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2023神经内科护士长全年工作安排计划 神经内科护士长全年工作安排计划（精选篇1） 20__年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室现将工作计划列表如下： —、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质 认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险加大科室感染控制力度严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作 二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质 继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。

三、坚持业务 学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训计划派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现 四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高 医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统这是我们的基本要求 五、继续开展新技术新项目 在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升 六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、国家级论文发表的数量与质量 以上是20__年神内四科的主要工作计划，希望得到全体神内四科医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共同努力下，20__年再创辉煌！ 神经内科护士长全年工作安排计划（精选篇2） 20__年，神经内科工作要在院领导的领导下，遵守“以病人为中心”的原则，为病人减少痛苦，重抓服务质量。

在院领导的大力支持及我院护理人员的紧密配合下，认真做好以下各方面的工作： 1、坚持以病人为中心，努力提供一流服务 20__年度我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，继续实行住院费用一日清单，推行优质护理服务，进行健康教育等活动向患者提供心理、预防、保健等综合服务使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康，保健服务，尊重病人的权利争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益 2、进一步提高医护质量 随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高20__年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点努力提高全科医疗技术的整体水平要充分发挥每位医生的作用，作出计划，要求各个大夫轮流进行有特色、有重点的专题讲座，不走过场，认真准备，内容涉及常见病、多发病、危重症的抢救、学科新进展等方面的知识从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高在护理工作上，也要树立新的护理理念，除严格执行各项护理操作技术外，要给与病人更多的人文关怀，从小事做起，如保持病房内温馨的气氛，禁止高声呼叫病人的名字，和病人说话必须“请”字当头等。

以人为本强化“以病人为中心”的服务理念，加强医德医风建设，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度；建立防范医疗纠纷预警机制，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，避免医疗事故的发生，逐步实现医疗服务“零投诉”，医疗质量“零缺陷”的目标 3、提高医疗质量和医疗安全； 二是要切实加强病案质量管理，从强化各级管理责任和医护人员系统教育入手，制定各种可行措施，提高病案质量水平；三是要坚持合理检查、合理用药、因病施治，努力减少病人费用 4、增加医护人员，加强医护人员培训 对现有的主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出接受专科进修，参加短期的学术交流，以掌握国内外神经内科的研究、发展动态，参加专项技术学习班， 对于住院医师的培养则立足于院内和科内，重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养，以加强平时考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在5年的住院医师培养过程后，能成为一名合格的神内科主治医师选派优秀人员到各著名医院神内科进修 5、引进和推广适宜新技术。

予购置开展动态脑电图检查，将应用于临床和科研继续开展微创颅内血肿清除术；高血压脑出血因型施治，将高血压、脑出血的治疗系统化治疗等等 6、继续狠抓十八项核心制度的落实例如首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及死亡病例讨论制度，病例书写制度 7、加强医德医风教育加强职工医德医风教育，提高职工的个人素质和业务素质，全心全意为病人服务 8、严格控制控制药占比、基药比，提高临床路径使用率 9、继续打造品牌科室宣传医院，宣传科室，多投稿件 神经内科护士长全年工作安排计划（精选篇3） 大家好，在这__年的新时刻，我就担任神经内科护士长，做如下工作计划： 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作 二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理 工作计划 并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果 六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合 十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施 神经内科护士长全年工作安排计划（精选篇4） 20__年是我科成立第二年经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、规范化、程序化，实施PDCA循环管理提高科室医护人员素质及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动注重医疗安全，防范医疗风险全科人员将在院班子的正确领导下，努力以安全、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。

具体分述如下 一、年度目标 1、二级机构验收中软件系统不失分 2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县先进水平 3、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位，争取年收入达到或超过300万，医药比达50%，床位使用率达92以上，病床周转次数7—10天，诊断符合率达98%以上，病案甲级率达98%，院感达到医院要求标准 二、加强学科及学术建设 1、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位、建议购买脑电图监护、肌电图等设备 2、开展专科专病建设讨论制定专病诊疗可行性计划和方案重点考虑“癫痫、睡眠障碍等” 3、完善卒中组织化规范化治疗 4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性研究 5、开展临床路径至少一个病种 6、发表学术论文3篇以上 三、二级医院等级复审 1、继续在该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的积极主动参与，熟悉应知应会及各项流程 2、完善本科室人员的档案资料20__年各种统计数据学习会议记录抗菌药物应用、知情告知、医疗安全、院内感染等各项资料相关制度人员职责诊疗常规及其他资料 3、并在评审结束后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。

四、核心制度执行与拓展 1、严格15项核心制度执行 2、三级查房严格执行，主任医师查房、主治查房或互查记录要有新突破，除了常规记录外，对重点疾病新进展、或统计资料进行分析记录 3、各种讨论记录每月一次以上，讨论除了对疾病诊疗预后讨论外，要对疾病发生发展过程进行分析，对国内外各种观点进行学习分析请兄弟科室人员参加讨论，开拓知识面 4、新技术准入及相关文件的申请，方案制定 五、三基训练继续教育 1、学习神经系统解剖知识及生理病理知识，学习神经内科学课本，争取1年内复习一遍 2、继续学习中国脑血管病诊疗指南、学习癫痫病、肌病等诊疗指南 3、参加年会学习新业务新技术 4、学习并开展临床路径等相关知识 5、复习各种技能操作，气管插管必须熟练操作 六、质量管理与持续改进 1、制定表格式量化式质量管理标准 2、每月针对医院和科室检查结果进行分析并提出改进意见 3、密切医患沟通，至少把患者当朋友看待，关怀关心，并及时进行各项诊疗的沟通出院患者，每月一次沟通，必要时按行程路径到加随访 以上是神经内科的主要工作计划，希望全体医护人员密切配合，同心协力，在院领导支持下及所有科室人员的共同努力下，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室！ 护士工作计划3 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录 二、护理安全是护理管理的重点 安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管理病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班 三、转变护理观念，提高服务质量 继续加强医德医风建设，增强工作责任心加强培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信。