰：吾非要你玉玺，今且权留在此我借兵而视之，大喜曰：吾非要你玉玺，今且权留在此我借兵三千，马五百匹与你平定之后，可速回来你职位卑微，三千，马五百匹与你平定之后，可速回来你职位卑微，难掌大权我表你为折冲校尉，殄寇将军，克日领兵便行难掌大权我表你为折冲校尉，殄寇将军，克日领兵便行　　　　玉玺是传国之宝，其价值无庸质疑而孙策却仅将其玉玺是传国之宝，其价值无庸质疑而孙策却仅将其标价三千人马，低价售出，是为何故？原因出于三千人马标价三千人马，低价售出，是为何故？原因出于三千人马的背后孙策购得三千人马的产品不为消费，而是资本的的背后孙策购得三千人马的产品不为消费，而是资本的再投入，三千人马可无限升值，直至打出东吴一片天下，再投入，三千人马可无限升值，直至打出东吴一片天下，其后才有三国鼎立之势其后才有三国鼎立之势回本章回本节第一节第一节 先行案例与本章导读先行案例与本章导读本章将就下述重要问题展开讨论：本章将就下述重要问题展开讨论：本章将就下述重要问题展开讨论：本章将就下述重要问题展开讨论：　　　　1、积极价格与消极价格、实际价格与相对价格、、积极价格与消极价格、实际价格与相对价格、昂贵与便宜的确切含义；昂贵与便宜的确切含义；　　　　2、报价的原则与程序；、报价的原则与程序；　　　　3、还价的准备、方法与策略；、还价的准备、方法与策略；　　　　4、讨价还价中的策略与技巧。

讨价还价中的策略与技巧回本章回本节第二节第二节 价格谈判的哲学价格谈判的哲学一、积极价格与消极价格一、积极价格与消极价格二、实际价格与相对价格二、实际价格与相对价格三、三、“昂贵昂贵”的确切含义的确切含义四、商品的有用性是价格的后盾四、商品的有用性是价格的后盾回本章回本节第二节第二节 价格谈判的哲学价格谈判的哲学一、积极价格与消极价格一、积极价格与消极价格一、积极价格与消极价格一、积极价格与消极价格　　　　愿意接受的价格为积极价格，不愿意接受的价格愿意接受的价格为积极价格，不愿意接受的价格为消极价格积极价格导致价格便宜，消极价格导致为消极价格积极价格导致价格便宜，消极价格导致价格昂贵有人出价格昂贵有人出10元钱要辆出租车很舍不得，可是元钱要辆出租车很舍不得，可是他以他以50元钱的价码请客却非常慷慨在这三个例子中，元钱的价码请客却非常慷慨在这三个例子中，前面的现象是前面的现象是“消极价格消极价格”，后面的现象是，后面的现象是“积极价积极价格格”在商务谈判中，产品价格大都属于在商务谈判中，产品价格大都属于“消极价格消极价格”回本章回本节第二节第二节 价格谈判的哲学价格谈判的哲学二、实际价格与相对价格二、实际价格与相对价格二、实际价格与相对价格二、实际价格与相对价格　　　　商品标价为实际价格，与产品的有用性相联系的商品标价为实际价格，与产品的有用性相联系的价格是相对价格。

相对价格是谈判的价格相对价格价格是相对价格相对价格是谈判的价格相对价格所含的价值高，则实际价格低；相对价格所含的价值所含的价值高，则实际价格低；相对价格所含的价值低，则实际价格高与相对价格有关的要素有：支付低，则实际价格高与相对价格有关的要素有：支付方式、小慷慨、友好、差价、产品复杂度、需求状况、方式、小慷慨、友好、差价、产品复杂度、需求状况、价值本身、声誉、安全、大买卖、心理反应以及产品价值本身、声誉、安全、大买卖、心理反应以及产品的功能与优点的功能与优点回本章回本节第二节第二节 价格谈判的哲学价格谈判的哲学三、三、三、三、“ “昂贵昂贵昂贵昂贵” ”的确切含义的确切含义的确切含义的确切含义　　　　太贵的概念含有十个方面的含义，即：总的经济状况；太贵的概念含有十个方面的含义，即：总的经济状况；目前的经济状况；支付能力；计划支付金额；对价格有自目前的经济状况；支付能力；计划支付金额；对价格有自己的想法；同类产品的价格；竞争者的价格；从前的价格；己的想法；同类产品的价格；竞争者的价格；从前的价格；纯属挑剔；试探对价格的态度可见，太贵的概念是有着纯属挑剔；试探对价格的态度可见，太贵的概念是有着不同的确切含义的，在没有查清对方对价格提出反对意见不同的确切含义的，在没有查清对方对价格提出反对意见的原因之前，谈判者不可能据理反驳，更不可能找出解决的原因之前，谈判者不可能据理反驳，更不可能找出解决问题的恰当办法。

下面是价格问题的恰当办法下面是价格 “太贵太贵”的具体原因：总的的具体原因：总的经济状况不佳导致价格太贵；暂时的经济状况不佳导致价经济状况不佳导致价格太贵；暂时的经济状况不佳导致价格太贵；手头没有足够的款项导致价格太贵；想付出的款格太贵；手头没有足够的款项导致价格太贵；想付出的款项有限导致价格太贵；对方对价格有自己的看法导致价格项有限导致价格太贵；对方对价格有自己的看法导致价格太贵；同类产品及代用品导致价格太贵；竞争者的价格导太贵；同类产品及代用品导致价格太贵；竞争者的价格导致价格太贵；从前的价格导致价格太贵；习惯性压价导致致价格太贵；从前的价格导致价格太贵；习惯性压价导致价格太贵；出于试探价格的真假导致价格太贵价格太贵；出于试探价格的真假导致价格太贵回本章回本节第二节第二节 价格谈判的哲学价格谈判的哲学四、商品的有用性是价格的后盾四、商品的有用性是价格的后盾四、商品的有用性是价格的后盾四、商品的有用性是价格的后盾　　　　应避免过早地提出或者讨论价格问题，无论是在应避免过早地提出或者讨论价格问题，无论是在什么时候或是由谁首先提出报价，谈判者都应提早或什么时候或是由谁首先提出报价，谈判者都应提早或同时提出价值问题。

所以，先阐明价值，而后提出价同时提出价值问题所以，先阐明价值，而后提出价格，这是价格洽谈原则的中心思想格，这是价格洽谈原则的中心思想 处理价格问题的四条原则：周详而认真地确定好处理价格问题的四条原则：周详而认真地确定好价格水平；激发对方的需求欲望，设法使他相信你所价格水平；激发对方的需求欲望，设法使他相信你所提供的产品正是他们所需要的；使对方的注意力集中提供的产品正是他们所需要的；使对方的注意力集中在产品的有用性上；根据洽谈的具体情况和对方的态在产品的有用性上；根据洽谈的具体情况和对方的态度，运用心理战术，巧妙提出价格问题度，运用心理战术，巧妙提出价格问题回本章回本节第三节第三节 谈判中的报价谈判中的报价一、影响定价的因素一、影响定价的因素二、报价的基础与基本原则二、报价的基础与基本原则三、报价起点的确立三、报价起点的确立四、实施报价四、实施报价五、谁先报价五、谁先报价六、西欧式报价术与日本式报价术六、西欧式报价术与日本式报价术回本章回本节第三节第三节 谈判中的报价谈判中的报价一、影响定价的因素一、影响定价的因素一、影响定价的因素一、影响定价的因素　　　　1．企业外部因素对产品定价的影响。

．企业外部因素对产品定价的影响　　　　①①市场的供求关系市场的供求关系　　　　②②社会经济状况社会经济状况　　　　③③顾客需求顾客需求　　　　④④竞争者行为竞争者行为　　　　⑤⑤政府干预政府干预　　　　2．企业内部因素对产品定价的影响．企业内部因素对产品定价的影响　　　　①①成本　　　　②②产品特征产品特征　　　　③③销售渠道与促销宣传销售渠道与促销宣传　　　　④④企业的整体营销战略与策略企业的整体营销战略与策略回本章回本节第三节第三节 谈判中的报价谈判中的报价二、报价的基础与基本原则二、报价的基础与基本原则二、报价的基础与基本原则二、报价的基础与基本原则　　　　报价的基础条件有两个：即企业的产品成本和市报价的基础条件有两个：即企业的产品成本和市场行情，也就是影响价格的企业外部因素和企业内部场行情，也就是影响价格的企业外部因素和企业内部因素　　　　报价决策的基本原则：通过反复比较和权衡，设报价决策的基本原则：通过反复比较和权衡，设法找出报价者所得利益与该报价被接受的成功率之间法找出报价者所得利益与该报价被接受的成功率之间的最佳结合点，这就是最理想的，最合适的报价的最佳结合点，这就是最理想的，最合适的报价。

回本章回本节第三节第三节 谈判中的报价谈判中的报价三、报价起点的确立三、报价起点的确立三、报价起点的确立三、报价起点的确立　　　　3、报最优惠价格有两层含义：第一，既然报、报最优惠价格有两层含义：第一，既然报给你的是给你的是“最优惠价格最优惠价格”，那就等于暗示对方，这是，那就等于暗示对方，这是价格的下限，没有还价的余地了；第二，卖方是把价价格的下限，没有还价的余地了；第二，卖方是把价格定在保本的基础上，是低水平的定价，因此，买方格定在保本的基础上，是低水平的定价，因此，买方很难在其他交易条件上得到更多的优惠很难在其他交易条件上得到更多的优惠回本章回本节第三节第三节 谈判中的报价谈判中的报价四、实施报价四、实施报价四、实施报价四、实施报价　　　　确定报价水平后，向对方提出报价的态度要坚定确定报价水平后，向对方提出报价的态度要坚定果断，毫不犹豫，不应有任何动摇的表示使人相信果断，毫不犹豫，不应有任何动摇的表示使人相信你方对谈判抱着认真和坚定的态度你方对谈判抱着认真和坚定的态度 报价的表达应准确明白，以避免对方产生误解或报价的表达应准确明白，以避免对方产生误解或曲解 报价时不能有半点歉意的表示，对所报的价格不报价时不能有半点歉意的表示，对所报的价格不要主动解释或评论，否则会暴露意图。

要主动解释或评论，否则会暴露意图回本章回本节第三节第三节 谈判中的报价谈判中的报价五、谁先报价五、谁先报价五、谁先报价五、谁先报价　　　　谁先报价都可以如果预期谈判将出现你争我斗，谁先报价都可以如果预期谈判将出现你争我斗，各不相让的状态，那就应该首先报价，以此规定谈判各不相让的状态，那就应该首先报价，以此规定谈判过程的起点，并以此来影响以后的谈判过程过程的起点，并以此来影响以后的谈判过程　　　　1、先报价的好处：先报价实际上为谈判规定了、先报价的好处：先报价实际上为谈判规定了一个框框，协议最终将在此范围内达成；先报的价格一个框框，协议最终将在此范围内达成；先报的价格在整个谈判过程中都会持续起作用因此，先报的价在整个谈判过程中都会持续起作用因此，先报的价影响大　　　　2、先报价的不利之处：对方听到报价后，可以、先报价的不利之处：对方听到报价后，可以对自己的想法进行最后的调整由于对方对先报价一对自己的想法进行最后的调整由于对方对先报价一方的价格起点有了了解，他们就可以修改自己的报价，方的价格起点有了了解，他们就可以修改自己的报价，获得本来得不到的好处获得本来得不到的好处回本章回本节第三节第三节 谈判中的报价谈判中的报价六、西欧式报价术与日本式报价术六、西欧式报价术与日本式报价术六、西欧式报价术与日本式报价术六、西欧式报价术与日本式报价术　　　　西欧式报价战术的一般模式是，首先提出留有较大余地西欧式报价战术的一般模式是，首先提出留有较大余地的价格，然后根据买卖双方的实力对比和该笔交易的外部竞的价格，然后根据买卖双方的实力对比和该笔交易的外部竞争状况，通过给予各种优惠，如数量折扣、价格折扣、佣金争状况，通过给予各种优惠，如数量折扣、价格折扣、佣金和支付条件上的优惠和支付条件上的优惠(如延长支付期限、提供优惠信贷等等如延长支付期限、提供优惠信贷等等)来逐步软化和接近买方的市场和条件，最终达到成交目的。

来逐步软化和接近买方的市场和条件，最终达到成交目的　　　　日本式报价战术，是将最低价格列在价格表上，以求首日本式报价战术，是将最低价格列在价格表上，以求首先引起买主的兴趣这种低价格一般是以对卖方最有利的结先引起买主的兴趣这种低价格一般是以对卖方最有利的结算条件为前提的，如果买主要求改变有关条件，则卖主就会算条件为前提的，如果买主要求改变有关条件，则卖主就会相应提高价格，因此，买卖双方最后成交的价格，往往高于相应提高价格，因此，买卖双方最后成交的价格，往往高于价格表中的价格价格表中的价格　　　　要避免陷入日本式报价的圈套，最好是把对方的报价内要避免陷入日本式报价的圈套，最好是把对方的报价内容与其他客商的报价内容进行一一比较，看看它们所包含的容与其他客商的报价内容进行一一比较，看看它们所包含的内容是否一样，从而判断其报价与其它客商的报价有何不同内容是否一样，从而判断其报价与其它客商的报价有何不同回本章回本节第四节第四节 还还 价价一、还价前的运筹一、还价前的运筹二、要求上下限的标价二、要求上下限的标价三、临界价格的探测三、临界价格的探测四、讨价还价中的让步四、讨价还价中的让步回本章回本节第四节第四节 还还 价价一、还价前的运筹一、还价前的运筹一、还价前的运筹一、还价前的运筹　　　　接到报价后，应仔细过目其全部内容（包括细节接到报价后，应仔细过目其全部内容（包括细节部分），透过报盘的内容来判断对方的意图，分析哪部分），透过报盘的内容来判断对方的意图，分析哪一项是至关重要的，哪些是次要的，哪些筹码是诱惑一项是至关重要的，哪些是次要的，哪些筹码是诱惑让步的。

让步的　　　　询问对方报价的根据，以及在各项主要交易条件询问对方报价的根据，以及在各项主要交易条件下有多大的通融余地，同时要注意倾听对方的解释和下有多大的通融余地，同时要注意倾听对方的解释和答复，不要加以评论，更不要主动地猜度对方的动机答复，不要加以评论，更不要主动地猜度对方的动机和意图　　　　双方所开条件和要求差距很大，就可以拒绝对方双方所开条件和要求差距很大，就可以拒绝对方的报盘，在下一回合的谈判时做出新的选择建议：的报盘，在下一回合的谈判时做出新的选择建议：回本章回本节第四节第四节 还还 价价一、还价前的运筹一、还价前的运筹一、还价前的运筹一、还价前的运筹　　　　1、建议对方撤回原盘，重新考虑一个比较实际、建议对方撤回原盘，重新考虑一个比较实际的报盘　　　　2、对原报盘中的价格暂不做变动，但对一些交、对原报盘中的价格暂不做变动，但对一些交易条件，如数量、档次、付款条件、交货期限等做一易条件，如数量、档次、付款条件、交货期限等做一些变动　　　　3、一种方案不行，再试另一种方案；这个问题、一种方案不行，再试另一种方案；这个问题谈不拢，可以谈另一个问题；能在大的问题上得到利谈不拢，可以谈另一个问题；能在大的问题上得到利益，就不必计较次要问题。

谈判双方在谈判时保持一益，就不必计较次要问题谈判双方在谈判时保持一定的弹性，是讨价还价得以进行的基础定的弹性，是讨价还价得以进行的基础回本章回本节第四节第四节 还还 价价二、要求上下限的标价二、要求上下限的标价二、要求上下限的标价二、要求上下限的标价　　　　应该让每个卖主提出他所能提供的最高和最低的应该让每个卖主提出他所能提供的最高和最低的标价，写明人工材料费和工作时间的算法，找出各卖标价，写明人工材料费和工作时间的算法，找出各卖主一致忧虑的问题然后再议价，并试着削减价格，主一致忧虑的问题然后再议价，并试着削减价格，争取更多的额外服务争取更多的额外服务回本章回本节第四节第四节 还还 价价三、临界价格的探测三、临界价格的探测三、临界价格的探测三、临界价格的探测　　　　1、、“假如假如”的策略假装要购买额外的东西以的策略假装要购买额外的东西以试探价格是否可以从试探价格是否可以从1元降至元降至0．．92元　　　　2、、“请你考虑请你考虑”的策略用的策略用“请你考虑请你考虑”的策的策略看看买主的反应，卖主就可以了解买主心中的价钱略看看买主的反应，卖主就可以了解买主心中的价钱或者他预算的金额。

或者他预算的金额　　　　3、、“我想我能替你找来的我想我能替你找来的”策略卖主先提供策略卖主先提供某些没有的东西，探询买主愿意付出的价格，然后再某些没有的东西，探询买主愿意付出的价格，然后再代以另外的东西来求得更高的价格代以另外的东西来求得更高的价格　　　　4、、“我全部买下我全部买下”或者或者“大批订单大批订单”的策略每米每米12元的布，买主就提议以每米元的布，买主就提议以每米5元的价格买下全元的价格买下全部的布，从而找出卖主的成本底价部的布，从而找出卖主的成本底价回本章回本节第四节第四节 还还 价价三、临界价格的探测三、临界价格的探测三、临界价格的探测三、临界价格的探测　　　　5、、“交易告吹交易告吹”的策略买主愿付出的价格通的策略买主愿付出的价格通常很低，卖主对此表现出惊奇，做出显然无法做成交常很低，卖主对此表现出惊奇，做出显然无法做成交易的表示，然后要求买主诚恳地告诉他最高的出价是易的表示，然后要求买主诚恳地告诉他最高的出价是多少作为未来交易的参考多少作为未来交易的参考　　　　6、、“诱使撤防诱使撤防”的策略对产品有深厚的兴趣，的策略对产品有深厚的兴趣，但资金有限买不起，以此洞察卖主的最低价。

但资金有限买不起，以此洞察卖主的最低价　　　　7、、“设托设托”的策略让另一个人出低价来试探的策略让另一个人出低价来试探卖主的反应，然后再由真正的买主和卖主议价卖主的反应，然后再由真正的买主和卖主议价　　　　8、、“比较比较”的策略把已成交的买卖告诉对方，的策略把已成交的买卖告诉对方，用以试探对方的反应用以试探对方的反应回本章回本节第四节第四节 还还 价价三、临界价格的探测三、临界价格的探测三、临界价格的探测三、临界价格的探测　　　　9、、“错误错误”的策略先出引起兴趣的价格，然的策略先出引起兴趣的价格，然后假装发现到一个错误，再撤回原先的出价后假装发现到一个错误，再撤回原先的出价　　　　10、、“较佳产品较佳产品”策略先谈高质高价产品，逐策略先谈高质高价产品，逐次降等　　　　11、、“较差产品较差产品”策略买主找出卖主所愿意接策略买主找出卖主所愿意接受的价格，然后再设法以较低的价格购买品质较好的受的价格，然后再设法以较低的价格购买品质较好的产品　　　　12、、“升高升高”策略卖主先和买主说好交易内容，策略卖主先和买主说好交易内容，在反复考虑后，再将价钱提高在反复考虑后，再将价钱提高。

回本章回本节第四节第四节 还还 价价三、临界价格的探测三、临界价格的探测三、临界价格的探测三、临界价格的探测　　　　13、、“仲裁仲裁”的策略商谈全速进行，压对方做的策略商谈全速进行，压对方做出最大让步，即使破裂也无妨，然后请第三者来仲裁出最大让步，即使破裂也无妨，然后请第三者来仲裁　　　　14、、“接受这个价格，否则就算了接受这个价格，否则就算了”的策略试的策略试探对方的反应探对方的反应　　　　15、、“我这样做，你那样做我这样做，你那样做”的策略以让步交的策略以让步交换让步，响应后继续尝试换让步，响应后继续尝试　　　　16、、“合起来多少钱合起来多少钱”的策略先问合计价再问的策略先问合计价再问单价钱，再互相摊牌，这样双方就能谈到底价单价钱，再互相摊牌，这样双方就能谈到底价回本章回本节第四节第四节 还还 价价四、讨价还价中的让步四、讨价还价中的让步四、讨价还价中的让步四、讨价还价中的让步　　　　1、不要做无端的让步不要做无端的让步　　　　2、让步要恰到好处让步要恰到好处　　　　3、在次要问题上可根据具体情况首先做出让步，、在次要问题上可根据具体情况首先做出让步，以诱使对方在重要问题上做出让步。

以诱使对方在重要问题上做出让步　　　　4、不要承诺同等幅度的让步不要承诺同等幅度的让步　　　　5、可撤回自己的让步可撤回自己的让步　　　　6、一次让步的幅度不宜过大、一次让步的幅度不宜过大,节奏也不宜太快节奏也不宜太快回本章回本节第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧一、反向提问策略及其破解一、反向提问策略及其破解二、低价策略及其破解二、低价策略及其破解三、抬价策略及其破解三、抬价策略及其破解四、最后出价策略及其破解四、最后出价策略及其破解五、价格陷阱策略及其破解五、价格陷阱策略及其破解回本章回本节第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧一、反向提问策略及其破解一、反向提问策略及其破解一、反向提问策略及其破解一、反向提问策略及其破解　　　　反向提问策略：反向提问策略：反向提问策略：反向提问策略：卖方首先要价，对方不马上递价，向卖方提卖方首先要价，对方不马上递价，向卖方提出连串的问题，买方在卖主的回答中寻找可能出现的机会，给讨出连串的问题，买方在卖主的回答中寻找可能出现的机会，给讨价还价做准备这就是所谓的反向提问策略提出的反问大多数价还价做准备这就是所谓的反向提问策略。

提出的反问大多数是与杀价有关的题目，诸如：是与杀价有关的题目，诸如：　　　　1、如果我方提供一些你方急需的原料、工具或其他机器设、如果我方提供一些你方急需的原料、工具或其他机器设备呢？备呢？　　　　2、如果我方加大订货量或减少订货量呢？、如果我方加大订货量或减少订货量呢？　　　　3、如果对你方这几种产品我方都订货呢？、如果对你方这几种产品我方都订货呢？　　　　4、如果我方买下你方的全部产品呢？、如果我方买下你方的全部产品呢？　　　　5、如果我方向你方长年订货呢？、如果我方向你方长年订货呢？　　　　6、如果我方以现金支付、迟付或分期付款呢？、如果我方以现金支付、迟付或分期付款呢？　　　　7、如果在淡季我方仍然向你方下订单呢？、如果在淡季我方仍然向你方下订单呢？　　　　8、如果我方向你方提供技术力量呢？、如果我方向你方提供技术力量呢？　　　　9、如果我方自己去提货，免除你方那些服务项目呢？、如果我方自己去提货，免除你方那些服务项目呢？回本章回本节第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧一、反向提问策略及其破解一、反向提问策略及其破解一、反向提问策略及其破解一、反向提问策略及其破解　　　　破解：破解：破解：破解：　　　　1、不要对对方的设问立刻做出估价。

不要对对方的设问立刻做出估价　　　　2、分析对方设问的真正原因，不要被其大批量、分析对方设问的真正原因，不要被其大批量或小批量的声称而诱惑住或小批量的声称而诱惑住　　　　3、以对方先确定订货量为条件再行报价以对方先确定订货量为条件再行报价　　　　4、回避问题，拖延时间，以为报价做好准备回避问题，拖延时间，以为报价做好准备　　　　5、以其人之道还治其人之身，将、以其人之道还治其人之身，将“球球”再踢回再踢回去，提出种种附加条件请对方考虑去，提出种种附加条件请对方考虑回本章回本节第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧二、低价策略及其破解二、低价策略及其破解二、低价策略及其破解二、低价策略及其破解　　　　低价策略：低价策略：低价策略：低价策略： 　　　　1、以最小或较小的计价单位报价以最小或较小的计价单位报价　　　　2、价格比较用较高的产品价格与所谈的产品、价格比较用较高的产品价格与所谈的产品价格作比较价格作比较　　　　3、采用示范方法采用示范方法　　　　4、抵销法将产品的优点全部列出，有助于补、抵销法将产品的优点全部列出，有助于补救高价格的缺欠救高价格的缺欠　　　　5、从另一个角度讨论价格。

把产品的价格与产、从另一个角度讨论价格把产品的价格与产品的使用寿命周期结合起来，折合成一天的费用，价品的使用寿命周期结合起来，折合成一天的费用，价格显得低廉了格显得低廉了回本章回本节第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧二、低价策略及其破解二、低价策略及其破解二、低价策略及其破解二、低价策略及其破解　　　　破解：破解：破解：破解：　　　　1、不管对方如何划小计价单位，或变换报价形、不管对方如何划小计价单位，或变换报价形式，你都不应忘记，单位价格的基础是产品的成本，式，你都不应忘记，单位价格的基础是产品的成本，双方应坐下来细细算账双方应坐下来细细算账　　　　2、在出现价格比较的情况下，你应注意不同材、在出现价格比较的情况下，你应注意不同材质的区别以及功能上的差异将给日后使用时带来的不质的区别以及功能上的差异将给日后使用时带来的不便　　　　3、上述策略中的、上述策略中的“价格比较价格比较”和和“抵销法抵销法”，，略加调整就可成为互相克制的方法略加调整就可成为互相克制的方法　　　　4、放开视野，多角度考虑问题，不应顺着对方、放开视野，多角度考虑问题，不应顺着对方的角度单一考虑价格的合理性。

的角度单一考虑价格的合理性回本章回本节第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧三、抬价策略及其破解三、抬价策略及其破解三、抬价策略及其破解三、抬价策略及其破解　　　　抬价策略：抬价策略：抬价策略：抬价策略：以某种借口逐次抬高报价以某种借口逐次抬高报价破解：破解：破解：破解：　　　　1、看穿对方的诡计，直接指出来，对方不愿触、看穿对方的诡计，直接指出来，对方不愿触礁，便能开诚布公地谈谈礁，便能开诚布公地谈谈　　　　2、定一个预算金额，然后努力去争取定一个预算金额，然后努力去争取　　　　3、反抬价，反击回去，也推翻你和他达成的协、反抬价，反击回去，也推翻你和他达成的协议　　　　4、在合同没签好以前，要求对方做出某种承诺，、在合同没签好以前，要求对方做出某种承诺，以防反悔以防反悔　　　　5、考虑退出谈判考虑退出谈判回本章回本节第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧四、最后出价策略及其破解四、最后出价策略及其破解四、最后出价策略及其破解四、最后出价策略及其破解　　　　最后出价策：最后出价策：“这已是最后的出价这已是最后的出价”、、“只能是只能是这个价格了这个价格了”或者或者“这是最低价钱这是最低价钱”的说法。

的说法　　　　破解：破解：破解：破解：　　　　1、仔细倾听他说的每一句话仔细倾听他说的每一句话　　　　2、不要过分理会对方所说的话，要以你自己的、不要过分理会对方所说的话，要以你自己的方式去听方式去听　　　　3、替对方留点面子，使他有机会收回意见替对方留点面子，使他有机会收回意见　　　　4、让他明白，如此一来就做不成交易了让他明白，如此一来就做不成交易了　　　　5、摆出是否退出谈判的样子、摆出是否退出谈判的样子,来试探对方的真意来试探对方的真意　　　　6、提出新的解决办法提出新的解决办法　　　　7、意识到对方将采取、意识到对方将采取“最后出价最后出价”策略，不妨策略，不妨出些难题，先发制人出些难题，先发制人回本章回本节第五节第五节 价格谈判策略与技巧价格谈判策略与技巧五、价格陷阱策略及其破解五、价格陷阱策略及其破解五、价格陷阱策略及其破解五、价格陷阱策略及其破解　　　　价格陷阱策略：价格陷阱策略：价格陷阱策略：价格陷阱策略：预期市场价格上涨，诱使对方上预期市场价格上涨，诱使对方上钩　　　　破解：破解：破解：破解：　　　　　　　　第一，谈判的目标、计划和具体步骤一经确定，第一，谈判的目标、计划和具体步骤一经确定，就要毫不动摇地坚持去做，决不要受外界情况的干扰就要毫不动摇地坚持去做，决不要受外界情况的干扰而轻易地加以改变，也不要随意迁就；第二，买方要而轻易地加以改变，也不要随意迁就；第二，买方要根据实际需要来确定订货单，不要被卖方在价格上的根据实际需要来确定订货单，不要被卖方在价格上的蝇头小利所迷惑，这对于买方是至关重要的。

蝇头小利所迷惑，这对于买方是至关重要的回本章回本节。