科技创新使他成为企业家-顾复初和他的五次创业.docx

科技创新使他成为企业家顾复初和他的五次创业 文／朱长超顾复初是原南汇区横沔镇汤巷村的农民，后来成了横沔机械厂工人他是个业余发明家，喜欢搞革新到目前为止，他已经获得了16项发明专利他也是一个小小企业家他的每一次创业，都是在不同的领域，都取得了技术上的成功作为企业家，他取得过成功的辉煌，也有过惨痛的失败他的创业是以技术革新为基础的，主要追求的是发明的乐趣分析他的创业过程，具有很大的启示意义发明家的两个老师顾复初是个技术能手他有两个老师，一个是他的父亲，一个是美国工程师他的父亲开了一个碾米厂，有一台碾米机顾复初小时候，看到机器轰隆隆地转，把稻谷碾成白花花的大米，感到神奇极了，常常紧紧地盯着机器看有一次，机器出了故障，它碾不成米了父亲拧开了螺帽，打开了机器，童年的顾复初想看看机器里究竟有些什么东西，父亲说，你只准看，不准动手，你还小，不当心手会被机器吃掉的顾复初认真地看着父亲对机器里的零件敲敲打打，洗洗擦擦，装置以后，白花花的大米又流出来了顾复初觉得神奇极了向父亲说，他长大了也要修机器第二位老师是美国回来的陆工程师1964年，人民公社利用机器将稻草粉碎还地郊区十个县，每个县在稻草粉碎时都遇到了一个难题，粉碎过程中灰尘进入轴承阻滞了机器运转。

清除一次很麻烦，很花时间但是，郊区十个县，只有横沔公社从来没有遇到这样的麻烦事当时，上海主持农村机械化的是从美国回来的陆工程师，他找到了横沔农机厂，人们告诉他是顾复初想的办法；他又找到了顾复初，才20岁的顾复初说，很简单的，他打开机器给陆工程师一看，他在轴承外加了一个小小的铁片，轴承转动时，它也随着轴承一起转动，它的转动形成了不断旋转的盾牌，挡住了稻草碎片；同时，它产生了离心力，将可能落到轴承里的灰尘赶了出去陆工程师喜欢这个青年，经常带着他一起讨论技术陆工程师见多识广，懂[来自www.lW5U.com]理论，会操作，顾复初跟着他学习，进步很快可以说，这是他的大学陆工程师通过宋日昌副市长准备调顾复初到上海农机所当他的助手顾复初面临着人生的一个重大转机但是， “文革”来了，陆工程师作为反动学术权威被批斗宋日昌也挨斗了调动的事成了没有实现的梦第一次创业研制挤塑机“文革”中他有一次看到一条消息，全国大办化肥他想，化肥生产多了，拿什么装化肥呢？总不能自己拿布袋去装为了装化肥，一定需要袋子，最节约的袋是塑料袋他又想，为了节约成本，一定会尽量使用旧塑料旧塑料再生变成塑料袋，需要加入增强剂，也需要挤塑机，将它挤塑成型。

他得出结论，这种机器一定大派用场，生产的塑料袋一定大受欢迎这是一种可贵的市场意识和发明意识有了发明挤塑机的念头以后，他白天在厂里上班，晚上就在煤油灯下钻研，画图纸经过了一段时间反复的修改和琢磨，图纸全画好了，机器在他的脑子中成型了只要有人需要，他就可以将机器造出来，就可以创造宝贵的财富他的想法有时与朋友们谈起，这些想法暗暗地传播着终于被江苏丹阳松卜工业公司的一个负责人知道了此人是个复员军人，曾当过丹阳公安局局长挨了批后不想当官了，当了企业的领导他转辗听说了顾复初的发明，于是请顾复初帮忙顾复初当了义务的星期日工程师在他的指导下，公司顺利地造出了挤塑机，开始生产塑料袋机器很好使，工厂增加了工人，源源不断地生产塑料袋，年创造纯利润100多万在“文革”那种年代，100多万是个很大的数字顾复初夫妻俩为这项发明经常来回奔波了2年，厂里过意不去，以补贴的名义断断续续发了4000元钱，平均每人每年1000元但是，他的发明还是被认为是走资本主义道路，挖社会主义墙脚第二次创业发明高端电缆改革开放后，他在汤巷村办的沪南电缆工厂工作厂里工人少，设备差，不规范但是，顾复初讲究技术，讲究质量，他们的产品在电缆行业里渐渐有了点名气。

他从事电缆行业，也是动过脑子的他想，改革开放了，工农业要发展，电力、电讯事业一定会发展，电力电讯要发展，电缆也就必然发展1986年，中国准备向南极派出向阳号考察船，船上有雷达，有仪器，需要电缆这种电缆需要量不大，但技术要求高上海有家国营电缆厂不肯生产，感到需要量少，研制不合算顾复初听说了这个消息，他感到如果汤巷厂做出来了，既是对国家的一种贡献，也对汤巷厂发展有很大的好处，它向社会表明这个小厂具有制造一流产品的能力他向有关方面表示愿意接受这个任务南极高寒、狂风、干燥，是极端气候，南极考察船的设备要求很高后来，经过试验，克服了一个个技术难关，终于造出了满意的产品来他研制的电缆，防寒，防热，防鼠，质轻，高性能名不见经传的汤巷厂居然造出了高级电缆，这使许多电缆用户们刮目相看，汤巷厂的名气响了起来，业务大大增加，1987年，他的研究被列入上海市星火计划，1992年获得了星火计划二等奖，1992年，顾复初参加全国科技奖授奖大会，受到国家领导人的接见，获得了国家科技发明二等奖第三次创业：研究新型炼锕法顾复初在电缆业取得了很大成功但是，市场天天在变化一个变化是，温州电缆进军上海，以质次价廉打败了上海电缆业；第二个变化是国际铜价大幅上升。

在双重压力下，汤巷电缆厂只能另找出路铜价的上升使老顾萌发了炼铜的想法安徽贵池有铜矿，如果能自己制造铜，电缆生产就可以不受制于人，质量也容易得到保证他也想到，安徽农村非常贫困，在安徽办厂，可以安排不少当地的工人，解决农民就业，还可以帮助当地培养技术骨干这是一种技术扶贫1995年，他花200万买下了当地一个倒闭的铜厂，在安徽贵池注册成立斯派克铜业有限公司顾复初是个机械技术员，炼铜是个化学过程不过，顾现学现用，很快搞懂了用焦炭还原氧化铜的原理他比较了传统炼铜法，发现炉子炼铜能耗大，5吨焦炭只能炼1吨铜，而且产生严重二氧化硫污染环境用硫酸液浸铜法，也会产生氧化硫污染最后他决定采用氨浸出法，氨可以重复利用，从碳酸铜获得氧化铜结晶经过半年多时间的专用设备制造调试和工艺流程的完善，实现每天200Kg氧化铜生产能力两年试验中钱哗哗地流，终于试制成功，企业开始扭亏为盈谁知，他却遇到了技术之外的困境他面临三大难题一是企业离不开当地各种干部，行政的，公安的，不吃不喝办不成事，事事要吃喝，开支很大；二是不信守合同投资之初，他与一个乡的党委书记洽谈后签订了合同，协议规定，对方每年提供6000吨铜矿石，铜的含量不低于10%。

但是，对方只提供了2000多吨，含铜量只有5%新的乡党委书记没有签过字，他就根本不承认前任签过的字有遵守的义务，一吨矿石也不再提供三是盗窃和破坏严重厂里生产的是铜，很值钱有些村民偷窃成品铜有的村民剪电线，破坏输水管道，工厂无法生产公安局也无能为力有一次，几十个村民冲进厂来把食堂里的饭菜吃个精光报案也没有用贫困使人无畏无惧顾复初想以自己的技术扶贫，结果大败而归缺乏法治、清廉的环境，即使你解决了技术难题，还是归于失败移兵贵池，投资铜业，造成经济损失240余万元唯一安慰的是，他的企业还是吸引了几个当地青年，跟着顾复初撤退到上海，在顾的厂里学习技术，成了技术能手，终于成为村里最早解决温饱的家庭第四次创业：投资汽车行业90年代末，汤巷村里有个软轴厂，生产不景气，负了270万元的债，村里把它当成了负担，希望顾复初接手这个企业，解决它的债务，也算是为村里人帮一个忙顾复初家里人全反对，这是捉虱子到自己头上但顾复初却决心冒这个险他作了分析，汽车行业是我国的新兴行业，汽车正进入家庭汽车用的软轴只要提高技术含量，市场很大有市场、有技术，企业就能打翻身仗他整顿了软轴厂，提高了产品的档次原来的产品主要面向农用汽车市场，由于农村经济发展相对迟缓，农用汽车销路不大。

他转产生产大客车需要的软轴，市场一下扩大了许多一年匆匆地过去了这家连续十年中年年亏损的企业，终于在2008年扭亏为盈，创利120万元南孚软轴厂生产大客车用软轴操纵系统的企业国内一共有5家，生产的都是第二代产品进入新世纪后，国外推出了第三代新产品，这种新产品有不少优越的性能由于独家经营，技术领先，该产品每套售价达18000元顾复初想，如果自己能生产第三代产品，在国内就处于领先地位他利用对国外第三代产品一鳞半爪的信息分析，运用自己丰富的机械知识，发明了一种新的装备——三拉索操纵系统经过模拟试验后，又不断改进，其产品深受客户的欢迎金龙客车、北方奔驰公司、安徽铠斯鲍尔公司、北京公交总公司等，都使用了南孚生产的软轴顾复初的眼前，终于浮现出一片光明顾复初刚接下这个负债企业的时候，不少人说他憨他自己也有些担心2008年除夕，他终于转亏为赢，感到十分欣慰，写诗表达自己的心情说：九天捞月非梦境，婆娑树上锯黄金酿就琼浆酬壮志，世人谁知吴刚心？第五次创业研制安全操纵器技术解决了，销路打开了，软轴厂正进入良性发展的阶段但是，天有不测风云，好景不长2010年春南孚软轴厂地处拆迁范围，有关部门限定在2010年6月底之前必须停产搬走。

南孚厂原来是合伙的，动迁要求明确产权析产的时候，这个厂成熟产品的知识产权、客户关系、熟练员工归对方所有他则到动迁地开始新的创业这对他的人生来说，是又一次挑战但是，他不能生产原来研制的软轴，这是职务发明，归原来的企业所有，而他离开了原来的企业，再生产会构成侵权，必须生产新的产品顾复初想起以前没有应用过的发明专利，与家人成立了惟译汽配[来自wWW.lw5u.coM]有限公司他以前的发明专利FKB5型操纵器，可应用于50吨、100吨负载的大型汽车上去，这种车的业内名称是“宽置重型车”，是露天煤矿关键设备之一由于车大负载大，对这种车的操纵器的技术要求很高他的发明在平原上有优势，但是在山路上试验时，暴露了一个严重的缺陷，操纵杆会由山路崎岖而跳动脱挡这可能影响安全，客户要求退货而顾复初在两年多时间的试制与批量投产的资金已达700多万元顾复初面临着又一次严峻考验在此紧要关头，顾复初日夜钻研，有一天晚上，突然想起了何不应用以前构想过的山路避震装置，使操纵杆保持稳定试验表明，未装这个安全装置的汽车，行走一定距离的崎岖路段自然脱挡40多次；装上这个机构后，连走三次崎岖路段，一次也没有自然脱挡的现象顾复初如释重负，将操纵器命名为吸震操纵器，并于2014年春申报了发明专利。

现在陕汽的重型汽车“M3000新”都配置这个产品，每月生产2000-2500套，销售额为170-220万元左右顾复初是技术型的企业家，他以自己的发明为基础，从事技术型产品的生产他也经历过失败，在贵池的失败说明他对中国国情的了解还不够一个企业家，只懂技术是不够的，也要了解社会，了解民情但是，顾复初战胜了一个又一个困难，作出一个又一个发明，取得了一个又一个专利他的钻研精神和向自我挑战的精神，都是值得称道的全文完-。