温室、大棚监理规划.doc

2013年五大连池市节水增粮行动项目育苗温室、大棚工程建设监 理 规 划 黑龙江华仁工程监理有限公司2013年7月一、工程项目概况1、工程概况1.1建设地点：该项目2013年立项 在新发镇和民村、胜利村二、监理项目主要目标1、质量目标本工程质量控制目标是：以单元工程为基础，按相关技术规范，规程，强制性条文和施工合同等要求进行质量控制，使工程质量等级达标合同2工期目标自 2013 年 7 月 30日至 2013年 12 月 5日3投资目标温室2栋：人民币：陆拾陆万元整 （￥660000.00元）大棚20栋：人民币：捌拾万元整 （￥800000.00元） 三、工程项目组织建设单位：五大连池市农业开发办公室 设计单位：黑龙江省农业综合开发设计所 监理单位：黑龙江华仁工程监理有限公司承包单位：黑龙江省北安农垦安兴建筑有限公司 四、监理工程范围和内容本项目区工程的：建筑材料、组织、施工全过程、竣工验收和存档材料相关手续 五、监理工作主要依据5.1国家和地方政府有关工程的法律，法规及其他有关文件 5.2工程有关的技术规范，规程和强制性条文； 5.3设计图纸及有关的设计资料，技术要求，设计变更等； 5.4本项目的建设监理合同，施工承包合同，招投标文件及其它与工程建设相关的批准文件和协议文件。

六、监理组织根据本工程的实际情况，本着精干，高效，满足施工需要的原则，经公司经理办公会议研究，委派总监和驻地监理工程师1.监理机构部门职能1.1测量、计量：对工程平面，高程控制网点进行复核，进行工程计量和支付，工程核算与结算，完成总监交办的其他工作1.2检测试验：审查承包单位制定的检测和试验计划，审查检测方法，项目标准和频率为工程质量评定提供可靠性的数据1.3信息合同，收集处理来自建设，设计，施工等单位和监理内部有关工程监理的信息；定期检查承包单位的工程内业资料，编制项目监理剖文件，签发；处理工程变更和索赔等问题，检查施工合同执行情况1.4对合同内工程项目进行全面监控，重点是质量，安全和进度的监控，主要职责为；1.4.1编写监理规划，编制监理细则和监理工作规程1.4.2审查承包单位施工组织设计，进度计划和施工技术措施1.4.3检查承包单位的人员，设备，材料等进场情况是否与投标书段承诺的一致1.4.4对施工图进行预审核，提出审核意见1.4.5进行工程变更审核，工程技术问题研讨，参加工程计量1.4.6编制监理日志，审查承包单位提交的施工记录报表1.4.7对重要隐蔽工程单元工程和关键部位单元工程采取旁站监理。

1.4.8向综合部提供工程信息资料1.4.9进行工程质量控制和单元工程质量核定,处理工程质量问题1.4.10进行控制；以书面形式处理工程停工和复工，编制施工进度横道图及晴雨表，对工程进行监督，分析，调整，当发现关键项目的工期拖后时，要以书面通知的形式通知承包单位及时编制书面赶工措施计划1.4.11质量控制：检查承包单位的质量保证体系，对进场的原材料，半成品进行质量认证1.4.12安全控制,检查承包单位的安全保证体系，审查承包单位的安全保证措施1.5监理人员岗位职责1.5.1主持编制监理规划，审批监理实施细则1.5.2主持审核承包人提出的分包项目和分包人.1.5.3审批承包人提交的施工组织设计，施工措施计划，施工进度计划和资金流计划1.5.4主持第一次工地会议，签发进场通知，合同项目开工令暂停施工通知，复工通知1.5.5签发各类付款证书1.5.6签发变更和索赔的有关文件1.5.7要求承包人撤换不称职的现场施工人员或技术管理人员.1.5.8签发工程移交证书和保修责任终止证书1.5.9签发监理月报，监理报告，监理工作汇报1.5.10组织编写监理月报，监理专题报告，监理工作报告1.5.11主持监理例会和监理专题会议.1.5.12负责监理部的内外部协调工作.七、监理工作基本程序为了使监理工作规范化，程序化，对工程建设过程实行系统化的监督管理工作，按有关工程规范，标准和技术要求编制监理工作控制程序。

详见各类监理工作程序表）7．1监理工期程序组建项目监理部7.1.1监理工作总流程图 做好监理自身准备工作（收集资料、编制监理规划和细则等）检查承包人的开工准备工作（审查施工组织设计、对人员、材料、设备检查）质量控制总监签发开工令进度控制投资控制施工阶段的监理工作安全、环保控制单元工程评定合同管理其它工作分部工程验收单位工程验收竣工验收缺陷责任阶段监理7.1.2质量控制程序图 工程开工指令或开工许可证 进场材料出厂合格证、检验报告单 合格实物检查、取样抽检 建筑材料质量检验单 合格 施工测量成果报审单 合格 工程成品、半成品质量检验（检测）报告单 合格 施工工序检查、检测 施工质量检验合格证 （一般单元工程） （关键或隐蔽工程） 联检项目联检合格证单元工程质量评定 单元工程质量评定 （单元工程全部检验合格） 分部工程质量评定 （分部工程全部检验合格） 单位工程质量评定 7.2工序(单元工程)质量控制工作程序图工序（单元工程）施工完毕承包商进行“三检”，填报《工序（单元工程）施工质量报验单》监理工程师审核“三检”资料完整性审核结果监理工程师现场检验合格否监理工程师审核、签认《工序（单元工程）施工质量报验单》计量支付返 工否否是是进入下一工序（单元）7.3进度控制程序图1承包人提交总进度计划3同意和修改总进度计划 不同意2监理机构审批 同意 4承包人编报年、季、月进度计划 不同意6调整和修改施工进度计划5监理机构审批 7承包人实施进度计划、按月编报施工进度报告9发生实际进度与计划进度不符（拖后）8监理机构监督、检查施工进度10是否影响总工期，后续工作安排 是11承包人调整进度计划12监理机构审批是否满足要求14继续施工 是 否13修订进度计划7.4计量支付程序图1单元工程验收合格2承包人申请工程计量单元工程验收合格3监理机构进行工程计量、复核4承包人编制并提交工程价款月支付申请5监理机构审核6是否通过 否 是7监理机构签发工程价款月付款证书8报发包人批准9发包人支付 7.5工程变更程序图1设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书2是否通过 不同意3按原计划执行 同意 不同意 4发包人审批 同意5设计单位进行变更设计7承包人施工6监理机构核查签发设计变更图 8监理机构通知承包人就工程变更报价9承包人报价10报监理机构审核承包人报价、报发包人11发包人、承包人是否接受12承包人、发包人协商价格 否 是13一致14进行变更支付 是 否16进入争议解决程序15监理机构暂定合适价格7.6索赔处理程序图1索赔事件发生 2承包人向监理机构提交索赔赣通知3监理机构核查索赔项目记录和资料4承包人提交索赔申请报告5监理机构审核索赔申请报告6是否需提交补充材料7承包人提交补充资料，监理机构审核 是 否8监理机构做出索赔处理决定进入争议解决程序6是否需提交补充材料 否 否10进入争议解决程序11索赔款支付7.7工程质量事故处理程序图事故发生保护现场事故报告单 积极采取措施减少或制止事故扩大事故损失报告及弥补措施报告分析原因、责任、提出处理意见事故处理方案 报告业主单位审 批执行批复意见7.8函件传递程序图 发文收文登 记编制文件签 批审 批传 阅打印、校核 执 行印发、登记 合格编 目 归 档 7.9业务联系程序图承包人提出联系内容 申报 否重大问题报发包人设计人总监审核 磋商 报批 磋商 可行 同意承包人实施八、监理工作主要方法和制度1、主要方法根据本工程的施工特点，现场监理机构将在本工程中采用现场记录，发布文件，旁站监理，巡视检验，跟踪检测，平行检测，协调等方法对工程进行管理。

1.1现场记录；监理机构认真完整记录每日施工现场的人员，设备和材料，天气，施工环境以及施工中出现的各种情况。