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现代企业成本控制与财务管理目标_成本管理论文-毕业论文作者：网络搜集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 21:12:19  财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键然而，有些企业的财务管理则不尽人意这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性 　　在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损，濒临破产，而有的企业却步入良性循环，蒸蒸日上的局面成本管理的模式有两大要点：一是指标分解，纵向到底，横向到边；二是全员参与，每项成本、费用指标都有账可查，有人控制我们甚至可以说，好的企业“成本控制”是从现代财务管理中引申、深化出来的，是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去，既包括产品成本，也包括人才成本等等 　　本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。

　　一、现代企业制度与财务管理 　　随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善，为了适应怎样筹集资本、发行股票，怎样分配利润的需要，才产生了专业化的财务管理 　　我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的在计划经济时代，我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标，收益分配是按劳分配口号下的平均主义改革开放以后，特别是1993年，党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是“建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)”，财务管理才被重视起来 　　目前，国有企业正在加快企业改制工作单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体国有企业转换经营机制之后，将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求 　　二、当好参谋，把好企业投资决策关 　　决策是企业管理中一项最为重要的工作决策是有成本的，这一点容易被人忽视例如一个正确的决策为企业盈利100万元，如果失去了机遇，没有作出及时的决策，这个决策成本就是100万元；如果作出了一个错误的决策，不仅没有赚到100万元，反而亏损了100万元，那么，这个错误的决策成本就是200万元。

因此，决策也必须讲成本控制 　　投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因之我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关 　　投资是指投放财力于一定的对象，以期望在未来获取收益的经济行为投资有很多种类：从投资回收的时间划分，有长期投资和短期投资；从投资的方向来看，有对内投资和对外投资；以投资对企业前途的影响为依据，可分为战略性投资与战术性投资，以及初创投资与后续投资；确定性投资与风险投资；相关性投资与非相关性投资等等这些分类是从逻辑划分的二分法划分出来的，每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点例如，一项长期投资本身，它既可能是战略性投资，又可能是风险性投资等等因此，我们在考虑投资时必须把好以下“四关” 第一，把好经济行为关必须明确投资是一项经济行为，必须从经济规律中去寻找依据，从而作出正确的投资决策有些企业做出不少失误的投资决策，其中一个很大的失误原因是没有从经济规律本身去决策，而是从“政治”、“人际关系”等因素轻率地作出了投资决策另一种投资决策失误是投资决策者本人素质差，官僚主义，独断专行，自己又不懂经济规律而拍脑袋作出的决策。

第二，把好调查研究关严格按国际惯例办事，按法治办事投资决策是一个过程在作出投资决策之前，必须深入进行调查研究，进行可行性分析，否则不能轻易投资特别是对外投资，即企业以现金、实物、无形资产等方式，或者以股票、证券等有价证券方式向其他单位投资，一定要按国际惯例办事，对投资方的资信、财力等诸多方面有可靠的证明合同要严格把关，符合有关法律手续，切不可留有隐患 　　第三，把好投资管理程序关，做到投资决策科学化与民主化不同种类的投资都有自身的特点，从而有不同的管理程序，需经不同的部门审批例如，有的投资，总经理个人可以做出决策，有的投资需经董事会批准，而有的投资则需报上级部门审批 　　第四，把好成本控制、风险与收益关投资的目的是要有效益，要赚钱，因之必须实行投资成本控制；要有风险意识，尽力规避风险；投资要有效益，还得及时回收，以确保投资成功 　　三、管好资金，确保企业资金流通与安全 　　目前，不少企业在资金管理中存在三个问题：一是资金入不敷出，存在资金缺口；二是资金被挪用、被挤占；三是叫人头疼的"三角债"如何解决好这三个问题，是企业财务管理中的当务之急 　　当然，首先要开源节流，增收节支；其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺；第三必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和形成新的“三角债”。

要加强了资金跟踪管理，需制定了资金使用“四个到位”原则：一是材料费按要求分配到位，不得挪用挤占；二是员工的工资，按施工定额兑现到位发放；三是国家的税收，按税法预留到位使用，不得违规；四是管理费，要按规定分解到位使用，不得拖欠由于有了这“四个到位”，企业的资金流通与安全便有了基本的保证可见，搞好资金管理也完全是办得到的 　　四、充分发挥财务监督作用，确保资产保值增值 　　完善企业法人治理结构是目前企业改制的一个重大课题企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体，必须要有一套与之相适应的激励机制建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好企业的关键从防止腐败着想，企业必须加强监督作用正如交通规则一样，没有红灯的约束，就没有绿灯的自由在企业约束机制之中，充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义财务工作者要有高度的责任感，对于不按财务制度办事的人，要敢于抵制，直至向上级反映情况企业的财务人员从根本上说来，是对国家、对企业投资人负责，而不是对某个具体的总经理负责而从法治上说，又必须保护财务人员的职责与个人权益，也只有这样，才能充分发挥财务监督作用 !｝　　五、新形势下的利润分配管理 　　利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。

利润分配在企业中起到杠杆作用，它对正确处理企业与各方面的经济关系，调动各方面的积极性，促进企业发展有着极其重要的意义 　　多年来，我国企业利润分配由于受计划经济的影响，在“按劳分配”的口号下，实质上存在严重的平均主义，极大地挫伤了群众的积极性，这也是不少企业长期处于困境的一个重要原因一个厂长、总经理工资收入与一个普通员工相差无几，无论从哪一方面说，都是不合理的有一些厂长、总经理辛辛苦苦干了几十年，临到退休才发现自己“一无所有”，心理不平衡个别人竟铤而走险，知法犯法，贪污受贿，形成所谓的“五十九岁现象”一个高级知识分子，一个科技工作者收入同一个体力劳动者也相差无几，这也是利润分配十分不合理的现象在利润分配上吃“大锅饭”是一种落后意识，是有很大危害的 　　改革开放以后，邓小平同志提出“让一部分人先富起来”，其实质就是打破利润分配的“平均主义”小平同志又提出“科学技术是第一生产力”，号召“尊重知识、尊重人才”，这就为利润分配进一步改革奠定了理论基础目前，科技工作者可以以科学技术入股分红，企业经营者实行年薪制等，可以说是利润分配在新形势下的必然结果按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式，职工持股，经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体，风险共担，利润分配则视其参股比例不同而不同。

在这种新形势下，企业的利润分配如何才能更合理，更能发挥经济杠杆作用，从而调动各层次、各种人员的积极性，是财务工作者面临的一个新挑战  !｝工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、 据悉，通过推动地方立法或党政制定下发文件，提供机制和法律保障，是各地推动工资集体协商工作的共同“法宝”目前，全国有13个省（区、市）以党委或政府名义下发文件，推动开展工资集体协商工作；23个省（区、市）人大制定了“集体合同规定”或“集体合同条例”等地方性法规北京市委下发的《关于加强和改进工会工作的意见》提出，到2012年，已建工会企业集体合同签订率达到95％以上，建立工资集体协商制度的比例达到75％以上的目标 据了解，各级工会积极推进工资集体协商工作，特别是以行业性工资集体协商为突破口，破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问题，切实提高了工作的针对性和实效性。

上海纺织工会以完善行业劳动定额标准为切入点，采取借助工会联合会、行业三方协商机制和行业工会主动寻找协商伙伴，使工资集体协议覆盖了市纺织行业绝大部分企业   相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的生产观念： 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必要；为保证准确的多效逆流操作，避免操作者的人为失误，采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一经济观念：企业的生命首先在于经济效益，成006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1 (水)Receive K今日初めて「らう」の漢字を見たメールをして貰えますか？8.今日は勉強をするため年休をとった休みだから普通平日に出来ないこともやればいいと思って、お医者さんも行った一石二鳥ということだそういえば、英語では全く同じ表現ですよね、「killi济三大观念。

质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的生产观念： 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑例如多效逆流萃取工艺，因为萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计主要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系。