市场营销第二章市场营销环境.ppt

第二章 市场营销环境,,引入案例Campbell 公司即食汤在英国市场的失败,,第一节 市场营销环境概述第二节 市场营销环境的内容（宏观与微观环境）第三节 市场环境的分析,,第一节 市场营销环境概述,一、营销环境的含义 市场营销环境是指影响企业营销活动及其目标实现的各种力量和因素 包括宏观市场营销环境 和微观市场营销环境宏观环境和微观环境之间不是并列关系，而是主从关系，微观环境受制于宏观环境，微观环境中所有的分子都要受宏观环境中各种力量的影响如右图：,营销环境的作用,二、营销环境的特点,客观性（不可控性）差异性多变性相关性,政治风云导致“米沙”的失败 1977，洛杉矶的斯坦福·布卢姆以25万 美元买下西半球公司一项专利，生产一种名叫“米沙”的小玩具熊，用作1980莫斯科奥运会的吉祥物此后的两年里，布卢姆先生和他的伊美治体育用品公司致力于“米沙”的推销工作，并把“米沙”商标的使用权出让给58家公司成千上万的“米沙”被制造出来，分销到全国的玩具店和百货公司，十几家杂志上出现了这种带4种色彩的小熊形象开始，“米沙”的销路很好，布卢姆预计这项业务的营业收入可达5000万到1亿美元。

不料在奥运会开幕前，由于前苏联拒绝从阿富汗撤军，美国总统宣布不参加在莫斯科举行的奥运会骤然间，“米沙”变成了深恶痛绝的象征，布卢姆的赢利计划成了泡影三、营销活动与市场营销环境,营销环境是企业营销活动的制约因素，营销活动依赖于这些环境得以正常进行 虽然企业营销活动必须与其所处的外部和内部环境相适应，但营销活动决非只能被动地接受环境影响，营销管理者应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境怎样积极影响营销环境 烟草行业面对反对吸烟的浪潮，可供选择的对策有3种：A、转化即试图扭转不利因素的发展如西方国家的烟草公司曾疏通议员，期望通过允许人们在公共场所吸烟的法令B、缓解即通过调整市场营销组合来改善环境如烟草公司大力宣传在公共场所设立单独的吸烟区C、转移即转移到其他经济效益好的行业如烟草公司实行多角化经营，逐步增加非烟产业的投入，适当减少烟草业务第二节 营销环境的内容,Ⅰ.宏观环境分析,（一）人口总量 1. 全球人口持续增长，人均寿命延长 2. 发达国家人口出生率下降，而发展中国家出生率上升（二）人口结构（性别、年龄） 1.人口老龄化加速 2.婴儿出生率下降（三）人口地理分布与流动性,一、人口环境,家庭生命周期7个阶段：未婚期——年轻单身新婚期——年轻夫妻，没有孩子满巢期一——年轻夫妻，有6岁以下的幼儿满巢期二——年轻夫妻，有6岁和6岁以上儿童满巢期三——年纪较大的夫妻，有已能独立的子女空巢期——身边没有孩子的老夫妻孤独期——单身老人独居,（四）家庭结构发生变化，非家庭住户增多,,二、经济环境,（一）收入与支出状况 1.收入 个人收入、个人可支配收入、可随意支配收入 2.支出 主要指消费者的支出模式和消费结构,德国的恩格尔定律：随着经济的发展、随着消费者收入水平的提高，人们对食品的消费在总支出中的比例呈下降趋势。

恩格尔系数越大，生活水平越低；恩格尔系数越小，生活水平越高.,中国近年恩格尔系数,3.消费者的储蓄与信贷,Case:当社会的经济发展水平越低，人们对未来不抱信心，因此更多的要储蓄；现代社会经济越发达，人们对未来充满信心，因此储蓄的比例越来越低，而现实消费的比例越来越高以致出现分期付款的现象亚、美国家区别：美国金融危机与中国的内需不足储蓄,,潜在购买力,,消费推迟,信贷,现行购买力,消费提前,,,（二）经济发展状况,一、经济发展阶段 二、经济形势,四、政治法律环境（如米沙的案例）,政局稳定与变动状况经济体制与政策经济法规法令,,五、科学技术环境,技术进步（电子技术“燕舞”）对零售业与消费者习惯产生影响产品生命周期缩短,,六、社会文化环境,亚文化群：是指职业、年龄相近，消费偏好相同的人群，如知识分子群、车友群等宗教信仰：思想观念、生活方式、宗教活动、禁忌等价值观念：如西方人注重个体、独立自主、创造精神，中国人重人情，求同步，消费偏于大众化风俗习惯：数字13、日本的14、中国的68等,自然资源日益短缺（石油等不可再生资源）环境恶化与绿色营销政府管制,,七、自然环境,Ⅱ.微观环境分析,一、企业内部环境,1. 其他职能部门的支持与配合（横向）2. 高层管理者的意图（纵向）,二、营销渠道企业,（一）供应商供应商是指向企业提供原材料、零配件、设备、能源、劳务等生产经营所需资源的企业或个人。

1、供应商对企业营销的影响主要表现在三个方面：（1）所供资源的数量和质量影响产品的数量和质量 （2）所供资源的价格影响产品的价格（3）满足企业特殊或应急需要的能力2、企业供应商的选择 （1）企业必须充分考虑供应商的资信状况 （2）企业必须使自己的供应商多样化,（二）营销中间商,1. 中间商 ：商人中间商（取得产品所有权）和代理中间商（不拥有产品所有权2. 物流公司 ：协助厂商储存并把货物运送到目的地的公司3. 营销服务机构 ：协助厂商推出并促销产品到恰当的市场的机构，如市场研究公司、营销咨询策划公司、广告公司等4. 财务中介机构 ：协助厂商融资或保障货物购销储运风险的机构，如银行、信托公司、保险公司等三、顾客,企业,生产者市场,消费者市场,中间商市场,非营利组织市场,政府市场,,,,,,,国际市场,四、竞争者,（1）愿望竞争者： 是指提供不同产品、满足不同消费欲望的竞争者 例如消费者要选择一种万元消费品，他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等，这时电脑、电视机、摄像机以及出国旅游之间就存在着竞争关系，成为愿望竞争者 （2）一般/普通竞争者： 是指满足同一消费欲望的不同产品之间的可替代性，是消费者在决定需要的类型之后出现的次一级竞争，也称平行竞争。

如面包车、轿车、摩托车、自行车都是交通工具，在满足需求方面是相同的，他们就是普通竞争者3）产品形式竞争者：是指满足同一消费欲望的同类产品不同产品形式之间的竞争 如自行车中的山地车与城市车，男式车与女式车，就构成产品形式竞争者 （4）品牌竞争者：是指满足同一消费欲望的同种产品形式但不同品牌之间的竞争 以电视机为例，索尼、长虹、夏普、金星等众多产品之间就互为品牌竞争者谁是真正的竞争者？,1、柯达与富士公司：品牌竞争者；（胶卷）柯达与索尼、佳能公司：产品形式竞争者数码相机）2、其他思考举例大家的思考）,五、公众,公众：对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体或个人P31,第三节 营销环境综合分析*,一、市场机会的分析与评价,1、市场机会的概念 指由于环境变化形成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域 分析市场机会主要包括三方面的内容： 一是寻找新的市场机会； 二是评价市场机会； 三是实施有效的对策2、寻找新市场机会的方法,现有产品,新产品,现有市场,新市场,产品—市场扩展方格图,3、评价市场机会4、实施有效的对策,Ⅱ——充分利用Ⅳ——稍加注意其他——适当利用,二、环境威胁的分析与评价,1、环境威胁的概念环境威胁是指营销环境的变化给企业营销带来的各种不利因素的总和。

2、环境威胁的分析企业对环境威胁的分析，一般着眼于两个方面：一是分析威胁的潜在严重性，即影响程度；二是分析威胁出现的可能性，即出现概率威胁分析,Ⅰ——密切注意Ⅱ——特别重视Ⅲ——充分重视Ⅳ——稍加注意,例：对烟草公司 环境威胁 a．政府颁布法令，在　　香烟 包装上 注明 　　香烟危害健康 　 b. 发达国家吸烟人口　　下降 c. 禁止在公众场合吸　　烟,市场机会a. 发明了无害烟叶b. 发展中国家吸烟人　数急剧上升,对理想业务：抓住机遇，迅速行动对冒险业务：扬长避短，创造条件对成熟业务：作为常规，维持运转对困难业务：改变环境、减轻威胁或立即转移,本章操作及综合练习题,（1）你认为今后五年，人们的生活方式将会有什么变化？这种变化如何影响你所生活地区的大型百货公司的营销业务？（2）请根据你所在学校的校园周边环境，讨论在学校门口开什么店最赚钱要求对经营范围、营业面积、投资规划、基本的营销策略等方面作出策划。