2023服装创业计划范文（3篇）.doc

2023服装创业计划范文公司概述：公司简介：们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司公司以设计和引领潮流喂目标，以青少年为对象，主销时尚休闲、运动服饰公司市场定位：主要在高校和大中城市开设店面，在之后的发展中以做出自我的品牌为目标，加大对社会潮流的影响，向国外推销开始创业阶段主要面向大学生，以潮流为主打吸引当代年轻人发起人：公司理念：公司以设计，生产和销售服装为基础，紧跟社会潮流，满足青少年的需求加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支（2）撑的领域同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用，为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑市场分析：自改革开放以来，中国的经济迅速发展，生活水平提高，我们的衣服不在是以前的“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”我们有足够的经济条件去穿暖在物质条件丰富的条件下，人们也越来越重视精神上的享受尤其是对于服装上的需求据网上调查显示：18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在____亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。

该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各（3）种新品牌该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，所以这些地方的市场在逐年的增大所以对于服装产业来说是很有发展前景的同时服装产业也存在这风险，包括从原材料的方面年的棉花价格非理性上涨带动了几乎全部服装原材料快速提价，____年纺织原辅材料成本同比上涨约____%~____%，其中棉花等主要原料涨幅最高超过一倍（我国棉花进口量约的1/3）;1~____月份国内企业的燃料动力购进价格同比上涨了____%;长三角、珠三角地区企业用工成本普遍上涨了____%-____%;而国家加大节能减排力度也在客观上增加了企业环保成本在总成本大幅提升的情况下，前____个月我国服装纺织行业对全球累计出口平均单价的增长为：纱线单价提升____%，面料单价提升____%，服装单价提升____%服装纺织企业出口利润空间被不断压缩成本的刚性上涨和资源进一步紧缺正在调整着行业的供给能力和结构4）成本的全球比较报告，中国沿海地区劳动成本不断扩大，快速接近每小时____美元的门槛。

而据越南、柬埔寨、孟加拉和印尼等国家的官方统计，其国内纺织业劳动力成本分别为每小时0.29美（5）创业步骤：因为我们是大学生创业，所以我们不可能打到大量的资金支持，所以在创业前期我们以小范围销售为主2023服装创业计划范文（二）公司概述公司简介：我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，面向在校学生公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生市场分析中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在什么时候它的需求都很高根据网上调查显示：____岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在____亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小公司业务分析1、基本消费出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。

2、特殊订货消费对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、饰品、文字等，订做成属于自己的个性服装对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭配，例如班服定做、情侣服装等等我的投资和计划因为我是一个学生，并没有太多的资金来进行投资，首先是和____个同学一起合资共建，再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模首先是在大学和市区进行推广（重点是大学），在大学市场推广成功之后面向其他市场第一.二年，我们要抢占学校附近各类服装业务，我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步步打响名气例如代理班服设计和生产，其次我们的商店在开始阶段要打价格优势和打响知名度，以我们的潮流吸引学生，其他市场也是这样a）在第一年我们的生产设备可以是简单点，但要保证产品质量b）产品设计很重要，我们要形成我们自己的特色，要抓住年轻人的心理，在这方面要下功夫c）寻求学校代理，推广我们的产品2023服装创业计划范文（三）一、发展前景二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近-____三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。

在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费-____元四、发展战略2、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型同时在周围小区散发些传单3、长期发展营销策略（1）原则：坚持走自己的路线，网络更新要快，如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围2）方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3）服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足elab.ic（4）方法：初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色增加顾客购买的可能：①传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息;②利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等;五、选货及进货的渠道1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本六、人力规划创业初期减少成本，锻炼个人能力不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责赢利后才用投资分红的方法七、投资金额分析，每月费用分析1、装修费-____;2、店面摆放衣服，饰品，小东西等-____;3、其他店面内费用____元;4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内;5、余下-____做流动资金使用。

共计：-____元第3页共3页。