小型房地产公司组织架构设计方案.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑小型房地产公司组织架构设计方案 小型房地产公司组织架构设计方案之相关制度和职责，小型房地产开发公司组织架构设计(方案)一、组织架构(图略):董事长兼总经理――付总经理、总经理助理下设七个部门:技术前期部、工程管理部(下设工程部)、成本合约部、综合管理部、营... 小型房地产开发公司组织架构设计(方案) 一、组织架构(图略): 董事长兼总经理――付总经理、总经理助理 下设七个部门:技术前期部、工程管理部(下设工程部)、成本合约部、综合管理部、营销管理部、财务管理部、外联部 二、部门设置及职责: (一)技术前期部: 1.投资管理部职责(投资专员兼); 2.设计管理职责(设计工程师); 3.前期配套职责(前期、配套工程师); (二)工程管理部: 下辖工程部,由工程经理负责;目前工程部人员不固定,下派到工程部;根据工程规模大小设定专业人员数量(土建工程师、安装工程师,一般3-4人),景观工程师暂不列入工程部(承受设计管理、工程管理职责) (三)成本合约部: 1.工程预算、成本测算、报价审核职责(土建造价师、安装工程师,一般2人左右); 2.招投标、合约签订职责(部门经理); 3.购买材料、设备职责(购买工程师1-2人); (四)综合管理部: 1.行政运营职责(行政人员,档案,后勤人员); 2.总经理办公室职责(秘书,办公室主任等,可由行政部人员兼职); 3.人力资源管理职责(聘请、考核专员等,秘书兼职); (五)营销管理部: 1.计划、市场调查、宣传职责; 2.销售楼盘职责; 3.案场管理职责; (六)财务管理部: 1.资金管理职责; 2.计划预算职责; 3.税务、会计职责; (七)外联部: 对外联络、协调、公关等职责; (八)投资管理部:暂定不设置; (九)物业管理部:设立物业管理公司考虑; (十)商业管理部:设立商业运营公司考虑; 三、部门职责、岗位说明由部门负责人起草,报总经办研究确定。

工作程序即由下往上,后再由上向下推行 四、公司部门工作责任界面及流程,另外设定;就事议事,逐步完善 客服部工作职责 清洁员岗位职责 售票员岗位职责 接待员岗位职责 保育员工作职责 服务员岗位职责 【小型房地产公司组织架构设计方案】 — 3 —。