护理工作月计划范文.doc

护理工作月方案范文护理工作月方案范文护理工作月方案】一、创三甲、三优一满意、 十大指标等工作1.全面落实河南省十大指标、三好一满意活动.2.参加晨交班、夜查房现场督导：核心制度、应急预案等.3. 2023年临床护理理论指南全面学习、领会.4. 《护理常规》、《护士应知应会》深化学习.二、 优质护理效劳：阶段工作安排1. 重点科室优质护理效劳开展：11月上旬手术室、产房、供给室;11月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房 .2. 优护病区：细化分级护理、专科护理完善公示.3. 绩效考核、责任制分工、ApN排班等工作完善4.优护病区：落实优质效劳八到位护理质量考核5.优质护理十化标准工作落实、督导三、质量、平安管理工作1.质量创优年活动-运行、归档护理文书10月质量评比.2.持续深化落实：护理平安：12345 护理质量：精准细严 .3.护士长五常工作、四室管理落实、考核.4.护理部督查：晨交班、节假日夜间工作质量等.5.2023年三季度不良事件汇总、分析^p 及全员讲座.四、三基三严培训1. 护理业务查房：五官科2. 护理业务学习：本科根底护理讲座新生儿护理及产妇安康教育产科3. 护理学组：手术专业学组学术活动.五、新招聘护士岗前培训六、新护士长岗位安排、培训.七、环境创优年效劳创优年工作开展.八、临时性与应急性管理工作。

护理工作月方案书范文一、工作目的：1、健全护理质量、平安、效劳、管理等工程管理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化2、强化内涵建立，不断进步护理队伍整体素质3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，进步护士三基理论与操作程度4、坚持“以人为本”的效劳原那么，使护理效劳更贴近群众，贴近社会，不断满足人民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益二、工作指标1、根底护理合格率≥90%2、专科护理合格率≥90%3、分级护理合格率≥90%4、危重病人护理合格率≥90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率≥95%8、病人对护理工作的满意度≥90%9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)11、护理过失发生率“0”、压疮发生率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15、安康宣教覆盖率100%16、安康宣教成效率≥95%17、优质护理效劳覆盖率≥50%18、责任制整体护理合格率≥100%三、详细措施(一)加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安护理质量管理是护理管理永久的主题，是护理管理工作的核心内容。

在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循pDCA循环形式进展考核、分析^p 、评价、整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目的管理1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，每月进展护理质量督查，各护理单元每周进展护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改良措施，促进护理质量的持续改良2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门(消毒供给室、手术室、急诊室)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进展监管，确保护理平安3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理4、健全、完善患者风险评估制度，加强危急重症病人及护理不良时间的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进展查看，提出合理化建议，防止医疗纠纷的发生二)加快护士长、护理骨干、护士工作才能培养，实在进步护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断进步护士长操作才能，加强正确指导护士的才能，从而使各科护理技能操作到达标准化。

2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)科内每月组织业务学习一次3、根据护士分层培训方案，修订护士分层管理及考核手册4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核2023护理工作月方案报告为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术程度今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、平安”，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断进步社会满意度胸外科全体护士讨论制定20xx理质量工作方案如下：一加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳1.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等实行ApN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等7.进一步标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。

2.加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施3.建立安康教育处方，发放护患联络卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育建立检查、考评、反响制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深化病室检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，进步整改措施加强“三基”培训方案，进步护理人员整体素质1.每周晨间提问2次，内容为根底理论知识，专科理论知识，院内感染知识等2.每季度进展心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及考前须知并提问医院核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实4.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，进步护士应急才能护理工作月方案表格一、强化队伍管理，进步整体战斗力1、加强护理团队文化建立，强调团结协作的重要性，组织开展各种形式的活动增强团队的凝聚力2、注重护理管理者的理念更新，通过自主学习、小组学习、互助学习及外出参观交流等方法进步护理管理者的素质，更新旧的护理理念，进步护理管理者的分析^p 考虑才能及创新思维。

3、实行目的管理制，明确护理工作目的，要求目的一致，号令统一，进步护理队伍执行力4、目前我院护理管理队伍年轻化，有年轻的活力和特点，也有经历缺乏的缺点20**年方案根据我院护理管理队伍情况，努力开展我们的优势，通过各种方式加快年轻管理队伍的成长力求张弛有序，务实高效二、转变护理观念，进步效劳质量1、护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心深化效劳理念，细化岗位职责培养护士树立良好的职业形象培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而进步护理质量，确保护理工作平安、有效2、简化工作流程，注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上、行动上做到真正的主动效劳把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中3、以全面质量管理为根底，以持续质量改良为核心，以标准管理为手段，丰富我院的护理工作内涵，全面提升我院的护理质量。

4、深化优质护理效劳示范病区工作，注重亲情效劳，细化根底护理，认真开展安康教育，塑造良好的护理专业形象，持续进步护理质量，满足患者的需求和医院开展的要求，努力创立中医院的护理品牌，弘扬中医特色的护理效劳优势三、强化在职教育，进步人员素质1、强化相关知识的学习掌握，开展院内及科室护理业务，定期组织护士授课，不定期请外院护理专家来我院进展护理新知识培训2、加强对护士的考核，强化学习意识，护理部以强化“三基”护理知识、中医护理知识及专科技能训练为主，由护理部制定严格的培训方案集中进展三基理论、中医知识、和三基操作、专科操作及中医操作培训，培训完毕进展考核，要求人人过关，考试成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据3、安排好新护士及工作五年内护士的轮转工作，完成院内各级各类护理人员的培训使各类护理人员理论与理论相结合，分级、分层次掌握相关学科知识和才能，做到按标准，按要求完成相关护理工作任务对新上岗护士进展西学中培训，制定完好的培训方案及课程安排，确保每名护士西学中培训到达100学时，培训后进展考核，要求人人过关4、针对护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，学习形式以短期培训为主，学习内容主要包括护理管理、重症监护、肿瘤科、血液净化中心、急诊科、消毒供给中心、妇产科护理等相关专科护理知识，通过学习，不断的更新护理知识，进步护理人员的素质，优化护理队伍。

要求每位外出学习的护士，培训完毕后，必须进展一次院内讲课，真正做到一人学习，全院受益5、加强对护理人员的继续教育培训，除参加“好医生网站”，获取国家Ⅰ类学分外，还必须参加医院的各项业务学习，获取国家Ⅱ类学分，初级职称护士确保年度继续教育总学分到达Ⅱ类15学分，中级职称以上的护士保证年度继续教育学分到达I类10分，Ⅱ类15分6、进展护理科研培训，有专人管理护理科研、有护理科研管理制度、护理科研管理工作职责和流程，组织各科护士长讨论并制定今年护理科研方案，开展院内护理科研知识培训，鼓励护理人员积极撰写护理论文，不断进步护理学术程度，要求护士长每人每年至少上交一篇关于中医护理方面的论文四、强调护理平安，平安工作长抓不懈。