富丰新城3a期住宅8#、9#及16#至18#楼综合机电项目工程质量控制方案.doc

富丰新城富丰新城 3A3A 期住宅期住宅 8#8#、、9#9#及及 16#16#至至 18#18#楼综合机电项目楼综合机电项目 工程质量控制方案工程质量控制方案- 1 -工程质量控制方案工程质量控制方案在本工程的施工全过程中，公司将遵循“以质取胜、以优取胜、用户 第一、质量兴业”质量方针，以提高工程质量为中心，以对建设单位负责 的态度，把质量管理贯彻于沈阳夏宫城市广场项目施工管理的全过程，从 工程施工的准备阶段开始实行工程全过程的质量进行有效控制，以一流的 工程质量向建设单位提交一份满意的答案，为实现企业的质量目标做贡献一、质量方针和目标 (一)本公司的质量方针：以质取胜，以优取信，用户第一，质量 兴业 (二)本公司质量保证体制，各岗位责任人按公司《质量保证手册》 的规定，严格履行本岗位责任与权限 (三)单位工程优良率：90%以上 (四)单位工程合格率：100% (五)质量事故：0二、工程质量保证措施 (一)建立工程质量保证体系：富丰新城富丰新城 3A3A 期住宅期住宅 8#8#、、9#9#及及 16#16#至至 18#18#楼综合机电项目楼综合机电项目 工程质量控制方案工程质量控制方案- 2 -(二)建立现场管理制度、质量责任制 1. 本工程将严格执行公司的有关规章制度，使工程质量保证体 系正常运行，工程项目设专门质量监督机构，配齐专职质 检人员，形成公司和工程项目的二级质量监督网络，严格 实施质量控制、生产控制和合格控制。

1) 项目经理对本工程质量全权负责 2) 质检员、施工员对负责分管好分部工程质量监督管理负 责 3) 班组长对所施工的分项工程质量 4) 公司工程部对本工程所有项目进行跟踪检查，并审核所 有的技术资料 2. 为实现本公司的质量方针和目标，确保本工程质量目标的实 现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满公司各职能部门项目经理项目技术负责人电气专业质检员管道专业质检员设备专业质检员各施工班组 班组质检员材料员质安员通风专业质检员富丰新城富丰新城 3A3A 期住宅期住宅 8#8#、、9#9#及及 16#16#至至 18#18#楼综合机电项目楼综合机电项目 工程质量控制方案工程质量控制方案- 3 -足要求，建立并保持有效运行的质量体系，提高工程的质 量保证能力 3. 质量体系文件包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作 业指导书、相关的技术文件和法令、法规三、施工技术资料管理措施 由于本工程为高级民用工程项目，安装的消防设备先进，使用功能 齐全，自动化程度高，施工技术管理比较复杂施工管理的重点是 土建、装饰、安装单位和安装单位内部各专业工种之间的配合，需 要有一个统一的网络计划和一个强有力的施工协调班子。

安装工程 技术管理的关键是要有一整套切实可行的确保工程质量的技术措施， 顺利通过试压、试水、通水、通电、通气、调试、验收和运行的质 量检验关民用工程有其施工特点，对使用功能、施工质量和使用 效果有特殊的要求，如使用功能齐全，安装设备要精确，消防设备 要可靠，建筑装修要美观，消音减震效果好，使用环境要清洁等， 要达到这些要求，必须从施工全过程抓起 (一)图纸的自审与会审 专业消防图纸是安装工程施工的主要依据，按图施工是施工企 业的施工准则，但未经会审的图纸常会出现这样那样的缺陷， 引起工程局部返工，从而造成业主不必要的经济损失所以本 着对业主负责的态度，公司非常重视施工图自审，认为施工前 图纸自审具有重要意义，通过认真的审阅图纸，从而减少施工 时走弯路，避免人、材、物的损失做到对施工难点、要点心 中有数，并可适时组织技术部门进行解决或优化，做到有备无 患 1. 分专业自审 由项目技术负责人组织各专业施工员及班组长，对消防各 专业图纸按平面、系统、剖立面的顺序，先浏览设计说明 及各系统图，并对问题进行记录，再按每区平面图作记录， 然后回过头，将平面图与系统图对照，摘出本专业存在的 问题，接着按管道、设备、电气的平面位置及标高查阅相 应的建筑、结构图，看看预留孔、预埋套管有否标注等， 然后把各专业问题归纳，经技术负责人审查确认。

2. 三专业综合自审 由项目技术负责人组织各专业施工员，将互相关联的设备 系统进行认真审阅，自审结果经汇总后技术负责人综合审 定，前期工作越细，对具体施工更有利，可谓事半功倍富丰新城富丰新城 3A3A 期住宅期住宅 8#8#、、9#9#及及 16#16#至至 18#18#楼综合机电项目楼综合机电项目 工程质量控制方案工程质量控制方案- 4 -3. 图纸会审 专业施工图过自审关后，在施工前，由业主牵头邀请设计 部门，监理部门、相关主管部门以各总分包单位集中在一 起，对各自分部工程自审发现问题及合理化建议以及各工 程相互间有关的技术问题进行全面讨论，并现场确定答复 对安装工程来讲，除了解决本工程的专业问题外，特别要 与土建技术人员核对预留洞、预埋套管、预留设备吊装孔、 设备基础及平面位置的具体情况，及时发现问题，避免以 后发生漏留、错留、错埋而引发的凿孔，严禁二次凿洞； 另外还要复核管道的走向等，为以后的施工过程畅通无阻 打好基础，尽量为业主减少损失 (二)做好技术交底 1. 施工技术交底形式：按照消防施工图水、电、设备三专业水 管、电线管、设备等平面位置、标高及交叉状况在重要区 域、重要部位绘制必要的剖立面图。

2. 在工程具体施工前由施工技术管理人员以书面形式（除班组 长向组员口头交底外） ，对施工内容、重点部位、操作要点、 施工方法等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量 正常施工 3. 技术交底: 一线工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也 是优化的施工技术水平的具体体现故技术交底是否到位， 施工意图是否明确，对施工质量的好坏有很大影响 4. 技术交底的层次：技术交底狭义的来讲是指施工管理人员对 一线工人的交底，我们认为，在真正的施工技术管理过程 中，技术交底具有多层次性、反馈性、可调整性 5. 技术负责人的交底：技术负责人按照经会审后的施工图、施 工验收规范、质量检验评定标准、施工组织设计、施工计 划及现场情况向各专业施工员进行施工重点、要点、交叉 面及原则性问题进行交底，并对施工员的反馈负责指导与 处理 6. 施工员的交底：施工员依据技术负责人交底及现场情况向各 班组长进行具体分析，对施工内容、质量要求、实际操作 要点、控制点进行交底，并对班组长的反馈负责指导与处 理 7. 班组长的交底：班组长根据施工员交底及现场情况向一线职 工进行具体操作、工序细节、正次品界限等实际工作进行 交底，并对工人的反馈意见负责指导，解释处理。

富丰新城富丰新城 3A3A 期住宅期住宅 8#8#、、9#9#及及 16#16#至至 18#18#楼综合机电项目楼综合机电项目 工程质量控制方案工程质量控制方案- 5 -8. 技术交底与施工进度的同步：在施工过程中，如何完善各种 质量验收手续，公司将按 ISO-9002 质量管理体系进行管理 项目部设专职资料员对施工过程的文件和资料进行全面管 理，认真填写各种原始记录，资料和质量验收表格，由各 方签证后存档（一式六份）作为竣工验收档案，做到与施 工进度同步 设备出厂合格证、定型设备说明书等安装试运转验收后， 交建设单位作维修参考，并作档案资料 同时，在施工过程中，资料员按各专业图纸、标准、规范、 业主监理指令、技术联系单、工程联系单、质量指令（包 括对供方的质量要求） 、图纸修改通知单、纠正和预防措施 表，各项会议记录等，按 ISO9001 规定负责收集、整理与 归档工作四、建立工程资料管理体系 (一)工程资料管理 工程资料管理是指对整个项目实施过程中的文件资料、工程施 工档案等进行的科学、合理、及时的收集整理、保管和归档管 理 (二)项目资料管理的要点 1. 项目消防资料管理一般包括登记、分办、批办、承办、催办、 拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档、和销毁等程序。

2. 项目经理部的文件收、发由项目文秘统一登记，视内容和性 质、准确及时交项目经理、业主、监理和其他有关部门签 字和办理 3. 按照公司 ISO-9002 质量手册、程序文件对项目资料进行有 效管理和控制对涉及有关项目成本、先进技术及其它保 密的文件资料未经项目经理同意不得擅自翻阅、复印 (三)工程资料管理的意义和作用 1. 工程资料的管理是施工企业技术资料的储备，开展技术交流， 提高本企业管理水平及施工质量水平的重要手段 2. 也是施工单位向建设单位提供的工程建设质量保证文件的原 始凭证，也是保证工程安全合理使用，维修、改建、扩建 的依据 3. 也是鉴别工程质量，特别是安装工程中隐蔽工程质量的重要 依据，是保证工程使用安全和使用功能的前提 (四)工程资料管理体系富丰新城富丰新城 3A3A 期住宅期住宅 8#8#、、9#9#及及 16#16#至至 18#18#楼综合机电项目楼综合机电项目 工程质量控制方案工程质量控制方案- 6 -1. 由于工程资料是项目经理部各职能部门和人员履行质量职能 的凭据和证明，在其收集产生的过程中涉及的部门多（内 部有材料、施工、技术和质检部门等，外部有材料供应单 位、建设、设计、监理单位和质监站等） ，人员多（有材料 员、试验人员、施工员、资料员、工班长） ，任何一个环节 出问题都将造成档案资料不齐全，因此，在施工档案资料 管理过程中建立工作质量保证体系，把施工档案资料的每 部分内部分解落实到各部门，直至每一个人，使其职责明 确，各负其责，并层层审核把关，从而形成以项目技术负 责人为龙头，以项目资料员为核心，以各职能部门为保证 的施工档案资料管理体系 2. 施工档案资料管理体系(五)施工档案资料主要内容 施工档案资料是在施工生产过程中形成的历史记录，是各级职 能部门和人员履行质量职能的凭据和证明。

其内容归纳为以下 几部分： 1. 管道工程： 1) 图纸会审、设计变更记录； 2) 管道、设备强度检查和严密性试验记录； 3) 系统清洗、通水、试验记录；技术负责人资料员内 部外 部工班长试 验 单 位施工员材料员质安员建 设 单 位设 计 单 位监 理 单 位质监站档案馆归档、送各单位存档保管富丰新城富丰新城 3A3A 期住宅期住宅 8#8#、、9#9#及及 16#16#至至 18#18#楼综合机电项目楼综合机电项目 工程质量控制方案工程质量控制方案- 7 -4) 施工记录； 5) 分项分部工程质量验收记录； 6) 隐蔽工程验收记录 2. 风管安装工程： 1) 图纸会审、设计变更、洽商记录； 2) 材料、设备合格证及进场检（试）验报告； 3) 风管严密性试验记录； 4) 隐蔽工程验收记录； 5) 设备进行调试记录； 6) 系统调试记录； 7) 施工记录； 8) 分项分部工程质量验收记录 3. 建筑智能化安装工程 1) 图纸会审、设计变更、竣工图及设计说明； 2) 材料、设备合格证及进场检（试）验报告； 3) 水管道强度试验，严密性试验记录； 4) 隐蔽工程验收记录； 5) 系统功能测试及维护手册； 6) 系统技术、操作人员培训记录； 7) 系统检测报告； 8) 分项分部工程质量验收记录。

4. 安装工程现场验收资料 单位工程安装必备资料经审查合格由总包单位统一整理,一 并交付建设单位和城建档案归档保存 企业的自存资料作为企业进行工程总结，供今后同类工程 施工参考，上述资料上报公司归档以备工程复查 各类存档的技术资料和文件，均应按技术档案制度的规定， 由各单位技术负责人审核，保证其正确完整性，工程交工 后由资料员进行系统整理、编目归档，妥善保管以便检查1) 施工现场质量管理检查记录； 2) 安装工程分部工程划分施工记录内容； 3) 室外安装工程分项划分施工记录内容； 4) 安装检验批质量验收记录 5) 分项工程质量验收记录； 6) 分部（子分项）工程质量竣工验收记录； 7) 单位工程（子单位）工程质量竣工验收记录；富丰新城富丰新城 3A3A 期住宅期住宅 8#。