2024年劳务驻厂人员岗位职责.docx

2024年劳务驻厂人员岗位职责 篇：驻厂人员职责驻厂人员职责 1、保证与托付加工外部加工厂签订的合同的顺当执行，代表公司与外加工厂进行日常沟通和协调工作，保质保量完成公司下达的生产安排、配送安排，保证公司财产的平安，维持公司与外加工厂的良好合作关系2、现场管理⑴负责代加工厂现场品质管理；负责制程巡回检查,并具体记录各种限制点品质状况；对制程中出现的品质事故进行详细的追查、反馈；负责半成品的抽样检查及半成品报废的鉴定和处置监督工作；负责原辅料入厂及库存原辅料的抽检和品质状况的纪录；原辅料异样状况的追查及监督；对所用检验仪器、量规进行维护与校正；按要求完成日常检验工作并精确填写质量记录⑵负责代加工厂现场生产管理；负责协调加工厂生产支配及进度跟进；进行生产线巡检,制程工序查验；负责代加工厂生产现场应急问题处理；参加质量异样缘由的调查与跟进处理；3、储运管理刚好调整产品数量的存储与发货量，并做好记录并刚好将数据资料汇报于总部4、沟通与协调刚好跟总部进行沟通协调，就产量安排、质量限制等数据刚好汇报总部，根据总部要求，严格执行生产第2篇：OEM驻厂人员工作职责OEM部驻厂人员工作职责1、目的为了明确OEM部驻厂人员的职责，加强对OEM公司质量的管控。

2、适用范围OEM驻厂人员3、职责OEM驻厂人员负责我司OEM产品的生产、品质、等一系列的管控与指导工作详细要求如下：3.1确认订单：OEM部依据销售市场的需求，下选购 订单至OEM供应商，并确保OEM供应商在两个工作日内确认此订单，自供应商确认选购 订单起计算选购 周期在供应商确认订单前，OEM驻厂代表应主动主动的与供应商细致核实生产所需的物料，对于变更的物料，肯定要在正式生产前敦促供应商将变更申请单交至我司产品开发工程师确认，方可打算生产安排3.2打算生产：OEM驻厂人员主动主动的与供应商制订出具体的生产安排后，由OEM供应商选购 部主动选购 所需的自制件原材料与外协件，在此期间，OEM驻厂人员应监控供应商的品质部关于外协件检验工作，并对关键的零部件需亲自确认材料、型号等相关信息，做好相关的检验记录资料，确保外协件合格进入车间3.3正式生产：对于自制件，OEM驻厂人员应严格根据双方确定的标准或国标（当双方定的标准与国标不一样时，取其标准高者）严格把关限制，做好品质限制记录在组装产品时，严格限制关键点，确保每一个环节根据正确的操作程序在工作，对于生产的每一种型号的产品应做好严格的区分。

对于生产过程中的一些异样，驻厂人员应当刚好记录信息要求OEM公司做出订正预防措施3.4 打算验货：经过供应商自检确认所生产的产品全部合格后，OEM驻厂人员在供应商的帮助下，根据双方确定的验货方式进行验货，做好相关的验货记录，该订单验收完毕后，做好验货报告，并当场要求供应商签名确认阅历收不合格的批次，依据双方签订的验货标精确定是否返工，若返工，马上同供应商做好返工支配，直至产品全部验收合格在整个验货过程中，OEM驻厂人员不得弄虚作假3.5汇报工作： OEM驻厂人员完成以上工作后，收集、整理全部的资料，回公司向品质部部长汇报工作制定：审核：批准：第3篇：劳务派遣驻厂管理劳务派遣驻厂管理驻厂管理主要工作内容（一）员工录用管理1.聘请：依照《协作员工聘用制度》和协作企业的用工要求进行聘请2.入职：收集入职员工的有关资料，办理录用审批及入职手续3.支配住宿：（1）编制住宿员工登记表，详细管理参照《宿舍管理制度》（2）对协作企业供应住宿的，负责帮助支配住宿3）对协作企业不供应住宿的，驻点专管员须向管理部门提出租房申请，报批后办理租房各项手续；按规定标准配置宿舍用品或设施，定期缴交房租水电费4）发放工服：按协作企业着装要求，为协作员工发放2至4套永信工作服。

5）培训员工：负责做好新进员工的岗前业务学问、技能培训等二）员工劳动合同管理1.按规定刚好与员工签订劳动合动2.劳动合同签订后，驻点专管员每月定期清查已到期或中止劳动关系的合同，做好《劳动合同签订状况月报表》三）员工离职、辞退管理1.发放《协作员工离职手续单》 2.离职员工在规定的时间内，按《协作员工离职手续》规定的程序办理离职手续，退回工作期间借用的物品（如工作证，工作服，钥匙等）、资金等；按规定办理宿舍搬离手续3.离职员工办完离职手续，凭《协作员工离职手续单》及当月考勤表到管理处或协作单位财务部结算工资 4.每周二、五办理离职结算5.辞退办理程序：1、由协作单位用人部门及人事部门和专管员依据员工考核状况，对不符合录用条件的员工，做出辞退确定，并开出《派遣员工辞退通知书》2、被辞退员工离职手续与前2、3、4项相同四）员工保险，居住证，住房公积金办理1.专管员负责收集整理好全部相关资料，交公司管理部办理员工保险、居住证和住房公积金卡2.专管员在员工入职后1个工作日内将相关资料交到办公管理部，办理相应的保险（依据协作单位状况确定险种）3.专管员须建立员工保险及居住证状况台帐五）员工工服管理1.为便于统一订做工服，专管员应刚好、精确向管理部上服所需增发工服的数量，规格。

2.发放标准详细参照《派遣员工工作服管理制度》3.专管员对离职、辞职员工退回的工作服做好登记和保管，于每月初交回工服管理员4.员工退回的工服，工服管理员要支配分类清洗，无破损的可接着运用六）员工餐票领取、发放管理1.餐票、充值就餐费的发放应遵循准时、精确的原则2.餐票充值后要签字确认的领取和发放必需建立台帐，领取人必需签名3.仔细核对每个月餐票领用及就餐充值状况（包括领用、发放、剩余餐票或金额、支付及应扣回金额等），须做到结算数据精确、资料齐全、并把有关资料交管理部专管员4.协作企业不发放上餐票的，由专管员与协作企业共同协调好员工用餐事宜七）宿舍管理1.每周定期检查或抽查一次员工宿舍的卫生、平安等状况2.每月底组织一次“文明宿舍”评比活动3.详细方法按《协作员工宿舍管理制度》执行八）：员工奖惩管理1.专管员应对员工的精彩表现或违纪违法行为予以奖惩，详细方式按《派遗员工奖惩条例》规定执行2.对不能胜任工作或有重大过失而须要辞退（或开除）的员工，专管员要向管理部报告，并取得协作企业人事部门和员工所属部门同意后，按员工离职、辞退管理办理离岗、离职手续一、现场管理1.建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组(1)班组长的任、免由专管员与协作企业共同确定，报驻点管理部备案。

2)班组长配备的人数比率一般以20:1进行配备．人数不足的视状况另定3)班组长实行津贴补助详细补助金额报驻点管理部批准4)班组长实行聘用制，聘期一般为一年；每三个月考核一次，对于不称职的班组长应刚好更换5)班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理2.每月至少召开一次员工管理小组会议，和支配工作3.每周至少三次到员工生产或服务现场，检查员工工作状况，帮助协作企业用人部门对员工的出勤，岗位工作表现等进行监督二、企业协调1.每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调2.详细事务包括(1)通报近期开展的工作或活动2)检查协作员工在生产岗位上的表现．(3)了解各部门对协作员工队伍的评价和整体服务水平的评估4)征求看法，改善、提高服务水平5)做好上述工作的具体记录，员工沟通1.每周至少两次与员工沟通，向员工宣扬公司的企业精神和介绍最新活动支配．并做好员工的思想疏导工作2.要仔细了解和记录员工的工作状况和思想动态，刚好解决员工面临的困难和问题3.征求员工的建议或看法，做好信息反馈工作四、绩效考核1.由协作企业用人部门对派遣员工进行月度绩效考核，专管员应予以帮助2.依据考核状况与员工进行沟通，对考核较差的员工要了解和分析缘由，帮助员工改进、提高。

3.专管员应将当月员工工作考核结果刚好上报驻点管理都4.依据考核制度对不能胜任工作者作出“末位淘汰”的处理确定5.在生产部门的帮助下．做好评比季度“杰出员工”活动以及年度“明星员工”评比活动五、员工培训1.专管量负责支配场地，对新进员工进行培训，详细规定详见《派遣员工培训制度》2.每半年至少组织一次岗位技能培训，须制定培训安排并报管理部批准后执行六、薪酬发放1.在每月的4-9日核对好考勤、房租、水电费后，与协作单位进行费用结算，每月10日前将《管理费核算单》上交综合管理处财务部开动身票，并尽快送达协作企业有关部门2.与协作单位结算后即起先催收劳务费，直至转入本公司帐户为止到帐日期要求在每月15日前，最迟不能超过每月的24日(与协作企业另有规定的除外）3.薪酬发放详见《协作员工工资发放流程》4.每月11-18日为编制和工资发放时间，专管员和财务部要加强沟通、集中力气，按时按质完成工资发放工作5.对当月工资中存在问题进行说明，须要更正的要做好书面记录，以便于在下月工资中改正七、企业文化活动1.制定派遣员工企业文化活动方案，交驻点管理部审批后，予以执行2.组织落实各项文体活动八、安排及述职1.专管员要有周工作安排和月度工作安排，每季有季度工作总结，每年有年度工作安排和总结，定期上报驻点管理部。

2.管理中出现的特别状况专管员须以书面的形式刚好向驻点管理部汇报3.驻点管理部对专管员月度绩效考核广东招才通劳务派遣——肖小姐-1.8.1.2.2.3.8.5.8.8.2第4篇：劳务派遣驻厂管理劳务派遣驻厂管理驻厂管理主要工作内容（一）员工录用管理聘请：依照《协作员工聘用制度》和协作企业的用工要求进行聘请1. 入职：收集入职员工的有关资料，办理录用审批及入职手续2. 支配住宿：3. ）编制住宿员工登记表，详细管理参照《宿舍管理制度》1（）对协作企业供应住宿的，负责帮助支配住宿2（ （ 驻点专管员须向管理部门提出租房申请，对协作企业不供应住宿的，）3 定期缴交房租水电按规定标准配置宿舍用品或设施，报批后办理租房各项手续；费套永信工4至2）发放工服：按协作企业着装要求，为协作员工发放4（ 作服培训员工：负责做好新进员工的岗前业务学问、技能培训等5（（二）员工劳动合同管理按规定刚好与员工签订劳动合动1. 劳动合同签订后，驻点专管员每月定期清查已到期或中止劳动关系的合2. 同，做好《劳动合同签订状况月报表》三）员工离职、辞退管理发放《协作员工离职手续单》1. 规定的程序办理离职手续，《协作员工离职手续》按离职员工在规定的时间内，2.退回工作期间借用的物品（如工作证，工作服，钥匙等）、资金等；按规定办理宿舍搬离手续。

及当月考勤表到管理处或《协作员工离职手续单》凭离职员工办完离职手续，3. 协作单位财务部结算工资每周二、五办理离职结算4.5.、由协作单位用人部门及人事部门和专管员依据员工考核情1辞退办理程序：《派遣员工辞退通知书》并开出做出辞退确定，对不符合录用条件的员工，况，项相同4、3、2、被辞退员工离职手续与前2（四）员工保险，居住证，住房公积金办理居住交公司管理部办理员工保险、专管员负责收集整理好全部相关资料，1. 证和住房公积金卡办理相应个工作日内将相关资料交到办公管理部，1专管员在员工入职后2. 的保险（依据协作单位状况确定险种）专管员须建立员工保险及居住证状况台帐3.（五）员工工服管理精确向管理部上服所需增发工服的专。