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时间管理试题答案.docx

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  • 上传时间:2024-01-09
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    • 时​间​管​理​试​题​答​案一、单选题 1时间管理的内容涉及:DA工作的管理B业余时间的管理C公司里的管理D以上说法都对2俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:D A 时间管理的重要性B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性D时间管理的筹划性 3有关效能的理解对的的是:B A在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和公司的终极目的要相吻合B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其她的因素C 效能的概念始终不偏离终极目的和成果D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能4第四代时间管理的代表是:AA 二八定律B PDCA循环C 目的管理D 行事历时间管理法5属于无形挥霍的是:BA程序繁琐B迟延 C开小差D间断6时间管理的核心取决于: A A 个人工作的成效B 集体工作的成效C团队合伙的成效D团队分工的合理7对事件重要与紧急状况的分析,也是对:DA效率和效果关系的阐释B 功率和效能关系的阐释C 效果和效能关系的阐释D 效率和效能关系的阐释8艾维李的效率法是指:CA“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效率法9对所有的经理人而言,掌握提供自我工作成效的措施是:AA 能否成功管理自己时间的最重要因素B能否成功管理自己工作的最重要因素 C能否成功管理自己权力的最重要因素D能否成功管理自己生活的最重要因素10时间管理是从:BA 行动开始的 B 筹划开始的 C 目的开始的D 过程开始的 11开始规划成功的时间管理需要做到: C A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完B记录一月来的时间安排,涉及工作和个人生活的时间安排C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D记录一年来的时间安排,涉及工作和个人生活的时间安排12属于艾森豪威尔将军的时间管理原则的是:BA A类紧急且重要的突发事件要本人做,并且要立即做B 对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓 D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不是自己做,要委托授权给别人做13清理桌面时的不对的做法是:AA保存所有文献,专注于近期的文献,涉及正在解决的和将来四周内需要使用的文献B 空办公桌面,按使用频率重新摆放物品C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定期限,建立时间观念D 归类文具于一处,足够一月使用即可14下列做法不能减少干扰的是:DA 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 规避噪音D 打开房间门15影响B类事件完毕的因素是:CA由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛二、列举题1列举主管在时间管理中存在的误区。

      1)宁愿去做事情,而不是去做对的的事;(2)宁愿去解决问题,而不是有创意地去选择解决措施;(3)宁愿去保持本来的做法和手段,而不是去优化、优选工作的流程和措施; (4)宁愿去被动地执行服从和遵守职务,而不是积极积极地进行创新和求得最佳的成果; (5)宁愿去节省成本,而不乐意积极地增长利润2列举时间管理的三大观念1)时间观念; (2)效率观念; (3)效能观念3列举4D原则1)Do it now 立即就做; (2)Do it later 后来再说; (3)Delegate 授权; (4)Don’t do it now 不做4列举SMART原则的具体内涵1)S是明确具体的意思; (2)M是可衡量、可以测量的意思; (3)A是行动导向的,跟大目的相一致的意思; (4)R是务实可行的,就是跳一跳可以得着,目的的高下比较适合,不是太高,也不是太低,具有一定挑战性,同步又具有实现也许性的意思;(5)T是有时间限期的意思三、简答题1提高效率的三问法分别是什么? (1)第一种问题是“能不能取消,可不可以不做,为什么一定要做?” (2)如果工作不能取消,则需要问第二个问题“这个工作能不能跟其她的工作合并?”(3)第三个问题是“能不能用更简便的东西去替代这个工作?能不能用一种其她的任务达到相类似的效果?”2时间管理中,制定筹划要注意哪几点?(1)要避免拖拉和冒进的现象,有人立即行动,由于踌躇不决者易败,有人则不慌不忙,由于欲速则不达,应当制定筹划; (2)对任务的每个部分都要明确其预期成果、理由和时间期限。

      筹划越具体,任务就会越实际,解决起来就越有条理; (3)筹划具体、充足沟通、分步实行、完毕奖励3办公室的5S行动应当做到哪些方面?(1)在办公桌上摆放目前手头需要解决的文献;(2)每天都整顿,不要把乱摊子留到昨天,定制标签标色;(3)及时解决文献,建立适应的文档系统;(4)整顿工作时间,保持办公室整洁,常常整顿文档;(5)避免被打断筛选,拿起话筒,不坐着说话四、论述题论述时间管理法则的具体内容时间管理的实质是对生活方式和措施的管理,时间管理的法则也就是谋求最有效的生活方式和措施在平常的工作和生活中,挥霍时间的往往并不是大块头的工作,而恰恰是某些不良的生活习惯和工作方式吞噬了时间因此,从一种个微小的细节开始做起,把工作的时间安排和运用好,同步也对业余时间的管理,例如睡眠、学习、娱乐都要管理起来,用心致志,不虎头蛇尾,这就是时间管理获得成效的要点,而这些解决生活的措施也就是时间管理的法则具体涉及如下几种方面:(1)每一分每一秒做最有生产力的事;(2)有效授权,带来轻松;(3)用金钱换取时间;(4)把重要的事情变成紧急的事情;(5)要不断地行动; (6)遇事立即做,目前就做;(7)第一次做好,次次做好;(8)明确目的,制定筹划,写成清单; (9)设定完毕期限;(10)分秒不挥霍,工作日记法;(11)业余时间管理,睡眠、学习、娱乐;(12)用心致志,不虎头蛇尾;(13)采用节省时间的工具、通讯、交通等;(14)封锁时间;(15)不听、接;(16)不见客访客;(17)不说话聊天;(18)让同事懂得自己的封锁时间、地点; (19)不离开现场;(20)挂免打扰牌。

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