《精编》清华紫光股份关键岗位描述.doc

清清华华紫光股份关紫光股份关键岗键岗位描述位描述 2002 年年 11 月月 目录 部门 计财管理体系 6 职位 计财管理体系分管高管 6 部门 计划财务部 9 职位 计划财务部经理 9 职位 财务风险管理主管 12 职位 预算管理主管 14 职位 预算管理员 16 职位 资金管理主管 18 职位 资金管理员 20 部门 会计部 22 职位 会计部经理 22 职位 总帐会计 25 职位 应收应付会计 27 职位 固定资产会计 29 职位 成本费用核算主管 31 职位 成本费用核算员 33 职位 税收会计 35 职位 业务主管会计 37 职位 出纳员 39 部门 审计部 41 职位 审计部经理 41 职位 审计主管 44 部门 投资管理部 46 职位 投资管理部经理 46 职位 投资分析员 49 部门 企划管理体系 51 职位 企划管理体系分管高管 51 部门 战略规划部 54 职位 战略规划部经理 54 职位 战略规划主管 56 职位 管理体系主管 58 部门 宣传策划部 60 职位 宣传策划部经理 60 部门 法律事务部 62 职位 法律事务部经理 62 职位 合同管理专员 64 职位 法务管理专员 66 部门 董事会秘书处 68 职位 证券信息专员 68 部门 综合管理体系 70 职位 综合管理体系分管高管 70 部门 人力资源部 73 职位 人力资源部经理 73 职位 绩效管理主管 76 职位 绩效管理员 78 职位 薪资福利管理主管 80 职位 薪资管理员 82 职位 招聘及职业生涯管理主管 84 职位 培训管理主管 86 部门 信息化中心 88 职位 信息化中心经理 88 职位 IT基础设施主管 91 职位 IT应用系统主管 93 职位 热线支持服务员 95 部门 总裁办公室 97 职位 行政经理 97 职位 行政管理员 99 职位 秘书 101 职位 人事行政专员 103 职位 档案管理员 105 部门 研发供应体系 107 职位 研发供应体系分管高管 107 职位 创新管理主管 110 部门 IT 服务业务 112 职位 IT 服务业务分管高管 112 部门 IT 服务管理中心 115 职位 IT服务管理中心经理 115 职位 资质管理专员 118 职位 客户资源管理专员 120 职位 采购管理主管 122 部门 项目销售部 124 职位 项目销售总监 124 职位 项目销售经理 126 部门 项目实施部 128 职位 项目实施总监 128 职位 项目实施经理 131 职位 系统集成工程师 133 职位 行业应用工程师 135 部门 软件开发部 137 职位 软件开发总监 137 职位 软件开发项目经理 139 职位 软件开发工程师 141 部门 新业务拓展 143 职位 新业务拓展总监 143 部门 信息产品业务 145 职位 信息产品业务分管高管 145 部门 产品管理中心 148 职位 产品管理中心经理 148 职位 业务规划和管理主管 151 职位 研发主管 153 职位 研发工程师 155 职位 技术协作主管 157 职位 产品工程师 159 职位 媒体计划主管 161 职位 供应商选择评估主管 163 职位 采购专员 165 部门 各产品事业部 167 职位 事业部总经理 167 职位 产品经理 169 职位 产品助理 171 部门 信息产品销售部 173 职位 信息产品销售总监 173 职位 渠道拓展主管 176 职位 渠道拓展专员 179 职位 产品销售计划主管 181 职位 渠道营销主管 183 职位 客户服务经理 185 职位 客户服务专员 187 部门 客户服务部 189 职位 备件备品管理专员 189 职位 大区经理 191 职位 区域经理 194 职位 销售经理 196 部门 增值分销业务 198 职位 分销业务分管高管 198 部门 分销事业部 201 职位 事业部总经理 201 职位 分销产品经理 204 职位 分销产品助理 206 部门 分销销售部 208 职位 分销销售总监 208 职位 渠道拓展主管 211 职位 渠道拓展专员 214 职位 销售计划主管 216 职位 渠道营销专员 218 职位 采购专员 220 职位 分销业务大区经理 222 职位 区域经理 225 职位 销售经理 227 部门 平台管理中心 229 职位 平台管理中心经理 229 职位 平台经理 231 部门 物流部 233 职位 物流部经理 233 职位 物流主管 235 职位 物流运作员 237 职位 存货控制主管 239 职位 仓储管理专员 241 部门 商务部 243 职位 商务部经理 243 职位 销售定单处理专员 245 职位 客户档案管理专员 247 职位 客户信用管理主管 249 职位 客户信用管理员 251 职位 供应商档案管理专员 253 部部门门 计财计财管理体系管理体系 员工姓名 职职位 位 计财计财管理体系管理体系分管高管分管高管 到任本职日期 职职等 等 等等 級至級至 等等 級級 直接主管 直接主管 总总裁裁 直接部属 直接部属 计划财务部经理 会计部经理 审计部经理 投资管理部经理 职职位位设设置目的 置目的 对股份公司相关的财务分析 会计 内部审计 投融资管理以及对参控股公司的财务管理工作负责 保证公司生产经营和资本运 作所需资金 提高各项财务运作指标 并最终协助总裁对实现股份公司的总体发展战略和 股东财富最大化 的目标 工作工作职责职责 1 参与制定公司经营发展战略 以及重大的投融资计划和相关方案 并根据战略的要求 提出 财务层面的运作战略 2 从财务层面监督公司整体经营计划 投融资项目的执行情况进行监督 3 负责组织实施具体的财务运作和公司投融资项目 并对其结果负责 4 根据公司的发展战略和业务需求 提出财务 会计 审计和投资管理部门的机构设置方案 经 总裁审议后 由董事会决定 5 负责领导制定下属部门的各项规章和制度草案 交由总裁审议后 由总裁办公会下发 6 审核公司的财务报表 报告 确认其准确性 并报送总裁和董事会 定期向董事会报告公司的 资产运作和财务状况 接受董事会的质询 7 每年年底审批所辖部门的费用预算 对经批准的本部门费用预算进行宏观监督 控制所辖部 门本身的运作成本 8 股份公司及其所属子公司财务负责人员的任免 晋升 调动 奖惩 必须事先征求计划财务分 管高管的意见 9 监督下辖部门的日常运作 作为计财管理体系各种流程的总负责人 领导监督确保这些流程 的顺利执行 并视公司的实际情况定期修改流程 10 协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政 税务以及金融等相关机构的关 系 11 监督 检查公司的全资 控股子公司的财务运作和资金收支情况 并领导公司的内部审计工 作 12 根据公司的绩效管理政策 制定下属业务主官的绩效指标 负责所辖部门 包括所属子公司 财会部门 负责人的绩效考评 13 根据公司的人力资源政策 向所辖部门负责人提供必要的工作指导 培养和提高其工作能力 协助制定其培训计划 激发他们的工作积极性和高昂的士气 汇报汇报关系 关系 向总裁和董事会直接汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件 所需条件 专业技能 财务与会计知识 税务规划 财务报告 商业计划 财务分析 现金管理 筹资管理 保险 信用 收款 管理技能 理解并阐述公司使命 理念和价值 行业知识 业务知识 变革推动能力 影响力 创建并推广战略理念 流程管理能力 人力资源管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面 口头表达能力 个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 尊重他人 工作经验 8 年以上相关工作经验 含 4 年以上的管理经验 教育程度 专业训练 具有或相当于财会类专业本科或以上学历 部部门门 计计划划财务财务部部 员工姓名 职位 计划财务部经理 到任本职日期 职职等 等 等等 級至級至 等級等級 直接主管 直接主管 计财管理体系分管高管直接部属 直接部属 财务风险管理主管 预算管理主管 资金管理主管 职职位位设设置目的 置目的 协助分管高管的工作 负责整个公司的财务管理工作 包括筹集公司生产经营所需资金 监控公司合理的资本结构 控制公司的 财务风险和预算管理 工作工作职责职责 1 拟定相关财务管理规章制度 经分管高管审议批准后 协助分管高管不断完善整个公 司的财务管理制度体系 保证企业的财务管理制度与国家的会计法律法规相符 2 协助分管高管不断完善整个公司财务工作的组织机构 具体安排计划财务部下属人员 的工作任务 3 协同战略规划部和投资管理部等相关部门做好各项投资的可行性分析和评估 4 综合考虑各种因素 拟定各项筹资方案 在上级批准后负责具体组织实施 5 负责公司预算管理制度的制定和维护 组织并协调整体预算的编制 6 负责具体处理下属分公司之间的资金调配管理 7 负责对公司的各项金融资产和实物资产管理 努力压缩资金占用量 加速资金周转 8 领导财务部职员做好信用与风险管理工作 将公司的财务风险控制在一个合理范围 9 维护与金融机构的良好关系 10 拟定公司的股利分配计划 提交分管高管审议 11 协助分管高管监督计划财务部的日常运作 作为各财务管理流程的负责人 监督并确 保这些流程的顺利执行 12 根据公司的绩效管理政策 具体制定计划财务部的绩效评估指标 并负责财务部所有 职员的绩效考评 13 根据公司的人力资源政策 对所辖财务部所有职员提供必要的工作指导 培养和提高 他们的工作能力 协助制定其培训计划 激发他们工作积极性和高昂的士气 14 负责协调所辖财务部所有职员之间的工作关系以及财务部与其他部门之间的关系 15 履行分管高管授予的其他职责和任务 汇报汇报关系 关系 以上职责 向计财管理体系分管高管汇报 关关键绩键绩效指效指标标 所需条件 所需条件 专业技能 会计知识 财务分析 商业计划 现金管理 筹资管理 保险知识 信用管理 管理技能 理解公司使命 理念和价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面 口头表达能力 个人素质 善于建立人际关系 团队合作 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 工作经验 6 年以上相关工作经验 含 2 年以上管理经验 教育程度 专业训练 具有或相当于财会专业大学本科或以上学历 具有会计师或以上职称或注册会计师职位 部部门门 计计划划财务财务部部 员工姓名 职位 财务风险管理主管 到任本职日期 职职等 等 等等 級至級至 等等 級級 直接主管 直接主管 计划财务部经理直接部属 直接部属 无 职职位位设设置目的 置目的 财务风险主管的职责在于通过对公司财务和运营数据的收集和整理 预测公司潜在的风险 并寻求应对方案 向管理层提供相关 建议 从而提高公司应对财务风险的能力 工作工作职责职责 1 负责收集和整理有关预测财务风险的资料 包括企业内部的财务信息和生产技术资料 计划和统计资料 企业外部的市场信息资料和同行业中竞争对手的生产经营情况的资 料等 2 提出潜在的风险预测 并通过定性和定量相结合的方法 将情况的分析判断和数据的 整理计算结合起来 判断风险的潜在影响和重要程度 3 在风险预测和对其初步的评价基础上 提出针对包括筹资 投资 资金回收以及收益 分配等不同类别财务风险的应对措施 4 在企业的日常运作过程中 通过对财务和业务数据的分析对财务风险进行及时监控 在必要时向管理层提出风险预警和应对方案 5 针对公司的重大投融资决策项目 协助分管高管和计财部经理进行总和财务分析 从 风险控制的角度提出必要的潜在风险预警和防范措施 帮助决策层决策 6 负责收集同行业企业和其。