乡镇清理吃空饷问题自查报告PPT演稿.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,乡镇清理吃空饷问题自查报告,引言,乡镇吃空饷问题现状,自查工作组织与实施,发现问题及整改措施,成效评估与持续改进,总结与展望,目录,01,引言,目的,本次自查报告旨在全面排查乡镇清理吃空饷问题，加强乡镇财政管理，促进财政资金使用效益最大化背景,近年来，随着国家对财政资金的监管力度不断加强，吃空饷问题逐渐成为社会关注的焦点为了响应国家政策，提高乡镇财政管理水平，我们开展了本次自查工作报告目的和背景,本次自查报告涵盖了本乡镇内所有涉及财政资金使用的单位和部门，包括政府机关、事业单位、村委会等范围,自查对象为本乡镇内所有在编人员、离退休人员、临时工等可能存在吃空饷情况的人员对象,报告范围及对象,数据来源,本次自查数据主要来源于乡镇财政所、人事部门、社保部门等相关单位提供的资料和数据采集方式,我们采用了多种方式进行数据采集，包括查阅档案、实地调查、访谈相关人员等。

同时，我们还利用信息化手段，对采集到的数据进行了整理和分析，确保数据的真实性和准确性数据来源与采集方式,02,乡镇吃空饷问题现状,01,02,吃空饷问题概述,在乡镇一级，吃空饷问题通常表现为人员长期请假、旷工、离职后仍领取工资，或者虚报人员编制、冒领工资等情况吃空饷是指公职人员在未实际履行工作职责的情况下，依然领取工资和福利的现象经过自查，发现我乡镇存在吃空饷现象的人员主要包括长期病休、超假未归、兼职取酬等几类人员初步统计显示，涉及吃空饷的金额包括基本工资、津贴补贴、社保公积金等各项费用，具体数额正在进一步核实中涉及人员及金额统计,涉及金额,涉及人员,A,B,D,C,财政负担加重,吃空饷现象导致乡镇财政需要承担额外的工资和福利支出，增加了财政负担公共资源浪费,吃空饷人员占用了编制名额和公共资源，却未实际履行工作职责，造成了资源浪费影响工作效率,吃空饷现象可能引发其他员工的不满和抱怨，降低工作积极性和效率损害政府形象,吃空饷问题暴露了乡镇在人事管理和财务管理方面的漏洞，损害了政府的形象和公信力影响与后果分析,03,自查工作组织与实施,自查工作小组成立及职责划分,01,02,03,成立专门的自查工作小组，由乡镇主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。

明确自查工作小组的职责，包括制定自查方案、组织实施自查、汇总分析自查结果等设立专门的联络员，负责自查工作小组与各部门之间的沟通协调制定详细的自查流程，包括自查的时间、范围、方式、步骤等严格按照自查流程进行执行，确保每一步都得到有效落实对自查过程中发现的问题进行及时记录，并整理成问题清单自查流程设计与执行,沟通协调机制建立,建立自查工作小组与各部门之间的定期沟通协调机制，确保信息畅通对于自查过程中发现的问题，及时与相关部门进行沟通协调，共同研究解决方案鼓励员工积极参与自查工作，提供问题线索和建议，建立员工反馈机制04,发现问题及整改措施,01,02,03,在编不在岗,部分人员编制在乡镇，但长期未在岗工作，存在“吃空饷”现象违规领取津贴补贴,部分人员违规领取不应享有的津贴补贴，涉及金额较大虚报冒领工资,个别人员通过虚报冒领手段，骗取国家财政资金发现问题分类汇总,完善考勤制度，对在编不在岗人员进行全面排查，确保人员到岗到位严格考勤制度,清理违规津贴补贴,加强工资管理,对违规领取的津贴补贴进行清理，追回违规资金，并严肃处理相关责任人完善工资发放程序，加强审核监督，防止虚报冒领现象发生03,02,01,整改措施制定与实施,03,完善制度建设,针对发现的问题，完善相关管理制度，堵塞漏洞，防止类似问题再次发生。

01,对直接责任人进行处理,对涉及“吃空饷”问题的直接责任人，依法依规进行处理，严肃追究其责任02,对相关领导进行问责,对管理不力、监管不严的相关领导进行问责，督促其切实履行职责责任追究与处罚情况,05,成效评估与持续改进,对比分析法,通过对比清理前后的数据，如人员编制、工资发放等情况，分析吃空饷问题的整改成效抽样调查法,随机抽取部分乡镇进行实地调查，了解吃空饷问题的实际情况及整改效果专家评估法,邀请相关领域的专家对乡镇清理吃空饷工作的成效进行评估，提出专业意见和建议成效评估方法介绍,将评估结果以书面形式反馈给各乡镇，包括存在的问题、整改成效及下一步工作建议等反馈内容,通过会议、文件、通报等方式将评估结果及时传达给各乡镇，确保信息畅通反馈方式,对反馈的问题进行持续跟踪督导，确保各乡镇按照要求进行整改落实跟踪督导,评估结果反馈,制定改进措施,根据问题原因，制定具体的改进措施，包括完善制度、加强监管、提高信息化水平等定期检查与调整,对改进计划的执行情况进行定期检查，根据实际情况进行调整和优化，确保持续改进效果明确责任人和时间节点,将改进措施分解为具体任务，明确责任人和完成时间节点，确保计划得到有效执行。

分析问题原因,针对评估结果中反映出的问题，深入分析其产生的原因，为制定改进措施提供依据持续改进计划制定,06,总结与展望,工作总结与经验分享,清理吃空饷工作取得显著成效，通过自查自纠，成功追回违规发放的工资福利建立健全了人事、财务等管理制度，规范了乡镇干部职工的编制、工资和津贴补贴管理加强了监督检查和问责力度，对违规违纪行为进行了严肃处理，起到了警示教育作用提高了乡镇干部职工的法律意识和纪律观念，增强了遵规守纪的自觉性未来防范吃空饷问题对策建议,A,B,D,C,进一步完善人事、财务等管理制度，建立动态监管机制，及时发现和纠正违规行为加强部门间信息共享和沟通协作，形成工作合力，共同防范和打击吃空饷行为加大宣传力度，提高乡镇干部职工对吃空饷问题的认识和重视程度建立举报奖励机制，鼓励群众积极参与监督，拓宽线索来源渠道加强乡镇财务管理人员培训和教育，提高其专业素质和管理能力建立健全财务管理制度和内部控制机制，规范财务操作流程和审批程序引入现代化财务管理信息系统，实现财务数据的实时更新和监控分析定期开展财务审计和专项检查工作，及时发现和纠正财务管理中存在的问题01,02,03,04,提升乡镇财务管理水平举措,谢谢聆听,。