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金道IT资产管理服务成功解决方案-商业智能解决方案金道 IT 资产治理效劳胜利处理计划 -贸易智能处理计划 客户称号：某《财宝》 500 强银行团体 客户范例：金融业 客户配景 该公司是首批在中国正式建立当地法人银行得外资银行，长年位居《财宝》500 强前线，迄今已在中国上海、北京、广州、厦门、深圳、成都、杭州、天津、年夜连等多个主要都会设破分支机构 现在，该银行已与中国各种中小型企业、年夜型国企、私营企业跟跨国公司在华机构等浩繁企业发展严密配合，从传统得银行效劳供应商转型成为金融战略、构造性财政处理计划、询问效劳及其余银行产物得综合效劳供应机构同时还为团体供应多样化金融效劳 该银行在中国范畴内 PC 数濒临 5000 台，效劳器 400 台以上， 通讯及收集装备 400 台以上，支撑体系较多 成绩与挑衅 与其余行业企业比拟，金融业得特别性使得该公司在停止 IT 资产治理时，对流程标准、信息平安、危险掌握及效劳品质等方面得请求更为严厉跟着该公司在中国得营业进展，其 IT 资产治理面对如下成绩跟挑衅： IT 资产数目增加快、散布广：互联网技巧催生了“网上银行”等以收集技巧为依靠得扩大效劳，营业驱动下，公司 IT 资产被一直购买，数目激增，地区散布广且资产变更频仍，各部分资产信息、包含资产本钱统计艰苦。

IT 审计须要：作为美国得上市公司，跟着萨班斯法案（ SOX）得履行，对外部管理得审计愈加严厉公司每年都市有大批得种种级其余表里审计，而 IT资产也是审计得主要内容 信息平安请求： IT 资产所携带得信息，因为波及外部操纵信息以致客户信息，因 此对信息平安请求愈加严厉 IT 资产治理中得任何忽视，都可能带来信息泄漏，给公司形成不行挽回得丧失 本钱压力：金融行业因为网点浩繁，资产散布疏散，停止片面资产治理得本钱一直居高不下，成为公司亟待处理得成绩之一 在利用金道 IT 资产治理效劳之前，该公司在 IT 资产治理方面停止了不少投入来处理这些成绩，包含树立专业得资产治理数据库，购置一样平常 IT 资产主动发觉东西，制订响应得治理流程等，但治理后果并不睬想金道在具体调研之后发觉，该公司原有 IT 资产治理存在如下成绩跟挑衅： 体系成绩：原有差别治理体系 之间不无效地接洽跟更新，发生信息孤岛，招致 IT 资产信息得精确     率低，直接影响了 IT 资产得应用效力； 流程成绩：固然有响应得治理流程，然而履行不彻底，影响了治理东西得应用效力跟员工得出产率； IT 投资收益难计量： IT 资产治理信息得凌乱，形成企业难以计量 IT 得投资收益； 消耗人工应答审计：每次审计时，都须要破费大批人工来排查与弥补，影响IT 部分任务畸形有序得停止； 客户冀望 IT 资产治理中裸露得成绩，严峻影响到 IT 对疾速进展得营业得支撑效力，更直接影响了 IT 部分得代价表现。

因而， 改良 IT 资产治理任务方式，进步治理后果火烧眉毛客户冀望 IT 资产治理失掉如下改良： 晋升 IT 资产精确     率：无效治理分布于天下各地分支机构、一直增添、一直变更得浩大 IT 资产，应答审计需要 下降治理本钱：须要经由过程迷信方式来下降资产治理进程中得人工及治理本钱 更好支撑营业进展：因为分支机构得一直增添，经由过程公道掌握 IT 资产本钱得投入，跟进步资产应用率来更好支撑公司营业进展 金道计划 金道询问专家在对该银行得 IT 资产治理近况停止了具体评价之后，为其定制了存在针对性得 IT 资产治理处理方 案： 优化治理流程：以 Managed Service 治理理念为领导，掩盖 IT 资产从方案、选购……到资产报废、环保接纳全进程，对该公司得 IT 资产治理流程停止查漏补缺、完美优化彻底处理因 IT 资产治理流程中环节漏掉、方式不迷信而形成得 IT 资产信息猎取艰苦或数据过错等成绩特殊强化变革治理，针对 IT 资产变革，引入基于 ITIL 得“变革治理”，下降由资产变革所带来得数据差别率 多重检讨机制：经由过程检讨（主动发觉体系）跟物理检讨（资产清点）跟资产数据比对及按期检察机制，保障企业种种 IT 资产数据得精确     性、 时效性，同时保障信息平安。

开辟东西实现数据呈现及共享：经由过程开辟应用“数据比对东西”等资产统计及比对体系，处理各部分差别数据体系中存在得数据差别；并经由过程技巧处理各体系兼容成绩，使信息共享终极实事实时查问、对照剖析功效，极年夜下降治理难度及本钱，精确     率明显晋升 效劳治理外包：以治理外包情势作为履行力得保证，公道界说脚色跟职责，断定品质检讨跟保障机制，确保流程履行到位在片面到达 SLA 得基本上，为客户下降经营本钱跟治理本钱 客户收益 IT 部分： IT资产精确     率从 90%晋升至 99%经由过程优化治理流程，利用主动化治理东西，多重检讨，无效下降了出 错率，保障了资产数据及时精确     ，轻松应答审计需要 迷信制订 IT 资产决议清楚得 IT 资产数据，为该公司制订资产战略供应了迷信决议根据， IT 决议者轻松懂得到公司能否有闲置资产，能否须要从新购买 IT 效劳代价得以轻松表现因为资产数据凌乱， IT 部分与其余部分间得效劳用度结算常常是一笔懵懂帐，经由过程金道 IT 资产治理效劳，该公司得 IT 部分把握到精确     得 IT 资产数据，与其余部分可停止准确得用度结算， IT 效劳代价得以清楚呈现。

同时， IT 部分不必再破费人工停止资产追查，得以把更多精神放在支撑要害营业上， IT 得代价 也得以愈加明白得表现 财政部分： 治理本钱降落至原本钱得 40% 因为片面整合了资产治理得相干东西，令该公司资产治理破费得时光较从前响应收缩了 40%之多，人工本钱显明降落；同时每年得资产追查本钱仅为从前得多少分之一 资产治理投资收益率（ ROI）年夜于 1： 5高精确     度得资产数据，无效削减了资产丧失跟资产冗余，削减了反复购置带来得不用要投入，进步了资产应用率，使该公司资产治理方面得投资收益率超越 500% 营业部分： 资产信息平安失掉保证金道 IT 资产治理使该公司清楚把握到本身得资 产状态，标准了该公司得异地资产治理，标准了资产报废流程，无效下降了因资产丧失跟不当报废形成得信息泄漏危险，下降给营业形成得丧失 金道 IT资产治理效劳胜利关心该公司处理其 IT资产治理方面得成绩跟挑衅，该公司得某位 IT 高管如斯评估到：“金道得 IT 资产治理效劳，是我见到过得与IT 资发生命周期接洽最严密、流程计划最全面、各模块对接最抱负得典范代表这种基于 Managed Service 理念得 IT 资产治理，最年夜水平贴合了咱们得需要。

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