大学生考核细则.doc

成为全球一流电力设备和解决方案的提供商安徽XX电气大学生考核细则文件编号：CWMR-031文件版本：A0编 写：审 核：批 准：有效期限：三年 大学生考核细则程序大学生考核细则文件编号：版本号/修改号页次/总页实施日期CWMR-0311/42013.3.1大学生见习期考核细则一、 考核目的为了更好落实大学生培养工作，及时跟进检验学习成果；二、 考核周期月度考核三、 考核实施1、 人事部负责月度考核的组织实施并统计结果；2、 实习主体部门负责具体实习模块的考核操作；3、 相关培训部门根据要求拟定具体培训内容的考核方案四、考核指标项目内容权重评价/得分评估人考核评估培训考核和技能实操考核70%人事部综合评估态度10%实习导师纪律性10%实习导师沟通与协作10%　实习导师合计100%　　1、考核评估说明：1.1考核采用百分制；1.2当月有一次考核未通过，培训评估项目否决；1.3书面考核直接评分；实操考核分优、良、及格、不及格，“优”视为满分，“良”视为80分，“及格”视为60分，“不及格”视为0分；1.4当月考核评估得分为当月每次考核的平均分；考核评估项绩效工资=绩效工资总额*考核评估权重*当月培训评估分数/100;2、综合评估综合评估从态度、纪律性、沟通与协作3个角度进行，各占100分；综合评估绩效工资=绩效工资总额*综合评估得分/100。

考核指标考核内容及分值得分备注工作态度（满分100分）做事积极主动并超前或者越量完成（10分）超量/超前完成不扣分，未超量/超前完成扣10分主动参加相关培训并通过考核，提高自身素质;（30分）通过考核不扣分，参加未通过扣10分，不参加扣20分工作执行并按时/按量完成；（70分）执行并完成不扣分，一次执行未完成扣10分，一次不执行扣20分纪律性（满分100分）遵守公司各项规章制度、工作流程、标准，按时汇报工作;（30分）违反一次扣10分并警告，第二次结束实习在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和闲聊等现象40分）每违反一次扣10分并警告，第二次违反结束实习响应速度；（30分）出现一次拖拉推诿扣10分沟通与协作（满分100分）文明用语，积极沟通，表达清晰，能抓住要点；（50分）每不符合其中一项扣10分，直至扣完从团队利益出发，能够与别人建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题并最终完成工作50分）每影响工作进度一次扣10分，直到扣完3、当月最终得分根据考核评估与综合评估核算当月最终得分，60分以下视为不及格无绩效工资；60-69分绩效工资发放60%；70-79分绩效工资发放70%；80-89分绩效工资发放85%；90分以上绩效全额发放。

五、原则要求（1）培训期间，无故不参加部门或公司培训或者其他工作安排者，结束实习期；（2）实习期间违反部门规定或者公司管理制度，由各部门提报人事部处罚；（3）考核原则上每月组织一次，由人事部门组织考核实习部门根据用人部门实习内容编制考核方案或者题库，人事部门组织安排场地和时间进行考核考核未通过的，将重新学习补考，补考未通过的予以淘汰培训期内考核累计有2次不通过者结束实习期；（4）培训期间实习不认真，不遵守相关纪律的结束实习；（6）人事部记录培训相关数据六、培训激励（1）对培训老师的奖励（包含课时费、课件费）办法具体见公司相关培训管理办法；（2）轮岗结束顺利考核通过，对实习导师实行100元/人的现金奖励；每位导师可以带多名学生，每增加一名学生，补贴增加50元，但最多不超过300元；（3）纪律考核，实习学生违反一次，其实习导师相应负激励30元/次。