班组建设过程(多篇).docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑班组建设过程(多篇) 第一篇：班组的创办过程中与班组实际工作脱节 班组的创办过程中与班组实际工作脱节 近年来，公司不断提高对班组创办的重视程度，并加大班组创办的投入，通过上下一心，班组创办取得了于目共睹的劳绩但由于模式和规定的固定，以及在执行过程中的人为因素，班组创办有些方面还只是做做“秀”、表示点皮上功夫，为对付来自各方的检查而做一大堆的“记录”与班组实际工作脱节，偏离了班组创办的根本目的 现就根据我厂班组创办过程中与班组实际工作脱节处境举行说明： 首先就整体而言，班组创办理应围绕班组生产工作开展，班组创办所做的工作最终目的理应是不断提高生产效率 一、 关于抓好班组的安好创办 班组通过各种方式及各种活动来教导提升班员安好素质频率过高导致多而不精，表现出对大量安好学识、安好问题的掌管短浅，没有理解譬如一个简朴的急救问题又有多少员工正真掌管？导致问题的不断重复展现单就习惯性违章反复展现 二、 关于提高班组成员的技术水平 还是犯了同样的问题，班组通过各种方式方法来举行班组员工的技能培训，但通过调查实实在在没有多少技能员工是在培训中获得 的，通过培训技能没有多大提高。

只提防了过程，没有结果导致对实际生产工作没有实质性扶助 三、 关于生产管理 生产管理不断细化，但对记录未举行有效整合，班组现场填写记录过多，造成班组有效工作时间裁减，无形增加班组工作负担 目前，检修班组现场工作需要办理的各种票和填写的主要记录有：安好技术交底卡；工作票；危害点预控卡；修试记录；检修记录；质量验收卡；检修台帐记录平均合计时间在90～120分钟之间 运行班组现场工作需要办理的各种票和填写的主要记录有：停电检修申请；施工“三措”；操作票；工作票；危害点、源预控卡；修试报告等平均合计时间在40～60分钟之间这样不但增加了工作量，同时降低了工作效率 四、 关于根基管理工作 根基管理工作是对比务实的，但有一点：关于班组的“制度汇编”，现在每个班组都有自己的“制度汇编”，班组作为一个最基层单位，理应执行厂部的规章制度，员工理应执行厂部的规章制度理应没有必要制定自己的规章制度没必要在这上面消耗大量的时间但班组专业管理由于是多头管理，存在问题较多，职能部室对班组记录要求的种类和格式不尽一致，造成班组专业管理方面记录过多，大量记录存在重复填写现象，且有的不能结合班组工作实际。

五、 关于班组文化创办与民主管理方面不存在脱节问题 整体就检修而言，生产任务紧，工作压力大顾不上一些班组，尤其是热机检修班组，工作程序多，生产任务重，没有足够的时间来彻底完成班组创办的要求而运行人员无法集中人员举行加入一些班组创办的学习培训以及一些相关的活动这样过多的定量要求导致片面活动无法按时完成导致展现“假记录”有些班组虽能完成，但效果却较差针对以上种种处境，我们应下大决心，举行彻底的整改 其次篇：班组和班组创办(汇总) 班组和班组创办课程练习 一. 单项选择题 1.以下关于惰性心理的描述错误的是( ) a.惰性心理在确定程度上促使人类不断提升劳出工具 b.惰性心理在确定程度上间接地使生产更加自动化 c.在惰性的指使下有时会引发一些事故 d.惰性心理不是人人都有的 标准答案 ：d 2.当好班组长应当做到以下方面( ) a.埋头单干b.权力集中c.严格管理d.和核心成员搞好关系 标准答案 ：c 3.巩固职工的( )意识，是创办“无毒企业”的关键 a.识毒、防毒、禁毒b.识毒、辨毒、禁毒c.识毒、禁毒、缉毒 d.识毒、辨毒、缉毒 标准答案 ：a 4.企业班组长的根本职责是（ ）。

a.生产管理b.人力资源管理c.员工培训、团队创办d.生产现场管理、班组员工管理 标准答案 ：d 5.以下关于班组安好工作说法正确的是( ) a.临时性作业活动无需安好交底b.安好互保对子变更一季度记载一次 c.安好考试通过率务必达成100%d.年休人员可以直接上岗作业 标准答案 ：c 6.以下班内民主空气不融洽的是( ) a.班组成员能积极开展批评和自我批评b.班务通明公开c.班组长说一不二 d.班组成员畅所欲言 标准答案 ：c 7.从人力资源的角度来讲，企业的领导层可分为三层：决策层领导、中层领导和( ) a.基层领导b.班组长c.一线领导d.工人 标准答案 ：b 8.造成人的担心全行为和物的担心全状态的主要理由不包括 ( ) a.技术理由b.教导理由c.身体和心理理由d.地理的理由 标准答案 ：d 9.原始记录的要求不包括( ) a.真实b.模范c.实时d.修正 标准答案 ：d 10.轻易导致“三违”事故发生的心理不包括( ) a.自卑心理b.幸运心理c.报复心理d.逆反心理 标准答案 ：c 1.班组安好会议的( )，是对班组长的才能的表达。

a.议程安置内容选择b.会议记录c.时间安置d.学习文件选择 标准答案 ：a 2.班组民主生活会的作用不包括( ) a.有利于消释班组成员之间的隔膜b.巩固职工安好防范才能 c.提高班组创办的工作质量d.巩固班组成员之间的凝结力和战斗力 标准答案 ：b 3.以下选项中哪一项不属于特种作业活动( )？ a.天车司索指挥b.危害化学品防护c.煤气防护d.日常点检 标准答案 ：d 4.造成人的担心全行为和物的担心全状态的主要理由中包括管理的理由以下选项中不属于管理理由的是( ) a.企业主要领导人对安好不重视b.操作规程不适合c.安好规程缺乏或执行不力d.职工幸运心理严重 标准答案 ：d 6.以下关于班组民管组长的说法正确的是( ) a.民管组长不得由后备班组长兼任b.民管组长没有民管津贴c.民管组长不得兼任工会小组长d.民管组长比班组安好员作用要小 标准答案 ：a 7.让班组成员坚韧树立质量意识，推动企业高效优质进展属于( )的范畴 a.安好管理制度b.质量操纵制度c.学习制度d.交接班管理制度 标准答案 ：b 8.关于安好会时间以下说法正确的是( )。

a.安好会随机召开b.开会的时间不应少于1小时，但也不理应超过2小时 c.安好会时间越长越好，能够更好地教导班组人员 标准答案 ：b 9.以下属于安好检查硬件方面的是( ) a.查安好制度b.查劳保穿戴c.查操作违章d.查生产设备 标准答案 ：d 10.以下记录不属于班组通用台账记录的是( ) a.交接班记录b.民管组长安好、卫生、劳保检查记录c.大学生员记录 d.民主管理记录 标准答案 ：c 3.倡导同事友爱的关键在于在企业中建立对等、团结、( ) 的新型职工关系 a.安好b.互助c.竞争d.学习 标准答案 ：b 4.一套完善的操作规程应具备的特点不包括( ) a.和实际施工操作精细结合b.作业规程周密详尽c.错误之处实时修订 d.在安好和便当之间取得完备折中 标准答案 ：d 5.作为一名班组长，要分清工作性质的轻重缓急，下面优先级最高的工作是( ) a.不重要也不紧迫b.重要但不紧迫c.不重要但紧迫d.重要且紧迫 标准答案 ：d 6.班组节能降耗的方法不包括( ) a.全员参与本金管理b.强化标准操纵c.采取措施校正偏差d.裁减融资本金 标准答案 ：d 8.班组劳动养护工作的范围不包括( )。

a.实现安好生产b.预防职业危害c.技能提升d.女工养护 标准答案 ：c 9.关于“平安细胞工程”创办说法错误的是( ) a.“平安细胞工程”创办需要职工本人无安好违章现象即可 b.“平安细胞工程”创办需要职工参与社会公益活动 c.“平安细胞工程”创办需要职工在安好上表现突出 标准答案 ：a 2.班组民主生活会记录( )记录一次 a.每半年b.每月c.每季度d.每年 标准答案 ：b 标准答案 ：c 4.造成人的担心全行为和物的担心全状态的主要理由中有教导的理由以下选项中不属于教导理由的是( ) a.缺乏安好防护学识b.作业技术不纯熟c.未加入安好演练d.视力不良 标准答案 ：d 5.( )是班组长职责的第一任务 a.人员管理b.安好管理c.设备管理d.生产作业管理 标准答案 ：b 8.开安好会时有缺席人员（非迟到、旷工），那么理应( ) a.忽略不管b.考核缺席人c.对缺席人员举行补充安好教导 标准答案 ：c 4.班组标准化管理的内容不包括( ) a.文化、信念标准化b.工序操作标准化c.日常管理标准化d.原始记录标准化 标准答案 ：a 5.班组长要做一个让人心服口服的基层管理者务必具备以下要素( )。

a.才能强，有威信b.要圆滑c.埋头苦干d.能护短 标准答案 ：a 2.班组长的职责主要有( ) a.出席会议b.概括操作c.班组事务管理d.发送报表 标准答案 ：c 4.以下行为和“一贯制”管理理念相悖的是( ) a.精细操作b.标准化操作c.操作人员当“质检”d.凭阅历操作 标准答案 ：d 5.班组安好记录应重点记录( ) a.上周工作总结和本周安置b.事故案例c.安好规定d.绩效考核议论 标准答案 ：a 9.以下班组安好活动记录内容填写模范的是( ) a.照抄文件和安好通报b.与会者签名不全c.挂靠人员无发言d.记录安好抽考 标准答案 ：d 7.班组内消释滥用的方法不包括( ) a.消释返工现象b.必要时可以以次充好c.降低设备故障率d.俭约能源 标准答案 ：b 二. 判断题 1.班组长要组织班组人员举行班前、班中、班后安好检查 （ ）是 2.批评与自我批评是民主生活会的重要内容 ） 是 3.“平安细胞工程”创办是响应党中央关于创办社会主义和谐社会号召的概括举措 ）是 4.事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事情。

）是 5.班组长要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原那么扎扎实实搞好岗位技术培训 ） 是 6.“一贯制”理念提防对生产线产品质量的反应与跟踪 ） 是 7.言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都能表达出班组长的素质 ） 是 8.班组长只要把工作任务安置给组员就可以了，自己不用上现场 ）否 9.班组管理的要点在于提防和领导的“关系” （ ） 否 10.作为一线的指挥者，班组长发布命令的切实程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的切实 （ ）是 11.班组安好员是班组安好检查的执行人和监视人 ）是 12.对于危害源，我们首先要考虑安好防护等间接安好技术措施举行预防 （ ） 否 13.推广实施素质教导并非是学校的专利，职工也一样需要 ）是 14.。