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开展金点子合理化建议征集活动小结900字.docx

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  • 卖家[上传人]:I***
  • 文档编号:264875215
  • 上传时间:2022-03-12
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    •     开展”金点子合理化建议征集活动小结900字    “金点子"合理化建议征集活动小结今年以来,根据公司工会要求,我场广泛深入开展了“金点子”合理化建议活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨,于3月份组织了专门合理化座谈会,具体情况总结如下:1、开展情况3月份,场工会下发通知,要求全场所有职工及外协队伍劳务人员均可参加建议除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外,大部分单位都积极开展了此项活动共收到合理化建议13份4月底,为全方位、多层次征集建议,场工会组织了合理化建议座谈3次,主要以施工现场代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,大量收集建言、献策、建议在施工现场管理中,不可避免出现这些那些的问题,关键是没有采纳意见的渠道,有的私下里乱猜测、乱议论,给流言蜚语提供了土壤其实,员工思想,重在疏导,关键顺气,没有渠道不行,不去倾听不行,不答复不去解释也不行,俗话说“人心大于天”,关键在理顺哪儿都有不完善的地方,话不说不明,理不解不透,只要大家都能畅所欲言员工也乐意在公司提供的平台上去交流,听解释,听真实的消息,找正确的答案这次合理化建议活动明确取得了一个效果:场领导渴望倾听大家的想法,愿意与员工交流,希望大家共同努力促进项目施工管理工作。

      2.存在的问题有的人在建议时,避重就轻,或只说其一,不说其二,或干脆不说究其原因,是不想得罪人也难怪,有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等,如果少数责任人或当事人素质不高,或许会有埋怨、责怪行为3.评比及实施建议对征集的建议或意见,实施前进行评比不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励对一些积极的、正面的,可评选出一、二、三等奖,或者鼓励奖,物质奖励可以一个怀子,或一条毛巾东西不在多少,在于肯定,通过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定经场“金点子”合理化建议活动评审委员认真研究,评选出一、二、三等奖各一条,给予周恒、王新利、姜之辉同志分别给予300元、200元、100元奖励特别是周恒同志的“金点子”,场相关部门通过调整配合比,在保证施工质量的同时,降低原材料的使用数量,将为我场节约100余万元的成本支出,收到了非常好的经济效益宁波江北区制梁场工会 二○20xx年x月x日第二篇:合理化建议征集活动 1100字关于开展合理化建议征集活动的通知XXX发字【20xx】33号公司各部门:为充分调动员工参与公司管理的积极性,全员树立持续改进意识,根据公司年度工作计划,现面向全体员工开展以“小建议·大责任”为主题的合理化建议征集活动,具体通知如下:一、时间安排:1、8月份至10月份为合理化建议收集和初审时间。

      2、11月份进行合理化建议终审评定二、合理化建议的征集范围1、管理制度、工作流程、方法的改进与完善2、业主服务、社区文化建设的创新性建议3、设施设备、工具、机械的革新利用或设计开发4、先进管理方法、手段的创新和应用,先进技术、设备的引进和革新利用5、原辅材料、能源的节约或呆废品的利用6、职工生活、环境卫生的改善7、促进人际关系、激发工作热情、提高工作效率等团队建设相关事项8、其它涉及公司各相关方面需要改进或完善的事项三、申报程序和处理流程1、建议的提出可以是个人,也可以是多人或一个部门2、建议人应填写《合理化建议申请评审表》或提交书面报告通过OA邮件发给行政主管,要求建议内容详细,包括问题描述、改善对策、预期效果等3、综合行财部将对提交的建议进行初审,并及时将初审意见反馈给建议人,以便及时补充或修改建议4、建议由综合行财部汇总编号(建议人姓名将保密,以避免评审组个人印象影响评审结果),交由评审小组集中评审5、评审小组最终决定建议是否采纳,并决定建议的评审等级、奖励金额和采纳后的落实部门,予以公布未被采纳的建议评审小组须注明不采纳的原因并予以公布,但未被采纳建议的提议人姓名将保密,不予公布。

      四、评审小组成员1、组长:总经理2、组员:各部门经理、相关专业人员五、奖励办法1、按照评审得分,被采纳的建议将分为五个级别进行奖励,奖金分别为500元、300元、200元、100元、50元2、经评审小组研究,对于贡献突出的建议,可予以特别奖励3、员工在年度先进部门或先进个人评选时,其被采纳的合理化建议将做为评选加分项六、其他1、20xx年度已被采纳实施的建议(未奖励过)请建议人写成报告参加评审2、请全体员工在提建议时注意不要出现以下几种建议:①已被奖励过的建议②众所周知的事实或公司正在改善的建议③非建设性的批评意见或涉及人身攻击的建议④属个人权限即可改善的建议3、同一内容的建议以先提出者为准,如同日提出者,视为联名提出望各部门积极组织员工参与,充分发挥员工个人智慧,做到不因建议小而不提,不畏建议大难度高而不报,因为你提出的每个建议都体现着你对公司强烈的责任感特此通知!XXXXXXXXXXX有限公司 二〇20xx年x月x日主题词:合理化建议 征集 通知签发:XXX抄送:公司各部门拟稿:XXX 校对:XXX 共印1份 存档1份+   -全文完-。

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