李学武：经商让我感到兴奋.docx

李学武：经商让我感到兴奋 李学武：经商让我感到兴奋 他的创业故事充溢了传奇性和诱惑性――身上揣着１２万元去了海南，只半年时间，他的兜里已经有了２０００万他感慨自己是时代的幸运儿 　　 现任北京峻成房地产开发公司总经理，北京市房地产协会常务副理事长个人经验丰富，曾经入伍当过兵，复员后先后在建筑公司、房地产公司、北京市人民检察院工作过１９９１年下海到海南创业，四年后回到北京，开发住宅小区１９９７年注册峻成房地产公司，自１９９９年起，起先进行东方瑞景项目开发建设 　　 半年资产翻几番的传奇 李学武的创业故事充溢了传奇性和诱惑性――身上揣着１２万元去了海南，只半年时间，他的兜里已经有了２０００万他感慨自己是时代的幸运儿 “我的最终一个领工资的工作是在北京市检察院当干部，１９９１年七八月份辞职下了海我带着一个十七八岁的小助手，两个人就闯荡海南去了，去的时候带了１２万。

到海南后，看到海口的深厚的商业气息，感到这是一个特别有发展前景的城市，我本人还没有预料到有政策性的调整，只是感到这个地方很吸引人，当时也有许多挚友和国有企业的公司在这个地方做房地产，所以到了海南以后感受很深，第一次去海南就已经确定下海做房地产 “距邓小平南巡讲话还有大约半个月的时候，我和一个合作伙伴花５０５万买了一块地，协议我记得很清晰，是１９９２年４月２１号签的南巡讲话以后，海南就热火朝天大开发了，我算是赶上大开发的幸运者，在这个浪潮当中算收益最高者之一，六七个月后，这块地的地下基础刚建完，就被香港的一家企业收购，资金全部回收了这以后，我就感到做房地产是我比较对胃口的一个行业 银行总结三个特点 精明、诚恳，有信誉 李学武也算是比较早从沿海地区功成身退的一个，１９９４年他就回到北京而最早一块去沿海的淘金者，有不少都在后来的泡沫中折戟沉沙了李学武说：“这是因为我是一个诚恳的人，在任何时候，我都不喜爱炒作概念上的东西，总是喜爱踏踏实实地做些事情银行里有我的一个资料库，上面给我总结了三条：精明、诚恳，有信誉有一回我跟建行合作，他们很快就批了贷款。

事先我并不知道怎么回事，问他们怎么知道我的个人状况，他们说银行为每个房地产开发商都打算了具体的个人信誉资料，我从不欠银行的一分利息及本金我是个诚恳守信的人，这与我是军人出身，与我是个党员所接受的教化都有关系，我１９７８年当兵，１９７９年入党，当年还立了三等功 正是基于诚恳守信的经商原则，李学武说，现在不是两个人就能做房地产的时代了，他为自己的公司定下了两条原则：“一是不能有亲戚进公司，二是企业管理要正规为什么现在好多银行不情愿给私企贷款，因为好多私企管理不正规企业能不能有前景，能不能健康发展，确定于高层管理我想，私有企业地位会越来越高，将来的管理要依靠高级职业经理人来做，这些职业经理人懂得业务，懂得法律，对政策的领悟深，他会引导企业健康发展而且，高级经理有很高的职业道德，他们不会跟老板并心地去做违法的事我做完东方瑞景项目后也准备聘请高级职业经理人，两个人做房地产的时代过去了 经商是惟一能 让我感到兴奋的事 在李学武胜利后，人们总是津津乐道他１２万元起家的故事其实在李学武的.心里，经商是他幼时便扎下根的情结，而且这个情结源自他的家贫。

我是始终比较热衷于做生意，这可能跟我的家庭比较穷有关系，我的家乡离兰考就两公里说到这里，李学武像个孩子似地笑了，问记者能不能把录音机关掉，“这段故事说起来很长，都是我当时耍的小聪慧……不过当时吃的苦现在都不敢想我１５岁的时候扒货车去洛阳卖黄豆，跳进车厢里，雪始终漫到了颈项，下车的时候，全身都麻木了 “后来，我复员留在北京，结了婚，１９８６年就起先做小生意了，起先的时候叫投机倒把，以后叫多种经营我似乎天生就是做生意的料，做的行业多了，油漆、建材、彩电、冰箱、盒饭、出租汽车公司，都没赔过我总是不断地学习，不断地总结，做生意是惟一能让我感爱好的事 为林少洲开了１５次车门 关于李学武的好学，他的挚友们不但了解，甚至可以说是惧怕，只要他认为你有值得学习的地方，就要不断地“纠缠”下去，那股执着劲，真的有点像个孩子他公司的一位部门经理曾向记者说起过他１５次给林少洲开车门的故事，李学武证明这个故事一点儿也不虚假：“我通过一个挚友的介绍相识了林少洲，他在房地产圈里很出名我们坐下喝茶的时候他就起先谈，对市场的看法，对我这个项目的看法，分析今后应当推出什么样的户型，他谈了一系列的问题，谈论中我学到了许多东西。

他对市场的把握，以及对房地产的发展等看法都很有创建性，我就爱学这样的人然后就不断地约他，只要一有功夫我就请他在亚运村的茶馆喝茶，做东方瑞景这个项目的过程中，我连着１５天给他开车门，拜师拜了１５天，我想把这个项目做好，从外行向他学习，到后期，我就做得比较好了，我们也成了好挚友他给我总结了一句话，说我是个爱学习的人 深夜两点视察工地 老板深夜两点视察工地，这在京城的房地产开发商里可能独此一份，而且李学武坚持每天都这样做他觉得这样可以驾驭第一手资料，假如发觉有问题，天亮就可以让工程总监支配下去不过员工们倒不觉得给这么敬业的老板打工有压力，他们有时会觉得老板在给他们打工，因为“老板把很微小的事都做了，比如说广告牌脏了，他也会找人去擦 李学武用“舒适”来形容他所追求的管理境界，“我管理企业、管理人，希望管理得比较舒适我会给员工供应一种家的感觉，员工觉得跟这个老板工作特别满足，我就常常讲，我是给员工打工做事，比如说销售部许多的舞台我要给他们搭，他们想不到的我都做但是有时候也很严厉，谁的责任谁就要负起来我的员工都是自觉地工作，举个简洁的例子，我们公司给员工配的车，我从来不问他们开车到哪去了，但是我心里知道，他们９５％的出车都是为了公司服务。

这一点我很欣慰，也很满足还有，我要求员工做事必需信誉第一，要考虑到自己的为人，不能有虚假的东西，有什么就做什么 【李学武：经商让我感到兴奋】 。