电费核算___年工作总结范文word文档版.docx

本资料为word版——2023年整理电费核算___年工作总结范文word文档版 7月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来，在公司领导的正确领导和关怀下，工作环境有了很大的变化，核算工作质量大大提高，电费核算差错率远远低于0.1％ ，各项工作较以前有很大的改观，主要体现以下几方面：学习科学发展观心得体会 1、电费帐本保管制度化实施了两大举措，第一，依据《__供电公司用电营业管理办法》中的有关规定，结合工作实际制定《电费管理中心帐本、抄表机管理制度》第二，增设帐本发放室独立的帐本发放办公室，将核算工作和帐本发放工作严格分开，避免了核算工作期间借用帐本出现的混乱现象，既保障了第一手资料帐本的安全，又为核算工作提供了一个良好的工作环境，有利于避免核算差错 2、新装用户建帐立卡工作合理化合理地安排新装户帐卡发放时间，这是因为装表工作是连续不断的，每天都有新装用户要建帐立卡，而抄表核算工作是每月一次，为了解决这一矛盾使新装用户及时上帐，在每月月初抄表前，将上月出帐后接到的新装户帐卡发放给抄表员，这样抄表员有充足的时间去熟悉新表，也就能按时将抄表任务完成，及时将新户上帐 3、电量调整及电费退补工作规范化。

一是严格执行《__省电力公司企业标准抄核收管理办法》中有关规定，凡退还电费额度较大的需经公司领导批准，方可处理二是规范电量调整、退补传单，正式编号录入电脑因为电量调整、退补的传单，只能通过核算员手工操作才能完成，以往传单采用的都是临时编号并不载入电脑中，使得在电费系统中不能清楚地了解调整、退补的具体原因 4、业扩变更传单处理严格化变更传单由专人统一接收、返还，严格把关，审核传单是否合格每月出帐后将各班异动传单分别登记在各营抄班异动传单登记本中，便于返还及以后查阅，保证业扩变更单月结月清 年底将至，一年一次的过账工作即将开始，市场营销部未雨绸缪，早在一个多月前就将过账需用的帐卡、帐本外壳、标签等物资一一备齐这样一来，12月电费出帐后，便可有条不紊地开展过账工作，保证新旧账簿的平稳过渡 第2页，共2页。