2020年领袖风暴-企业家从卓越到成功的五重关.doc

领袖风暴-企业家从卓越到成功的五重关课程以解决实际问题为第一原则，侧重方法、工具，针对企业常见的管理现象和团队的瓶颈问题讲出了具体的解决方案课程精髓已有上百家企业得到很好的应用和明显的效果.课程讲究的方法直关,实用,灵活,操作性简单,只要按课程中的技巧方法加以持续的应用,让领袖和企业团队从优秀到卓越. 课程内容为战略决策，卓越领导力，营销，生产，人力资源，财务，物流，研发等职能,它分别从决策层、领导层、执行层、操作层等多个层面来研发,从课程内容和效果上真正达到实战、易操、高效! 课程目标：提升企业领袖的思维方式和思维能力,吸收成功领袖的理念,掌握并应用成功领袖的信念、态度、能力、素质、和精神的风采,解除影响企业管理和发展强大的障碍,增强领袖的思维能力和思维观念,提升领袖发现问题、分析问题和解决问题的能力,展现领袖的人格魅力,激发领袖和团队的内在潜能,让员工与企业一起成长,迅速提升领袖的洞察力、决断力、领导力、凝聚力、创造力、分析力、吸引力和人格魅力,帮助领袖打造一支坚不可摧、战胜自我、具有顽强意志力的凝聚力团队,展现成功领袖的风采!培训方式：激情演讲、互动体验、小组练习、讨论分享、案例剖析、故事分享、现场练习、心灵对话适合对象：总裁、董事长、总经理、副总经理、总监、人力资源经理、培训经理和企业高管适合人数：300人以内课程时间：两天(16小时) 课程纲要:为什么心态好的人总是能力不够强?为什么有能力的人总是心态不够好?为什么员工想要的总是跟你格格不入?为什么你关注的和员工关注的总是有差别?为什么下属总是被动的完成任务,而不是主动的达到成果?为什么挑选的这些人总有不尽人意的地方,却不知道问题出现在哪里?为什么员工总是做了而不是做到?为什么员工做错了总是还有很多理由?为什么员工完成的总不是你想要的?为什么你所期望的和你的结果总有差别?为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底?为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量?为什么屡屡执行不力,是制度,是文化还是人员的问题?为什么员工总是想抛弃你而另选夫婿?为什么你总是为他人做嫁衣?第1章　成功与目标1.成功的定义2.成功与目标的关系3.目标设定原则第2章　成功领袖的十大理念成功十大理念之1能力VS心态重视VS培养成功十大理念之2员工的焦点VS老板的焦点小溪VS大海成功十大理念之3奴隶关系VS伙伴关系剩余价值VS共同利益成功十大理念之4用庸人VS用能人惧怕员工成功VS期望员工成功成功十大理念之5创业VS守业快乐VS痛苦成功十大理念之6期望VS结果做了VS做到成功十大理念之7检查VS跟踪弃权VS授权成功十大理念之8奖VS惩隐秘VS公开成功十大理念之9家族文化VS制度文化感情文化VS感恩文化成功十大理念之10跳槽VS跳楼为企业做贡献VS职业生涯规划第3章 成功领袖的十大思维方式1.态度决定成功2.我是一切的主导者3.一切操之在我4.成功一定有方法5.我是责任者6.每天进步一点点7.爱是一切的动力8.使命高于一切9.信任是一切的基础10.成功在于合作第4章 成功领袖风暴1.成功领袖的标准2.成功领袖的能力、信念、态度、素质、精神的体现3.卓越的团队的核心4.成为优秀员工的标准5.成功领袖和团队必经的五重关6.感恩的心做人、感激的心做事团队首选教练：刘炎 (刘炎荣)—团队管理教练, 中国销售实战训练第一任导师，"神奇行销" 教练，"销售传奇"人物，销售激励培训师，CAC全国职业培训与就业促进委员会专家,中国金牌团队卓越凝聚力第一任导师，大陆“疯狂演讲”开创人，99年厦门脑白金销售第一名，2008年度全球最受欢迎十大培训师, 2004东方讲坛最受欢迎培训讲师，国际职业资格认证培训师，阿里巴巴作客讲师，著名企业内训师，著名拓展训练师，A级销售教练，顶级说服力训练导师, 商务礼仪培训师, 大学生就业指导培训师!。