
化妆品产品经理岗位职责(多篇).docx
77页化妆品产品经理岗位职责(多篇)推荐第1篇:经理岗位职责(化妆品) 1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生5.负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理6.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作7.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理8.维护店内各项设施,保证公司财产安全9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核11.负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作12.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作14.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长 推荐第2篇:店长岗位职责(化妆品) 1.主持负责专卖店的全面管理2.做好店内卫生,保持货品、货架、展台、促销台、展板、海报等所有设施设备的整洁3.做好专卖店防火、防盗、防洪,并严格按照设备说明书维护店内设施及电子设备正常运营,确保专卖店一切安全及正常运营。
4.保证店员人身安全、关心店员身体健康,了解店员心态,做好人员管理和团队建设,以及见习店长和实习店员的人才储备5.根据当地顾客特点和营业中随时出现的问题,结合店中情况总结、撰写数套话术,并及时传授给庙员,总结撰写的话术应形成文字上报销售经理,并及时与其他店长分享,以相互促进、相互借鉴6.以身作则遵守店规,并与店员及促销员一起熟练掌握基础护肤知识,能根据顾客肤质和特点合理搭配,向顾客推荐适合的产品7.熟悉庙内所有商品品牌、品名,能熟练说出店内所有产品的产品特点,对商品摆放位置做到了如指掌8.了解市场流通品牌和常见产品的优缺点和特性,对于指名购买流通产品的顾客,要有能力在保证成功销售该产品的同时,推荐适合顾客特点的其他优质产品9.熟练掌握电脑操作、店内电子设备操作及Word、Excel文档撰写,做到能说、会写、会讲课10.每日召开店务会传达公司政策或指令,听取店员反馈意见、建议及汇报并及时向办事处销售经理汇报11.及时填写各种销售报表,做到账目日清日结,保证账、货相符,并根据库存情况和销售情况制订合理的要货计划12.每日向办事处会计汇报当日销量及汇款数额,每月月底应及时上交库存盘点表、月度销量报表和考勤表。
13.每月25日上报下月工作计划,每月5日前上报工作总结,每月1日前将下月销售任务传达店员14.及时分析店中销售情况提升销量,执行公司的促销活动,解决店内滞销产品,并以先进先出原则出货15.及时向办事处经理和销售经理汇报本店营业状况、人员动态和特殊情况;表彰表现优秀的店员,并可提议对优秀员工进行奖励16.做好专卖店货品盘点除周盘点及月盘点外,如有特殊情况应随时盘点,以保证随时掌握店内库存状况,确保丢失货品后能及时发现责任人17.解决职责范围内应该解决的相关问题,如遇到自己无法解决的问题,应及时向办事处汇报,以免导致问题久拖不决18.了解当地化妆品商店及超市的产品种类、产品陈列和价格行情,并及时与督导和销售经理进行沟通19.如遇消费者投诉,应该与顾客耐心沟通,不得蛮横无理、粗暴对待如果不能圆满解决,应以婉转口气表明因职权有限无法定夺,恳请顾客留下联系方式,待请示上级再做答复,以争取有缓冲时间和回旋余地,然后在第一时间向办事处销售经理请示20.如有公安消防、城管、工商、税务、质量检验检疫等政府部门工作人员,应礼貌对待,尽量避免与之发生冲突,有特殊情况必须请示办事处经理方可答复对方,严禁意气用事、自作主张而激化矛盾,导致无法收场。
21.店长必须尽心尽力、尽职尽责,不得玩忽职守、得过且过22.店长必须以积极向上的心态和行动,感染见习店长、店员、实习店员,并带动大家以良好态度面对所有顾客,不得有任何消极情绪影响他人23.店长必须展示自己的管理能力、销售能力以及沟通能力,确保以德服人,从而树立自己的威信店长不得嫉贤妒能,不得以冷言冷语、给脸色瞪白眼等简单粗暴的方式对待下属 推荐第3篇:化妆品公司区域经理岗位职责 化妆品公司区域经理岗位职责 1、 2、 3、 4、三年以上美容行业店务管理经验 熟练使用Office办公软件,具备基本的网络知识 沟通能力强、执行力强、处理应急问题的能力及管理能力上佳 制订所辖区域的团队发展策略规划、市场开发计划和促销策 略,报总经理审批 5、 6、 7、 8、 9、根据团队建设和人员发展规划,及时进行调整,并上报人资备案 每月产品销售信息的收集、整理与分析,及时备案并上报总经理 高效处理客户投诉、质量投诉,同时上报公司办公室 每月上报促销用品需求计划,制订月度促销方案并落实 制订客户拓展方案,并上报李总审批。
10、及时跟踪销售目标完成进度和日常管理状况,及时组织召所辖域店 长会和销售会议 11、填写区域销售周报、月报,并上报公司办公室 12、每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上报公司办公室 13、检查销售目标分配、日常管理状况、销售会议的有效性、销售报表 填写的状况、综合销售信息的完整性以及员工培训效果 14、检查促销策略的正确性、合理性、执行效率和效果 15、检查所辖区域内的客户设置是否合理,拓展进度如何,管理效果如 何,相关的服务与支持力度如何 16、优化销售会议的成效、完善费用管理、降低各种运营成本、完善 销售综合信息的处理、改进人员培训方式和方法 17、优化促销方案,强化促销执行效率,改进促销服务 18、改善客户投诉事项,改进管理客户的工具和方法 19、公司临时安排在所辖区域内的各类活动的工作安排 20、根据公司需要到外地支持加盟商做活动 21、对于管辖区域的员工有权依其工作表现依制度进行奖惩,但职以上 处罚需以书面形式上报公司人力资源部 22、有权进行店铺员工的招聘,报请人力资源部备案后留在本区域内工 作。
23、可直接向人力资源部递交招聘及辞退人员名单 24、对于管辖区域出现的岗位空缺有权向人力资源部递交岗位人员申请 书 25、对于所辖区域下级有三天批假的权利,超出三天者需上报人力资源 部 26、对于管辖区域店铺的促销优惠方案,可依店铺实际情况以书面形式 向总经理另行申报,经批准后可按新方案执行 推荐第4篇:化妆品经理职责 化妆品经理职责 岗位工作 1品经理职责 岗)编制计划和预算 2)组织和配备人员 3)建立研发的控制体系 4)建立合作与沟通的正常渠道 5)激励人的创造力 6)掌握多种产品研发的文件的管理方法 7)产品研发组织和协调能力 8)人际关系A参与制定企业的经营战略 岗位职责: 1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售; 2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应; 3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念; 4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生 主要工作: 1.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理; 2.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作; 3.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 4.维护店内各项设施,保证公司财产安全; 5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境; 6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作; 8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况; 9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作; 10.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
一、商场部经理职位工作目标(该岗位存在的主要目的和价值) 主要负责公司商场部的日常业务管理,依照公司的经营目标及长期计划,负责本公司产品在各大商场的推广工作和销售目标的有效达成,加强对商场客情关系的维护,有效的贯彻执行公司的各项规章制度 二、职位主要职责(职位的关键活动要点) 工作职责 1、熟悉公司产品和本地区商场和市场情况 2、负责所属商场促销人员的日常管理,有计划地培养训练商场促销人员以提高其销售能力与整体素质 3、负责完成公司下达的各商场销售指标,合同履约率,销售成本和回款速度等考核指标 4、及时向公司提供准确可靠的市场情报,作为拟订产品售价政策,计划,除清滞销商品的依据 5、参与制订各商场促销人员考核办法,并力求处理公平合理,以不断鼓励促销人员努力达成其销售目标 6、运用有效的领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,与行政部门配合,,并督导所属业务员促销员依照公司工作标准或要求,有效的执行公司的各项规章制度 7、参与公司与各商场营销合同的谈判与签订,减少销售成本和前期投入 8、定期和不定期拜访各商场对口负责人,及时了解和处理问题,并努力维护客情关系。
9、协调本部门同公司各部门之间的工作 10、经常与业务员促销员保持联系,及时处理销售过程中出现的问题 11、保守公司商业机密 12、完成各项报表填写上报和上级交办的各项其它临时任务 三、责任权限 1、公司制度授权范围内的合同签订权及产品定价权; 2、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权及对所属下级的工作有监督、检查权; 3、权限内的财务审批权和两天以内的请假批准权; 4、对所属下级的工作争议有裁决权 四、任职资格要求(通常指最低的任职资格要求) 1、知识、素质要求: 通晓办公设备、耗材业务知识,掌握公司所经营产品国内外行业动态,掌握市场营销相关知识, 具备财务管理、法律等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识 2、技能要求:熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备网络知识;较好的营销方案写作能力 业务主管的工作职责 1、搜集、整理、反馈信息 (1) 搜集竞争对手产品信息 (2) 搜集通讯行业市场信息及发展动态 (3) 反馈顾客对产品的具体意见和需求 (4) 反馈XX公司消费者具体特征 (5) 建立管辖区域内的基本档案 (6) 统计店面销售数量 (7) 统计宣传品、模型 (含竞争对手品牌)数量并描述其布置情况 (8) 促销活动的效果反馈(含主要竞争品牌) 2、联系工作步骤 (1) 确定店主名单。
(2) 确定自己主要联系对象 (3) 规定沟通关系户的具体目标及任务 (4) 与营业员进行亲和交流,建立良好的合作关系 (5) 培训营业员,使其了解XX公司产品的主要功能及卖点 (6) 。






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