1合同管理(69页PPT).pptx

合同管理合同管理二二O O一三年十二月一三年十二月说在前面说在前面职业资格与执业资格的区别职业资格与执业资格的区别 1.职业资格职业资格 是专业技术人员的专业水平能力证明是专业技术人员的专业水平能力证明2.执业资格（水平执业资格（水平+行业准入）行业准入）是政府对某些责任较大、社会通用性强、是政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制，是专业技术人员依法独立工作或独控制，是专业技术人员依法独立工作或独立从事某种专业技术工作的学识、技术、立从事某种专业技术工作的学识、技术、能力的必备标准能力的必备标准首先，了解一下总监理首先，了解一下总监理工程师、专业监理工程师、工程师、专业监理工程师、监理员的职权、范围监理员的职权、范围总监理工程师职权范围总监理工程师职权范围 （一）职责 1.1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.2.主持编写项目监理规划，审批项目监理实主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；并负责管理项目监理机构的日常工作；3.3.审查分包单位的资质审查分包单位的资质,并提出审查意见；并提出审查意见；4.4.检查和监督监理人员的工作检查和监督监理人员的工作,根据工程项目根据工程项目的进展情况可进行人员调配的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调对不称职的人员应调换其工作；换其工作；5.5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；文件和指令；总监理工程师职权范围总监理工程师职权范围 （一）职责（一）职责 6.6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；设计、技术方案、进度计划；7.7.审查和处理工程变更；审查和处理工程变更；8.8.主持或参与工程质量事故的调查；主持或参与工程质量事故的调查；9.9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；理索赔、审批工程延期；10.10.组织编写并签发监理月报、监理工作阶组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；段报告、专题报告和项目监理工作总结；总监理工程师职权范围总监理工程师职权范围 （一）职责（一）职责 11.11.审核签认分部工程和单位工程的质量审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；检查，参与工程项目的竣工验收；12.12.主持整理工程项目的监理资料；主持整理工程项目的监理资料；13.13.完成领导临时交办的有关事宜完成领导临时交办的有关事宜。

开拓市场，联系当地其它监理业务）（开拓市场，联系当地其它监理业务）总监理工程师职权范围总监理工程师职权范围 （二）职权（二）职权 1.1.有权对本监理部不称职的监理人有权对本监理部不称职的监理人员提出奖励，做出处罚意见；员提出奖励，做出处罚意见；2.2.有权签发工程开工有权签发工程开工/复工报审表复工报审表及工程暂停令及工程暂停令专业监理工程师职权范围专业监理工程师职权范围 （一）职责（一）职责 1.1.1.1.负责编制本专业的监理实施细则；负责编制本专业的监理实施细则；负责编制本专业的监理实施细则；负责编制本专业的监理实施细则；2.2.2.2.负责本专业监理工作的具体实施；负责本专业监理工作的具体实施；负责本专业监理工作的具体实施；负责本专业监理工作的具体实施；3.3.3.3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.4.4.4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；变更，并向总监理工程师提出报告；变更，并向总监理工程师提出报告；变更，并向总监理工程师提出报告；5.5.5.5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.6.6.6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；专业监理工程师职权范围专业监理工程师职权范围 （一）职责（一）职责 7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11.完成领导临时交办的有关事宜。

专业监理工程师职权范围专业监理工程师职权范围 （二）职权（二）职权 1.有权对未经监理人员验收或验收不合有权对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认格的工程材料、构配件、设备拒绝签认;2.有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝签认；签认；3.有权对承包单位施工过程中出现的质量有权对承包单位施工过程中出现的质量缺陷下发监理工程师通知单，要求承包缺陷下发监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果单位整改，并检查整改结果监理员职权范围监理员职权范围 （一）职责（一）职责 1.1.1.1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2.2.2.2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；行状况，并做好检查记录；行状况，并做好检查记录；行状况，并做好检查记录；3.3.3.3.复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.4.4.4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录 5.5.5.5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.6.6.6.做好监理日记和有关的监理记录。

做好监理日记和有关的监理记录做好监理日记和有关的监理记录做好监理日记和有关的监理记录7.7.7.7.完成领导临时交办的有关事宜完成领导临时交办的有关事宜完成领导临时交办的有关事宜完成领导临时交办的有关事宜监理员职权范围监理员职权范围 （二）职权（二）职权 1.1.在旁站监理工作中，发现问题有在旁站监理工作中，发现问题有权要求承包单位整改；权要求承包单位整改；2.2.有权检查承包单位投入工程项目的有权检查承包单位投入工程项目的材料质量材料质量目前，我国现有的目前，我国现有的国家注册监理工程师人数国家注册监理工程师人数（每年注册完总数是一定的，各省人数是动态的）每年注册完总数是一定的，各省人数是动态的）每年注册完总数是一定的，各省人数是动态的）每年注册完总数是一定的，各省人数是动态的）按照法律法规条例及要求等的按照法律法规条例及要求等的有关规定有关规定监理的职责监理的职责（监理是指单位，不是指个人）（监理是指单位，不是指个人）监理的职责监理的职责 “三控、二管、一协调三控、二管、一协调”外加外加“安全安全”“三控三控”：质量、进度、投资（造价）：质量、进度、投资（造价）“二管二管”：合同合同、信息信息“一协调一协调”：参建各方及相关管理部门：参建各方及相关管理部门外加外加“安全安全”：依照：依照安全生产管理条例安全生产管理条例行使安全生产管理的法定职责行使安全生产管理的法定职责监理工程师安全生产管理的监理工程师安全生产管理的法定职责法定职责依照建设工程安全生产管理条例中规定：依照建设工程安全生产管理条例中规定：1.审查施工组织设计中安全方面的内容；审查施工组织设计中安全方面的内容；2.审查专项施工方案；审查专项施工方案；3.发现安全隐患。

发现安全隐患新合同中如此规定，为的是避新合同中如此规定，为的是避免安全责任过大免安全责任过大作为一名监理工程师作为一名监理工程师应加强对法律及合同的认识应加强对法律及合同的认识对法律的认识对法律的认识高级：高级：高级：高级：资源资源资源资源法律为我所用法律为我所用法律为我所用法律为我所用如合同前期防范、资本运作如合同前期防范、资本运作如合同前期防范、资本运作如合同前期防范、资本运作中级：中级：中级：中级：武器武器武器武器自己的权利受到侵犯要自我保护自己的权利受到侵犯要自我保护自己的权利受到侵犯要自我保护自己的权利受到侵犯要自我保护如买房晚交了要赔偿（如买房晚交了要赔偿（如买房晚交了要赔偿（如买房晚交了要赔偿（80%80%80%80%）最低级：最低级：最低级：最低级：尺度、规范尺度、规范尺度、规范尺度、规范不能犯罪不能犯罪不能犯罪不能犯罪如杀人、放火（如杀人、放火（如杀人、放火（如杀人、放火（99%99%99%99%）作为一名监理工程师作为一名监理工程师应了解合同法的原理应了解合同法的原理合同的本质合同的本质 规定合同双方的权利、规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的利和义务的可靠且可操作的程序。

程序合同管理的本质合同管理的本质 以合同为保障机制，保以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，证自己一方达到最佳利益，并服务于整个项目管理目标并服务于整个项目管理目标合同管理的基础合同管理的基础 是对合同知识和是对合同知识和管理技能的掌握管理技能的掌握合同管理的前提合同管理的前提内部组织管理井然有序内部组织管理井然有序.合同管理的行为合同管理的行为 合同的洽商、签订、执行、合同的洽商、签订、执行、补救、解除或终止补救、解除或终止合同管理的三个层次合同管理的三个层次 不读不懂，做事一厢情愿；不读不懂，做事一厢情愿；既读且懂，教条僵化使用；既读且懂，教条僵化使用；掌握精髓，运用之于无形掌握精髓，运用之于无形合同管理最高境界。