有关HSE工作总结.docx

学海无涯有关HSE工作总结有关HSE工作总结（2022年） 下面是我为大家整理的有关HSE工作总结（2022年）,供大家参考 有关 E HSE 的工作总结 H=(Health)健康、S=(Safety)平安、E=(Enviroment)环境三位一体的管理体系本篇是的有关 HSE 的工作总结，欢迎阅读 篇一 石化厂服务部的 HSE 管理体系，风险识别和风险把握主要涉及的是机械损害、高处坠落、物体打击、火灾、触电及其他损害等自 HSE 管理程序和手册下发以来，本单位结合自身工作实际，制订了适合自身需求的一套体系 一、各项制度方面 在已有制度的基础上，补充完善了《包装操作规程》《部门平安操作管理制度》《操作流程图》《装卸人员岗位职责》《装卸管理制度》等，将部分岗位职责和制度上墙 二、风险管理方面： 进行职工民主会议，集体讨论所在岗位的工作危害进行了分析，并进行总结主要有以下方面： 2.1 物的担心全状态：机械设备的日常维护不到位、常年失修、物体摆放担心全等导致事故的发生 2.2 人的担心全行为：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等进行作业导致事故的发生 2.3 工作环境危害： 粉尘：包装料携带的粉尘较多，弥漫在空气中易导致呼吸道疾病噪音：设备老化加上零件老化、部分部件松弛、消音器损坏，当 设备运转时，发出的声音严重超出人的听力范围，长时间会造成身体疾病 单位针对以上危害，通过不断的加大职工平安知识培训力度，提升职工的平安意识，并组织职工深入学习各自岗位的岗位职责、把握正确的操作规程，进行平安规范的作业，削减甚至消除人的担心全行为，进而降低或抑制一些事故的发生通过加强设备的维护和发放劳动防护用品进一步削减事故的发生。

三、紧急风险方面： 本单位的作业涉及机械设备和高处作业等方面，为预防各种事故的发生，更好的处理各种突发状况，本单位建立了一套完善的管理程序 3.1 建立了台账：制定了机械设备台账、设备故障台账和平安事故台账等，将各种重大隐患尽可能的预防于未然 3.2 制定了各种预案：防火紧急预案、机械损害紧急预案、紧急消防预案等建立健全了各种隐患的领导和处理机制 3.3 完善了各种管理制度：新增了用电管理制度、平安作业管理制度等通过规范作业者的行为，来削减因人的担心全行为导致的事故 四、宣传、培训学习方面： 自公司平安科执行 HSE 管理体系以来，本单位乐观的传达 HSE管理精神，组织职工召开关于 HSE 的专项会议，讨论危险因素识别 和风险把握通过将 HSE 承诺、方针和目标做成学习页，下发到各班组进行学习并要求全体职工做好了相应的笔记 本单位还结合自身工作实际制订了单位 HSE 承诺，要求全体职工结合本次 HSE 管理学习，抒发各自的学习心得制作学习园地 HSE 管理体系的执行，使单位的平安工作更深入人心，管理更贴近标准化，各项事务变得更容易把握，程序更简易。

篇二 今年以来，为深入落实贯彻上级文件精神，推动 HSE 体系管理，推行平安生产，夯实平安环保基础，增强全员平安意识，落实各项平安生产措施，全面落实平安环保责任制，提高我公司整体水平，促进施工的持续进展，我项目部结合本工程实际情况，开展了多项 HSE 活动 一、对全队职工进行平安教育培训 平安教育培训重在教育职工、培训职工通过对职工平安生产知识教育培训，培育职工树立 我要平安 理念，培训职工具备 我会平安 技能，强化职工 我懂平安 素养特种作业人员，按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗，新职工执行先培训后上岗等的平安培训在此基础上以班组为单位，开展了 查一起事故，订正一次违章行为，提一条平安合理化建议，当一天平安员，做一件预防事故的实事，忆一次事故教训，读一本平安生产方面的书籍，接受一次平安生产培训，举办一次平安生产演讲 活动，提 高班组员工的平安素养，努力实现了 生产无隐患，个人无违章，班组无事故 的平安目标 二、加大施工现场平安检查力度 乐观进行自查自改活动，在自查自改活动中，我们共查出各类平安隐患 10 个，当场整改问题 8 个，上报公司帮助整改的问题 2个。

平安检查的目的是为了揭露问题和解决问题，加大奖惩力度，杜绝问题的重复出现确保施工现场无隐患，杜绝平安事故，特殊是施工过程中的平安检查，能够杜绝习惯性违章督促施工人员不断提高自我保护意识，切实做到 三不损害 三、努力提高施工现场 三标 管理水平 提高施工现场 三标 管理水平，给职工提供一个平安的工作环境，使职工有一个良好的心态，坚固树立队伍的良好形象杜绝了施工现场 脏、乱、差 ， 低、老、坏 的现象，很抓施工现场的管理工作，专心贯彻落实 谁污染，谁治理 的方针，确保了施工现场的清洁生产切实做到了 设备本质平安化、人员劳保整齐化、施工现场标准化 四、加强环境保护工作 牢固树立 即要金山银山，又要碧水蓝天 的管理理念努力打造 绿色 大修队伍，严格根据 十大无污染作业法 组织施工配齐各种环保设施，做好井控防喷工作，使之具备应急排险能力落实 谁污染，谁治理 原则杜绝了建筑垃圾执行分类集中处理的工作方法，以此不断提高全队施工人员的环保意识 五、组织职工进行岗位风险评估及风险的治理的活动 详细施工中随时进行岗位、工序风险评估及隐患、风险的消减，对施工的每一道工序都要进行危险源的识别，然后进行风险评估，从中找出影响施工的主要因素，制定切实可行的削减措施，近而加强了职工的自我保护意识和自我防范意识。

做到 三不损害 ，提高了全员平安管理水平 六、乐观开展争创 平安先进班组 活动 通过班组平安活动、班前平安讲话、岗位风险识别、风险消减措施、班组成员平安提醒、班后平安总结等方式，将本队平安管理的方式、方法，以及管理制度渗透到职工的脑海中，再把它转化为职工自觉做好平安工作的行为规范，养成良好的平安习惯在努力作好平安先进班组的同时，不断完善班组的管理制度，以制度促管理，用管理保平安通过大家的共同努力，今年一季度作业一班被公司评为平安先进班组，从而带动了其他班组在平安生产上的主动性，有力的推动了平安先进班组活动向纵深进展 七、专心做好岗检工作，夯实平安工作基础 在岗检活动中，针对岗检 强化全员 HSE 教育，提升全员 HSE素养 的主题，结合 我要平安 主题活动，每位职工都自己手写了平安承诺书，在全队树立 万无一失，一失万无 的忧患意识，专心开展好 身边的十大隐患 活动,对于发现的问题以及制订的整改措施，岗检领导小组不只是 写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上 ，关键是抓落实看行动，并对落实情况每周进行通报，做好 回头看 总结、弥补了以往工作中存在的不足，全面促进了岗检活动的开展。