施工竣工总结报告书面)溪头至竦口.doc

各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------歙县溪头至竦口公路改建工程竣工总结报告黄山市新洲建筑安装工程有限公司歙县溪头至竦口公路改建工程 项目部2013年5月20日目 录1、工程概况———---——-————-—————---—————--—-—-—-—--————--———---——-——--——-———-22、机构组成——--—————-—---——-—-———--------——-—--—---————--———-—--—-——---—--—43、质量管理情况--—-—---——----——-—---————--—--—-—---—————-—-—-—-———-——-—--64、施工进度控制—---————-—---—--——--—-——----—-—--—-——-——--—---——----——--———95、施工安全与文明施工情况—--------———-————-—---—-—--—-—-——-—————-——-—126、环境保护与节约用地措施——--——--—-———-—--—--—-—----———-—----------—-167、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况--————-----—-—---—---—-218、工程款支付情况--—-—-—------—-—-----————--—-----——----—--—---—————-—---219、施工体会—-—-----—--—-—-—---—-—-——--—-—-——---—-——-————-——————-——--——————-21施工竣工总结报告一、 工程概况1 概述歙县溪头至竦口公路改建工程是连接着溪头镇至S215的主要通道之一，部分老路为宽2～3m的石子路,该工程起于溪头镇起点桩号为K0+000，经过上、下长庆村、呈村木、下穿皖赣铁路、竦口，跨扬之河，止于S215省道,终点桩号为K7+646，全长7.646km。

该路的建设解决了沿线的村民的出行，有利于沿线村落的经济发展，提高农村公路运输能力，加快乡域经济的发展该项目的建设对完善沿歙县公路路网，促进当地矿产资源的开发,促进溪头、桂林等乡镇经济开发具有重要的现实意义.该工程的建设单位是歙县交通投资开发有限公司，设计单位是杭州市城建设计研究院有限公司监理单位是湖北华捷工程咨询监理有限公司，承建单位是黄山市新洲建筑安装工程有限公司该工程于二零一二年六月初开始施工准备,六月九日正式开工,二零一二年十二月四日完工2 主要工程内容本项目建设工程内容主要包括路基土石方、路面工程、交通安全设施和路面排水、路缘石安装、培土路肩等分项工程以及合同外增加的工程3 主要工程量工程内容单位数量挖方m335769.65填方m3195614挖除水泥混凝土路面m31200C20砼60＊60矩形边沟m32651.730cm天然砂砾垫层m2656335720cm 5%水泥碎石基层m26563358透层m255118.255cmAM-16沥青碎石m32625.13封层m25623264培土路肩m3242386C30混凝土侧石m3447.48柱式护栏个631墙式护栏m820单柱式交通标志个34单悬臂式交通标志个2里程碑个8百米桩个68黄色标线m2585 白色标线m22279二、机构组成本标段根据工程特点，并结合我单位实际情况，组建了歙县溪头至竦口公路改建工程项目部，安排5个施工队,其中路基施工队1个、垫层、基层施工队1个，路面施工队1个、路面排水工程1个，附属工程施工队1个，将整体工程合理分段,形成多个工作面，同时施工，加快了施工进度。

项目经理部的主要人员组成情况一览表序号姓名职务备注1张磊项目经理2汪剑敏技术负责人3吕俊搏施工员4李健安全员5凌小斌材料员6李杏华技术员7汪冠资料员歙县溪头至竦口公路改建工程项目经理部组织机构框图投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号单位状况数量1挖掘机PC200台良好22轮胎式装载机ZL50台良好13洒水车EQ1092F辆良好24发电机组50GF台良好25交流电焊机BX-200台良好16插入、平板振捣器台良好67蛙式打夯机台良好28公务车NHR54ELW辆良好29运输车东风辆良好610木工圆盘锯台良好111木工刨床台良好112木工手式圆盘锯台良好113风钻机台良好114双驱双振钢轮压路机XP121良好115装载机WA380台良好216水稳摊铺机台良好117沥青摊铺机2ZLB4500台良好118沥青撒布机台良好119轮胎式压路机XP302台良好1三、质量管理情况（一）质量控制措施制定分项工程一次验收标准,各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工,在施工中做到认真严格执行三级质检体系三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查检查以自检、互检及交接班检的方式进行同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。

1 建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系.认真履行了作为承包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员.对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检2 组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参工人员做到胸中有数3组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习加强岗位技能培训，进行全员质量意识教育4 建立健全质量管理机构,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度,将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明5 认真作好试验路段的施工，收集各种数据和满足要求的各项技术指标，总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性,修正各种施工技术参数，为工程的全面施工提供最佳指导方案，保证了荆宜高速公路施工质量达到优良6 对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测,特别是对水泥、水稳、沥青、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。

各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度.在开工前做好各种原材料的相关试验工作7、严格执行招标文件、《技术规范》，按操作规程施工在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺，为工程质量的提高创造有利条件8、推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题开展创全优工程的活动,把工程质量管理引向深入9、认真对待质量通病针对公路施工特点，对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，取得了著成效二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查.自检贯穿于施工的全过程，主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、横坡等的检测；结构砼强度、路面平整度、各种原材料的试验检测等工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看:各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达到100%1、试验检测情况：天然沙砾底基层的标准击实、原材的级配，压碎值和针片状含量.水泥稳定碎石的原材检测及配比，沥青碎石的原材检测及配比。

排水边沟砼试块按每次浇筑做2组；水稳的灰剂量每次施工前做检测、无侧限抗压每次施工取样做检测，沥青碎石每次施工前取样做油石比、底基层、基层、面层按设计做弯沉试验2、测量控制情况：根据测量程序，利用全站仪等先进测量仪器,进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求，达到了合同规定的标准三）对完工质量的评价溪头至竦口公路改建工程自施工开始到完工，整个过程质量完全处于受控状态，未出现任何重大质量事故.工程总体质量优良，满足设计及施工规范的标准，达到了招标文件和合同条款的要求交工验收检验评定的主要依据是《公路工程竣工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》、设计文件、现行国家及(部)颁有关技术规范、施工过程的试验检验评定资料等参加评定的建设工程质量评分90％以上，合格率100％得到业主、监理的认可，同时通车后也受到社会各界的认可四、施工进度控制按照总体的进度计划安排,积极落实各项措施,确保工程进度按计划要求进行.1、组织保障(1） 成立精干的项目部，实行项目长负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。

2） 各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现,群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产，实现计划的最终时间目标3) 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管2、人员保障措施（1） 加强用工的计划性,实行定额用工2) 加强劳动定额管理，确保定额水平的完成3) 组织好工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工4) 领导跟班作业,及时发现并解决问题.（5) 发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工3、技术保证措施(1） 优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案2） 组织采用平行流水作业方式,保证一环扣一环的施工程序3) 发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实4) 专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决5) 实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权4、物资保障措施（1） 加强物资采购人员的选配.⑵ 按施工计划安排，确保材料按时到位.⑶ 把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性施工要做好材料的适量储备。

⑷ 严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场5、设备保障措施⑴ 设备管理人员,要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任.⑵ 加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率⑶ 加强现场设备的协调使用.⑷ 根据工程进度，应超前考虑,专人落实各种设备的进场。