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章通过短期目标职能策略.ppt

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  • 卖家[上传人]:枫**
  • 文档编号:592026760
  • 上传时间:2024-09-19
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    • 优秀精品课件文档资料 9章 通过短期目标、职能策略、薪酬制度和员工授权实施战略温明振博士 目录ß1.短期目标ß2.实施经营战略的职能策略ß3.向运营人员授权:政策的作用ß4.高级管理者的红利薪酬计划 1.短期目标ß有效的短期目标的性质:ß可测量:销售经理的人员流动降幅为10%ß具有优先级别ß与长期目标相联系:复习6章 2.实施经营战略的职能策略 经营战略与职能策略之间的差异ß1.时间跨度ß职能策略确定现在或即将实施的行动,经营战略关注公司三到五年后的情况ß2.具体化ß职能策略比经营战略更加具体经营战略提供总体方向,职能策略确定各个职能领域应着手的行动ß3.决策参与者 3.向运营人员授权:政策的作用 制定授权政策: ß1.清晰阐明“现在应该做什么”ß2.政策鼓励以相同的方法处理相似的活动ß3.政策能够为以前解决过的问题制定出标准化的解决方案,使人们更快的作出决策ß4.政策使组织行为基本方面制度化 ß5.政策使组织行为的基本方面制度化ß6.政策能消解组织成员对于所选战略的抵抗和拒绝ß7.政策为常规问题提供预先的答案ß8.在不断变化的活动中,政策为管理者提供了一种避免草率和考虑不周的决策机制。

      4.高级管理者的红利薪酬计划ß股票期权ß限制股ß金手铐ß金降落伞ß现金 万科 。

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