多元化经营的现状分析.doc

多元化经营的现状分析多元化经营的现状分析一、关于多元化经营的理论回顾判断多元化经营是否合理的根本标准之一是看其能否提高企业、特别是企业股东的投资价值一些理论研究表明，多元化经营可以通过充分利用内部优势和分散企业经营风险来提高企业的价值多元化经营企业与单一经营企业相比，相当于将原来由多个单一化经营企业的经营活动组合在一个企业内进行，在这个企业内，管理人员借助于计划和行政手段决定不同经营方向之间的资源配置，以减少交易成本，提高资源配置的效率Chandler(1977)[1]认为，由于多元化经营企业为管理当局创造了一个协调管理不同经营部门的机会，因此其运行将比单一化经营企业更有效率，利润也更加丰厚通过多元化经营实现的另一个内部化优势是企业内部资本市场的建立Myers(1977)[2]和 Myers 与 Majluf(1984)[3]曾指出，当外部潜在投资者与公司之间的信息不对称较强时，企业可能会因为无法按照合理的成本筹措到足够的资金而不得不放弃一些具有正的净现值的投资项目企业内部资本市场的建立，可以通过企业内部的资金调度在一定程度上解决这一问题Stulz(1990)[4]指出，由于多元化经营企业创造了一个很大的内部资本市场，它将有效地解决上述企业投资不足的问题，使多元化经营企业比单一化经营企业能够更多地利用净现值为正的投资机会，从而提高企业的价值。

关于多元化经营有利于提高企业价值的另一个理论解释是多元化经营可以有效地分散企业的经营风险，使企业的收益更加稳定，而稳定的收益可以加强企业的负债能力这样，多元化经营企业就可以比单一化经营企业有更高的资产负债率，得到更多的税收屏蔽的好处，使企业的价值得以增加(Lewellen,1971[5])在国内，对企业多元化经营的好处的主要分析在于强调其分散风险，稳定收益的作用，但并未涉及其对税收屏蔽的影响但是，多元化经营在可能给企业带来正面效益的同时，也可能为企业的发展，特别是企业的价值带来负面影响多元化经营可能给企业带的负面影响主要表现在以下几个方面1.过度投资Stulz(1990)在指出多元化经营企业可以更充分地利用具有正的净现值的投资机会的同时也指出，多元化经营企业可能产生的一个不良倾向是过度投资由于内部资本市场为企业创造了较多地可供使用的资金，企业可能会选择一些不应选择的，效益不好的投资项目，从而对企业价值产生负面影响Jensen(1986)[6]也指出，企业经营者出于自身利益的考虑，更愿意看到公司规模的扩大和资产的扩张，他们可能会利用对企业资金使用方向的实际控制权，将企业多余的资金（包括因借款能力所产生的资金流入，Jensen 将这些多余的资金称为自由现金流量，free cash flow）投在一些效益不高，甚至效益为负的项目上，而多元化经营企业比单一化经营企业更容易产生上述问题。

2.跨行业补贴多元化经营企业在不同经营方向上的投资效益不同，盈亏状况不同，这固然可以起到均衡收益，分散风险的作用，但同时也产生了跨行业补贴的弊端Meyer、Milgrom 和Robert(1992)[7]的研究表明，一般来说，单一化经营企业很少产生净资产为负值（资不抵债）的现象，因为在此之前这些企业通常已经破产了但如果上述企业不是作为一个独立的企业，而是作为多元化经营企业中的一个部门而存在时，则在资不抵债时仍能继续生存的可能性便大大增加了，因为多元化经营企业将利用其它行业方向上的盈利对亏损行业进行补贴（这与我国国有企业在宏观范围内的相互补贴非常类似） ，而这种补贴通常会降低企业的整体价值3.信息不对称Myerson(1982)[8]，Harris、Kriebel 和Raviv(1982)[9]认为，在分权制的企业中，企业最高管理当局与部门管理者之间存在着信息不对称，由此有信息不对称成本发生，而多元化经营企业的信息不对称成本高于单一化经营企业因此，多元化经营会降低企业的价值二、国外关于企业多元化经营效果的实证研究自 80 年代以来，国外学者对企业多元化经营的实际效果进行了大量的实证研究，近两年来较为重要的研究成果有如下几个。

1.Berger 和 Ofek(1995)的研究[10]他们对 3600 多家年销售额 2000 万美元以上的企业在 1986—1991 年间的经营状况和财务数据进行了分析研究为了比较多元化经营与单一化经营对企业价值的影响，他们利用多元化经营企业各经营方向上的有关财务数据构造了相应的价值乘数，并利用这些乘数求出各经营方向独立经营时的价值，汇总后得到这些经营方向单独经营时的企业虚拟总价值IV然后，他们用多元化经营企业的实际价值 V 与各经营方向单独经营时虚拟总价值 IV 之比的自然对数 ln(V/IV)作为评价多元化经营对企业价值影响的指标如果这一指标大于零，表明多元化经营可以提高企业的价值；如果这一指标小于零，则表明多元化经营将降低企业的价值他们的研究结果显示，不论用哪一种价值乘数进行转换，多元化经营企业的上述指标均小于零以资产总额乘数转换，企业因实行多元化经营导致价值下降 12.7%，以销售收入乘数转换，企业价值下降 14.4%，以税息前收益(EBIT)乘数转换，企业价值下降15.2%上述价值分析是对企业价值总额（负债的帐面价值与权益的市场价值之和）进行的，如果仅考虑股东权益的价值，则损失将更大，他们估计损失范围大约在 18.1%至 21.7%之间。

从绝对数来看，利用资产总额乘数分析，平均每家企业在 1986—1991 年间共损失2.35 亿美元，以样本中 850 家多元化经营企业计，损失总额达 2000亿美元Berger 和 Ofek 的研究还表明，企业多元化经营的程度越高，价值损失也越大，二者成反比关系Berger 和 Ofek 还对多元化经营对企业盈利能力的影响做了研究，结果表明，多元化经营导致企业盈利能力的下降，多元化经营企业的 EBIT／总资产和总资产收益率都比单一化经营企业有所降低2.Comment 和 Jarrell(1995)的研究[11]他们利用 1978—1989 年间的数据对纽约证券交易所和美国证券交易所的上市公司在经营方向上的集中化（即经营方向单一化）趋势做了实证研究他们选择了五个反映企业经营方向集中程度的变量，(1)报告只在一个行业方向上从事经营活动的公司占公司总数的比例；(2)公司管理当局报告的公司从事经营活动的行业方向的数量；(3)Compustat 数据库根据美国标准行业分类(SIC)编码 4 位数分类标准所确定的平均每一公司所从事的行业方向数量（根据该数据库的分类标准，每一行业方向最多包含两个以四位数为分类标准的分类方向） ；(4)根据销售收入计算的 Herfindahl 指数；(5)根据资产总额计算的Herfindahl 指数。

[12]Comment 和 Jarrell 的研究结果如表 1 至表 2 所示表 1（附图 ）表 2（附图 ）由表 1 可以看出，自 1978 年以来，美国企业经营方向的集中化程度在不断提高如报告仅在一个行业方向上经营的企业占样本企业总数的比例由 1979 年的 38.1%上升到 1988 年的 55.7%（1978 年与 1989 年的数据由于不够完整而未被采用） ；公司管理当局报告的企业从事经营活动的行业方向平均数，由 Compustat 数据库根据美国行业分类标准（4 位数分类标准）确定的，平均每一企业从事经营活动的平均数均减少了约五分之一；两种 Herfindahl 指数也反映出了同样的趋势Comment 和 Jarrell 对企业价值与公司经营方向集中度之间的关系的研究表明，经营方向的集中能够有效地提高公司股票的收益率（表 2） 由表 2 可看出，以销售收入计算的 Herfindanl 指数每增加 0.1，两年内股票收益率累计可提高 4.3%；以资产总额计算的Herfindahl 指数每增加 0.1，两年内股票收益率累计可提高 3.5%；公司管理当局报告的经营方向（行业）数每减少一个，两年内股票收益率累计可提高 5%；由 Compustat 数据库根据美国行业分类标准确定的行业数每减少一个，两年内股票收益率累计可提高 3%。

Comment 和 Jarrell 对企业现金流量和资本结构的研究显示，多元化经营在提高企业资产负债率和内部资金市场利用方面并未显示出明显的作用而他们对不同时期样本企业构成的研究表明，80年代以来进入样本集合的样本企业的经营方向集中程度明显高于退出样本集合的企业，显示出企业经营方向集中化的趋势3.Henri Servaes(1996)的研究[13]60 至 70 年代是美国企业多元化经营兴起和蓬勃发展的年代，在这一时期，美国企业间的混合兼并（指不同行业企业间的兼并）达到了高潮据 Ravenscrafth和 Scherer(1987)[14]的研究，1956 年至 1963 年，混合合并仅占制造业企业合并的 18.4%，而在 1964 年至 1972 年之间，这一比例为36%，在 1973 年—1977 年间，这一比例为 32%进入 80 年代以后，多元化经营在美国走下坡路Servaes 对 1961 年至 1976 年间企业混合合并（即走向多元化经营）的研究（他选取了1961、1964、1967、1970、1973 和 1976 这六年的数据进行研究） ，是为了探讨在多元化经营兴起时期，其对企业价值的影响是正是负。

Servaes 对反映企业价值的多元化经营企业和单一化经营企业的 Tobin Q［企业的市场价值（权益资本的市价与债务资本的帐面价值之和）与其帐面价值之比］做了比较研究，其研究结果表明，自 1961 年至 1976 年，美国企业的多元化经营呈上升趋势在其选择的样本集合中，单一经营方向的企业在企业总数中所占的比例1961 年为 54.4%，1976 年下降为 28.4%同时在四个或四个以上的行业方向上从事经营活动的企业数 1961 年仅为 8%，1976 年上升到30%平均每一企业从事经营活动的行业方向数 1961 年为1.74，1976 年上升到 2.70同时 Servaes 发现，在这一时期，企业的 Tobin Q 值明显高于多元化经营的企业1961 年至 1970 年间，单一化经营企业 Tobin Q 的平均值与多元化经营企业相比，最高相差 0.73，最低相差 0.34，但在 1973 年至 1976 年间，这一差距大大缩小，相差只有 0.04 左右Servaes 指出，通过他的研究，他认为企业价值下降是企业实行多元化经营的结果，而不是企业多元化经营的原因Servaes 在研究中还发现，企业内部人持股比例对企业多元化经营政策的选择有很大的影响。

内部人持股比例高的企业，在多元化经营使企业价值损失较大的年代(1961—1970)较多地注意保持经营方向的集中，而在多元经营使企业价值损失较小的年代(1973—1976)，这些企业率先实行多元化经营以分散风险三、对我国部分上市公司多元化经营状况的实证研究作者选择了 21 家纺织行业企业与 29 家电器行业企业的财务数据，对它们的多元化经营状况与企业效益、公司价值间的关系进行了分析根据目前可以得到的数据资料，作者将以企业其它营业利润、投资收益与主营业务利润之比作为衡量企业多元化经营程度的指标，并从此出发研究企业多元化经营的效果作者的基本作法是：以企业其它业务利润与主营业务利润之比，其它业务利润加投资收益与主营业利润之比作为企业多元化经营程度的指标，上述比例越高，说明企业多元化经营的程度越高以企业的总资产收益率(ROA)作为衡量企业经营效率的指标，以企业资产负债率(D/A)作为衡量企业负债能力的指标，讨论企业多元化经营程度与投资收益率指标和企业负债能力之间的关系由于选择的样本企业的数量较少，分析结果的统计意义可能不十分充分，但有关数据仍然反映了一些企业多元化经营效果的问题作者分别以（其它业务利润／主营业务利润）和［（其它业务利润＋。