总裁面对面讲义.pptx

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,總裁面對面,回應篇,1,市場經營,模式整合,內部資源,整合,管理流程,及制度,待遇與福利,訓練與成長,其他,2,市場經營,模式整合,內部資源,整合,管理流程,及制度,待遇與福利,訓練與成長,其他,3,市場重新協,調,調與分配,客情維繫定,義,義新規範,A/C Sales,教育培訓計,劃,劃,跨,ERP,產品銷售支,援,援配套機制,銷售獎金制,度,度調整,市場經營,模式整合,Account Sales,機制運作,方案,4,統一市場名,單,單蒐集整理,及,及過濾窗口,行銷部門潛,客,客開發、事,業,業單位客情,維,維繫,第二代業管,系,系統的開發,與,與導入,市場經營,模式整合,行銷+企劃+業管銷售資源統合,方案,5,內部資源,整合,市場經營,模式整合,管理流程,及制度,待遇與福利,訓練與成長,其他,6,統合各事業,群,群研發團隊,統一新產品,技,技術架構,SIVA,建構研發人,員,員技術分享,的,的入口網站,跨足資訊人,才,才培育市場,經,經營,ERP,產品教學變,革,革,產學合作推,廣,廣,ERP,人才認證機,制,制,內部資源,整合,研發三合一(,Trinity,)專案,方案,方案,成立知識學院,7,客戶集中管,理,理,強化滿,意,意度,CTI,人員集中,易,易於人員培,訓,訓,全省,CTI,資料集中,資,資訊易有效,掌,掌握管理,內部資源,整合,全區服務中心(,CTI,),方案,8,內部資源,整合,規劃,行業別行銷應用推廣,規劃,Account Project Manager,制度,規劃,後勤單一窗口制的規劃,9,訓練與成長,市場經營,模式整合,內部資源,整合,管理流程,及制度,待遇與福利,其他,10,提供同仁部,份,份名額參與,外,外訓課程,開放外訓講,義,義素材借閱,製作教學光,碟,碟供同仁學,習,習運用,各事業群內,部,部職能教育,訓,訓練,派外訓練課,程,程費用編列,提,提升,50%,增定員工自,選,選式福利方,案,案的語文學,習,習補助項目,導入群部門,BSC/KPI,的績效考核,制,制度，,落實人才管,理,理,訓練與成長,知識學院,方案,訓練課程,方案,BSC/KPI,制度,方案,11,訓練與成長,制定員工職能發展架構,規,劃,建構,E-Learning,平台,規,劃,建構知識庫入口網站(,KK,有料町),規,劃,秘書訓練,規,劃,12,管理流程,及制度,市場經營,模式整合,內部資源,整合,待遇與福利,訓練與成長,其他,13,流程合理化,檢,檢討由每年,一,一次,改變,為,為每半年一,次,次,人才資料庫,請款單、請,假,假單、財產,移,移轉單單,據,據電子化,客戶虛擬帳,戶,戶的設立,管理流程,及制度,流程合理化-檢視規章辦法與授權機制,方案,方案,流程自動化-,MIS,改善標案應收帳款沖帳問題,方案,14,待遇與福利,市場經營,模式整合,內部資源,整合,管理流程,及制度,訓練與成長,其他,15,參照外部環,境,境整體調幅,配合同仁的,績,績效，職能,及,及職級，分,別,別制定調幅,配合事業群,季,季奬辦法、,年,年奬辦法、,特,特案調整,結合,BSC/KPI,的制度，,落實將分紅,比,比例差異度,加,加大,待遇與福利,方案,調薪程序與幅度制度建立,績效獎金辦法調整,方案,16,養成同仁儲,蓄,蓄的習慣,對同仁的奬,勵,勵措施,(,20%,的補助),待遇與福利,將補助範圍,延,延伸至：健,檢,檢/旅,遊,遊/語,文,文補助,另按年資提,撥,撥不等的比,例,例,(8,00010,000),自選式福利方案,方案,方案,理財秘笈員工持股信託,員工認股權證,規 劃,17,市場經營,模式整合,內部資源,整合,管理流程,及制度,待遇與福利,訓練與成長,其他,18,其他,總計更換費,用,用達,350,萬元,關心同仁視力，全面更換,LCD,螢幕,方案,MVPN,網內互打/,888,月租費專案,節省比例,13%45%,手機節費,方案,每個月第一,週,週推出週一,關,關懷日,社團的多元,化,化（由體能,性,性發展至知,性,性、感性）,福委會,方案,19,SARS,應變計劃，,保,保護同仁的,職,職場安全,鼎新學苑電,子,子報,總裁面對面,意,意見箱,isay.tw,、,總裁室關懷,信,信箱,careyou.tw,董事長傳真,專,專線:,(02)2913-5083,其他,員工關懷,方案,20,報告完畢，,來,來賓請掌聲,鼓,鼓勵鼓勵,21,。