2023年上半年工作总结.docx

2023上半年工作总结上半年工作总结　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如我们来制定一份总结吧总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我收集整理的上半年工作总结，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助上半年工作总结1　　2023年上半年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千，这半年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺我将深刻地对半年来工作上的得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司今年下半年年会更好　　一、合理调整劳动组合确保完成生产任务　　在生产工作中精调车间根据制造部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在车间领导和全体员工的积极支持下合理调整劳动力、有效利用工作时间通过车间工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1—5月车间完成了公司及制造部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标保证了销售的供货需求在1—5月里共调试入库1227辆，其中473辆缺件下线车辆321辆故障下线车辆。

6X4〔K34：93辆、K36：33辆、K38：201辆、K41：201辆、K43：67辆、K46：76辆、B38：95辆、B40：37辆、B43：24辆、〕，8X4〔K32：1辆、K35：147辆、K38：122辆、K42：38辆、K46：33辆、O36：4辆、O46：52辆、〕，6X2〔O56：1辆、〕，4X2〔B46：2辆〕　　二、产品质量方面　　在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，2利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点根据需要及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在独立操作以前，都能了解根本的车辆调试方法本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要我们每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标　　三、设备模具管理方面　　虽然车间的设备故障率较低，但大局部没有设备的使用说明书及维修保养手册我们设备管理员员还是克服了技术力量薄弱的困难、收集相关文件按照相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、维修记录、并为每套设备建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

　　四、人员管理方面　　因公司新车型的增加，各岗位人员对新车型不熟悉给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，车间提前对新车型进行了培训，保证员工能掌握新车型的调试技能，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作　　五、安全生产方面　　在过去的半年里，基于行业的特殊性，安全形势复杂，安全任务繁重针对新形势、新情况、新问题，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全保障体系，设立安全员及班组安全员，落实安全生产责任牢筑安全防线我们车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中，通过加大安全宣传教育、培训、鼓励力度，有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高，为确保安全生产提供了强有力的人力保障加强安全检查，排除事故隐上半年工作总结2　　2023年上半年已经结束，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况　　2023年初，车间接连发生了三起误操作事故，导致车间的工作一时较为被动由于员工情绪较为低落，工作热情度锐减，局部员工的情绪波动较大我作为当时车间的工程师，对三起事故进行了认真的反思分析，除了责任心、管理上存在一定问题之外，很大程度上是培训不到位，培训的内容太大，没有实际的操作性，在培训内容中没有参加危险源识别及应急处置措施，导致局部员工在操作时并没有意识到出现问题的严重性。

翻开之前的培训计划确实如此按照集团的理念需要培训计划要有针对性，我在2、3月份的培训计划中，重点参加了实际的操作内容，但这些内容都是理论上的东西，并没有进行实操我刚开始认为很好，但是7月份的冰机调停事故让我决心要再次对培训计划进行认真的编制平时很正常的冰机启动竟然启动了4次，而且冰机启动的培训次数很多我认真的进行了反思，我认为培训内容已经很贴近实际了，但在培训当中少了与员工之间的互动、有效沟通及实际操作，我的业务能力也有待提高，在培训期间，通过互动大家都可以获得更多的知识之前的培训通常都是讲完之后，员工在学习笔记本上一些就行，并没有将问题真正的理解透彻才会导致冰机启动4次的事情发生为了能真正提高员工的业务能力，在今后我一定会认真审核培训计划，让员工来提培训计划，由车间进行编制然后进行培训，这样就很大程度上保证培训质量　　2023年3月份，在厂级领导的信任下我担任了车间副主任一职由于人员调动的原因，局部岗位需要进行竞聘上岗我上任后的第一件事就是根据员工应聘的成绩进行重新定岗，由于之前对车间管理方面的问题接触较少，管理经验欠缺，我很怕在定岗时出现过失，影响车间的正常工作，当时主任给了我很大的鼓励，虽然压力特别大但我的信心也提高了许多。

定岗时由于理论成绩相差很小，这对我来说更增加了难度为了能把定岗这件请做好，我和每位定岗的员工都进行交流，了解他们的想法、对定岗的态度及看法，那段时间我一下班就到员工宿舍和他们进行交流，经过一周的努力，按照成绩及个人实际的能力最终将定岗人员确定，保证了车间工作的正常化，一块石头落地了但随后我在工作中发现，由于在定岗期间我和员工交流的时间较多，致使我们之间的关系都非常好，这就导致我在定岗后有一段时间工作非常被动由于关系相处融洽，这就导致在管理上尺度把握出现问题由于我的问题，导致车间的工作上出现了一些小问题我也经常与主任进行沟通交流，他们从中给了我很多帮助，让我逐渐有了管理上的思路但是我在管理上欠缺的东西任然还很多，我还需要不断进行学习　　2023年6月，甲醇厂进行了为期半月的检修，为了保证检修的顺利完成，我把每项检修项目及检修材料都认真的进行了核对，每项的安全措施我都认真进行核对，每项检修都有方案，检修前，我们对检修方案逐一进行学习，保证检修期间的安全在检修期间我和所有员工一样，每天7:40到现场点名，8点准时进行工作，每天车间都有人协助机修进行加班，检修期间天天如此，最终车间按照规定的时间节点将所有的检修项目完成，保证了甲醇装置按时间节点开车。

在检修期间也出现了一些安全上的问题，我对这些安全问题也进行了分析，并将一些安全措施编写如检修方案中从7月份装置的运行情况分析，我们的检修不是很成功，不到一个月的时间冰机、板换及换热器都出现问题乍看好似都是设备问题，但仔细分析，其实都是管理上存在的问题我每天都要到现场进行巡检，但没有注意到冰机的震动是多少，没有注意到板换进出口压力具体的波动范围、没有真正的去分析换热器的换热效果如何，对中控画面上的一些数据关注度不够，很多都是出现问题后才去关注这些问题的发生，一方面是管理上欠缺较多，另一方面就是业务能力的欠缺，对问题的判断力上还有待提高　　2023年下半年的工作重点主要有一下几点：　　1、提高自身管理水平及业务技能管理水平的提高需要学习，并逐渐将所需的知识运用到实际当中，增强员工的团队意识对参数的敏感度要提高，发现问题及时组织操作人员进行讨论分析提高自身现场的巡检质量，发现问题立即组织车间技术人员进行分析学习　　2、提高车间培训课题的质量，真正做到有针对性和实操性每月在培训期间可下发员工培训要求，由员工对提出需要培训的内容，车间进行筛选后编写培训计划也可以让员工自己编写培训内容进行培训　　3、提高安全管理。

主要是减少和杜绝习惯性“三违〞首先要提高自己的安全意识，然后才能对员工进行培训教育通过安全科下发的资料及事故案例与员工共同进行学习分析，并结合本工段进行综合分析，这样可以有效的杜绝习惯性“三违“　　4、现场文明卫生管理检修后，车间的文明生产整体呈下降趋势，其中有管理问题也有车间员工的原因，为了更好的提高车间现场文明卫生，车间已经将现场文明卫生纳入每月横大班的评比内容当中，目的就是提高现场的文明卫生车间每周都会不定期的对现场文明卫生进行检查，发现文明卫生较差的直接纳入考核　　在2023年上半年里，收获很多，学习到了很多，同时也存在许多缺乏，在经后的工作中，我将更加努力，倍加学习提高业务水平及其它能力上半年工作总结3　　2xx年是落实十七精神的关键性的一年，XX村以被确定为县级“帮扶村〞为开展契机，村支两委成员高度团结、齐心协力，充分调动基层党员、组长和村民的工作积极性，在确保计划生育、社会治安综合治理两项根本工作达标的根底上，大力开展农业生产，加大根底设施投入力度，搞好XX村新农村建设现就半年来工作情况作一个总结　　XX村上半年工作主要包括以下几个重点：一是是加强农村根底建设，推进村级经济协调开展；二是全面落实党在农村的各项方针政策，保护和调动农民的生产积极性；三以增加农民收入和集体收入为重点，加快农业农村经济开展；四是搞好班子建设，带好一只队伍。

　　上半年通过了解XX村的社情民意，发现一些需要认真对待和解决的问题与困难主要有：村民根本素质普遍偏低，思想保守，等、靠、要依赖思想较为突出；经济结构单一，可供开发利用资源少，贫困面广；地处偏僻，根底设施落后，交通条件极为不便；村班子建设略显松散，缺乏凝聚力与吸引力等为搞好本村社会经济开展，推动先进的思想文化开展，村支两委重点从以下几项工作入手，推动本村的新农村建设开展　　一、在根底设施建设方面　　1、道路根底建设　　XX村容村貌较为落后，村主干道脏、乱、差状况严重村主干道因为未进行路面硬化，加之常年以来雨水冲刷和车辆通行造成路面凹陷不平，水土流失严重，急待改观多数村民也希望能帮助实现村主干道的路面硬化，方便人车行走，美化人居环境今年，XX村被定为帮扶村，村支两委以之为开展契机，多方筹集资金，组织人力物力，准备对村主干道进行硬化　　目前，准备硬化村主干道全长2.7公里，从尺水组至杨家组，穿过本村16个村民小组中的9个组可以极大地改善村民的出行条件由于该项工程的所需资金较多，村支两委决定从多方面筹集建设资金，一是通过林权改制，对集体林地进行承包；二是发动全村村民集资修路；三是通过上级部争取局部资金；四是有效利用农村道路现有配套资金；五是从村财政中解决局部资金。

现阶段，已请专业人员对村主干道进行了设计和放样，组织了召开全村的扩干大会进行了有效发动，而林权改制集体林地承包也得到了村民的积极响应，预计村主干道建设将在7月底全面开工　　2、水利根底设施　　XX村大东塘水坝因为年久失修，已成为本村水利工程的一个薄弱环节为搞好水利工程根底建设，今年XX村组织人力物力对大东塘水坝进行了维修目前，投入资金3万余元，对大坝开裂地段进行了护砌，对局部塌地段重新进行了土方加固，并对渗漏地段进行了防漏处理由于资金存在一定的缺口，工程总体进度大约完成了6%下一步，将从各方面争取资金，争取在晚稻播种完以后，组织人力物力全面完成大东塘水坝的维修工作　　二、农业生产开展方面　　目前，XX村水田面积为164亩，由于今年早稻由于自然灾害影响出现了全面减产，每亩产量仅为6-7斤村支两委已发动群众作好早稻欠收，晚稻补的准备，全力以赴搞好二季稻的种植工作　　上半年，在畜牧业方面牲猪出栏2xx头，较去年同期增加12.5%；山羊出栏12头，较去同期增加2%；鸡鸭出栏14羽，较去年同期增加4%　　在农业产业转型方面，台子组农户李汉军同志实现农业生。