好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

科室护士长工作述职报告.docx

6页
  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:539541489
  • 上传时间:2022-10-14
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:18.05KB
  • / 6 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 科室护士长工作述职报告范例各位指导、各位同事:大家好!作为一名医院护士长,我学践科学开展观,用开展观指导工作,坚持高标准, 严格要求,努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理,加强护理平安管理,完 善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供给优质、平安有序的护理 效劳以病人为中心、,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止 护理纠纷定期与不定期护理质量检查,坚持护理质量持续改善本人搜集整理 一年来工作得到病人的肯定与好评,现将护士长工作总结如下:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒,并提出 整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护 理过失因素新情景、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣3. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理 搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新公布的gt及gt的相关条款, 以强化护士良好的职业认同感,职责心和独立值班时的慎独精神4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨 论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

      6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展 法律意识教育,进步他们的抗风险意识及本领,使学生明确仅有在带教老师的指 导或监视下才能对病人施行护理同时指定有临床经历、职责心强具有护师资格 的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等7、完善护理文件记录,减少平安隐患重视现阶段护理文书存在问题,标准 护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、 完好,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一 等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特殊性,使护理文件标准 化和标准化9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急本领,对每项应 急工作都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响本领二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入 院宣教及安康教育2、要求职责护士每一天与患儿家属沟通,包括安康教育、理解病儿的病情转 归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的间隔,是做 好一切护理工作的前提和必要条件。

      3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家 属的顾虑4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予 表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育三、定期与不定期护理质量检查,坚持护理质量持续改善1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进展质量检查,以便及时发现问 题,及时纠正、处理2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分 析,查找原因,制定实在可行的整改措施,并检查整改落实情景四、严格落实三基三严培训方案,进步护理人员整体素质1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训,每月组织理论考试和技术 操作考核2、护理查房时提问护士,资料为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知 识等3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实五、其他1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务2 / 62、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树 科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰 我耻思想,转变效劳理念,强化效劳意识。

      我们坚信,有各级指导大力支持, 有医院、护理部正确指导,更有全科护理人员齐心协力,我们必须完成各项工作, 使患儿及家长真正放心满意科室护士长工作述职报告范例在20xx的一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更高的要求, 特别是通过这一年我院“三乙评审的准备及验收工作,让我们懂得我们面对的 不仅仅是医院的荣誉,更重要的是我们作为医院一员的责任与义务,我们骨科护 理队伍以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训 练,打造一支具有凝聚力的护理队伍围绕护理部总体目的,在护理部的统一布署下,我们首先从思想上统一了认 识:一个医院护理程度的上下、效劳质量的好坏和管理体制的优劣,必须承受上 级主管部门的检验、证实医院要生存,要开展,就必须抓住这次难得的机遇通 过审核现将我科护理工作总结如下:一、认真落实各项规章制度1、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对 〔1〕要求每天医嘱双人核对,每天查对一次,每周护士长参加总核对1〜2 次,并有记录;〔2〕护理操作时要实行床边双人核对及使用二种以上对患者识别的方法〔3〕手术患者与手术室护士做好交接患者等。

      防止护理不良事件发生3、认真落实骨科、手外科护理常规及十大平安目的,专科护理平安指引,做 好护理质量持续改进与进步,加强护理风险管理,全科护理人员统一思想,进步认识,全面有效地提升了护理效劳质量,为病人提供创新、人性化效劳,得到了 病人的称赞4、开展“优质护理效劳 活动,落实护理部制定的争创优质示范病区的方法 和措施,实行了人性化弹性排班,简化护理工作流程,做到把护士还给病人二、进步护理人员业务素质1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进展各方面知识、专科理论、专科技 能、并组织理论、操作考试2、参加医院组织业务学习,以进步专业知识3、落实护理查房制度,科室每周执行三级护理查房1 — 2次,对护理诊断、 护理措施进展了讨论,并以提问的方式进展,内容为根底理论知识和骨科知识,以到达进步护士业务素质的目的4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理5、实行分级培训,对各不同年资的护士执行不同的培训方案三、抓好质量管理1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人 为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节2、使标准化护理质量标准落到实处,浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作 中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。

      从病人的角度评价护理质 量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得 到实惠3、责任护士的职责落实,患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责,纳 入质量管理制定可行的应知应会考核方案,每周严格按方案进展考核,做到人 人过关,充分调却每一位护士的能动性、主动性4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录, 针对环节质控和终末质控中发现的问题及时与当事人沟通,及时纠正整改,标准护理文书书写定期进展护理质量缺陷分析与改进,强化责任护士对护理工作的 质控5、护士长现场管理,“三查房获得显著效果早查房:上班后重点查夜班护理质量;晨会后参加床头交接班查房;医嘱下 达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实情况;下午上班后查房:查看连续工 作及完成情况同时深化病房征求病人意见及时整改护理工作;晚查房:下午下班 前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况通过“以病人为中心,以解决 问题为根本 的“三查房 现场管理形式督导各班次护理工作的执行和落实情况, 及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题科室护士长工作述职报告范例一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医 疗的根本保证。

      1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度, 如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象2、坚持了查对〔1〕要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1 — 2次,并有记录;〔2〕护理操作时要求三查七对;〔3〕坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登 记本,装备五种操作处置盘4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生二、进步护士长管理程度1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进 展考核,并根据护士长订出的适宜科室的年方案、季安排、月方案重点进展催促 施行,并监测施行效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经历,开 展工作2、坚持了护士长例会按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容 为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施, 向各护士长反响护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料3、每月对护理质量进展检查,并及时反响,不断进步护士长的管理程度4、组织护士长外出学习、参观,汲取兄弟单位先进经历,扩大知识面:5月 底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展 了汇报。

      三、加强护理人员医德医风建立1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培 训3、继续开展安康教育,对住院病人发放满意度调查表,〔定期或不定期测评〕 满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.