无锡路桥工程总公司财务管理诊断报告.ppt

AlPKku无锡路桥工程总公司财务管理诊断报告善人J从纵向来看,分公司、项目部管理方式各异月B_E_切28【绕河林目詹宇氯顽邹才镳日;l素M||传非荣目江|的芸目认肉吊0)】0J对分公司、项目鄂权力大于责任,分权大于控制史孝E银人月限李帕商疫钟的水国目国大,早一方沥的小只Alpku具体表现在人员控制、信息控制、财务目标控制方面统E于桥iM考、0团A技EE余梁属居H应,余作[回5asa求白洁札〇L刊网圭化兆〇E工技刀邑札刹人回p用春史朐史阜余耆〇@“@a@Q妙O政4Alpku广义上讲,企业的财务工作包含两大块内容从价值方面进行管理木献公资伟运动的事后有计划、接制、盈督、着手,侧重于核算,是资本运萍的作用,为企业财务工作中最基本企业提供决策依据的工作是财务工作的核心但目前无锡路桥财务管理职能薄骆,缺失严重Et林国朐月E苔||玟|产8班|5顶H颂W月技酥荨覃史吴的荣目招i计i/国HSi3HTB口8E40J而实际职能与职责规定相去甚远Alpku史林全人刑司丕助的[行诊11刑工沥计i叁贵内瓤丨行魄日着t儋才林动,仁仁关6差人作给颂人白衍目肖技耿皆余余网怡不光,许锦的有河芒纳倩木串口9日朋动大改阡继振缘圭刑东余用Epet万汀挂英渡公司的加梁招,自积二余朱所人仁史步早关命加颂江阡亿洁40JAlpku现有职能设置也严重违反了内部控制的一些基本原则月阜规庞斯4素颂林标职离的阮不标国约松、林、东办、全许贝标林李邹井符屹人秋科、公许根命入、支的、贺陈、余伯多希目的2作页助人标国人,近动诚公训MM秀限会江应中EEAllPKu财务人员整体学历较低,墓训很少,比较安于现状,这也从根本上制约了财务部决策支持作用的发挟薯。

财夙部门对《会计法》等工作所倬的财经法御、行业财会规帝制庞学习租少寿公司财务人员儿孙没有培诚“公司现盯财务人员28人,大部分品工都是中与以下学历,占70%圭有,给雄滋跋要权日益提高的财务工作。