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业务跟单半年工作总结模板(3篇).doc

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  • 卖家[上传人]:cl****1
  • 文档编号:482399016
  • 上传时间:2023-10-14
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    • 业务跟单半年工作总结模板如果在一年前你问我:你喜不喜欢做业务我的答案绝对是否定的!业务曾经是我最讨厌的一个职位,也是我避之不及的职位但是今天你如果问我:让你去做文职工作,你肯吗那我的答案肯定也是否定的!因为在一年的打滚里我已适应了业务生涯,溶入到了这个角色之中没错,没做业务之前我以为自己这一辈子应该就是在文职这个岗位呆下去的,不会有什么波浪,也不会有大的收获在那个时候,心智仍然停留在大多数女孩的意识里,平平稳稳的工作,这就是女孩子应做的事走上业务这一块并不是我自愿的,因为工作需要,也是有点私心,总觉得自己不能碌碌无为的过一生,必须想办法的提升一下自身素质!如何提升那应该要从业务做起!有句话是这样说的:从一个公司的每个部门、每个工作都尝试过,那么当自己拥有事业的时候那就事半功倍!当我都尝试了这些工作之后(老总及财务还没尝试),从一个角度来看,我是辛苦的,从另一角度来看,我是幸运的,一路中国给了我施展才华的平台,而我回报以我的努力及热情滴水之恩涌泉相报,这就是我的个性!从刚开始接触业务的时候,心态确实不那么端正反反复复的,总是觉得自己不适合这种工作,还是去找份安稳的工作吧,周而复始的延续那种日子吧,但这时也会有另一种声音出现:不行,你不能就这样子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪费了你的青春!两种声音交替,每天很累,最累的却不过是心灵的承受能力。

      公司是做网络通讯产品的,非传统行业可比,通过与网络招商,对客户在另一头的情绪变化无从得知,只能从里头靠自己的能力来辨别,因为没经验,刚开始两个月基本上没出个单,靠公司养活,虽有惭愧,但亦不足以令我倒下老总是个具有宽广胸怀的人,对于员工的培训方面花费了大量的精力,对我更是严格要求,不出单只能代表我的经验不足,没找对方向,没找到技巧,老总手把手的教我做业务,提供了许多的机会,慢慢的,我渐渐溶入这个职位之中,一个单,二个单,都来了,我终于也松了口气技巧,对于做业务的人来说是个很重要的环节,其次是产品知识,熟透了产品那客户半夜打来咨询也能随口拈来、对答如流;心态是很重要的,每一个人都有惰性,这时候要有旁人的指引的,更多的靠自觉,凡事要旁人教,那一辈子也不会成长!一年来,足足一年,我曾经无助,曾经彷徨,最终找到了方向,虽说不上得心应手,却也略有成绩,最大的收获在于令自己成长了不少,业务,是一个很好的炼油缸!我是____销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。

      作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作年下旬公司与____公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃在此期间主要是针对房屋的销售经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出____火爆场面在销售部,我担任销售内业及会计两种职务面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

      业务跟单半年工作总结模板(二)____月我有幸进入了深圳市众誉科技有限公司这个大家庭,到现在已有一年多时间了,作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高和锻炼自己,熟悉了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多到我们众誉公司后,同事间相处很融洽,对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多多指导,眼看____即将成为过去,回顾这一年多时间,现将我这段时间来的工作总结汇报如下:第一,工作总结汇报:进公司以来为止____月____号共有合作往来总回款销售额为RMB:..,还有..未收共有合作往来总客户开发数量..个,其中有..个未返单,..个正常下单,..个还在试用过程中总计销售..为..套(最高销售价格为..,最低..),…为..套(最高销售价格为..,最低..)第二,工作中的不足与改进通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足1、来公司的这段时间,客户开发数量较少,客户的跟踪与维护上也做得很不到位,有几个客户好不容易放了样机,因为没有及时去跟踪与联络,让他们一直处于沉睡状态2、在客户判谈方面,没有根据客户类型,制作具有针对性的方案,了解客户使用纠偏的品牌价位,导致报价不准确,每次都要花很多时间在跟客户磨蹭。

      针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进:首先,开发新客户方面,针对潜在客户,可以采取回访的方式,增进与客户的沟通与交流其次,加强与客户的沟通与联系拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离第三,____度规划____是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习确立工作目标,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩一、学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量设备专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容二、增强责任感、增强服务意识、积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力展望新一年,我会更加努力的去对待每一笔业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作以下是我对公司的个人想法与建议:1:除了产品使用说明书以外,制作一份产品基本故障排除说明书,这样以便客户在不了解我们产品的情况下,自己可以故障排除,对公司和客户都有利2:..结构做成悬挂式,..一体化,有利于开发卷绕、纸巾机械一类客户。

      我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的;以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解业务跟单半年工作总结模板(三)我部门在公司总经理、各科室的共同领导与指导下,按照公司章程的要求和部署,坚持以“稳步发展,重点突破”为重要指导思想,以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为发展目标,以培养新旧接替互帮互助为出发点,结合部门实际,克服工作中存在的困难,基本完成了各项工作任务现将我部门____年外贸工作总结如下:一、部门基本情况截止目前,我部门有:外贸业务员、单证、内务、以及客户服务人员共3人并由总经理亲理总的原则指导工作总经理助理协同安排相关事宜公司进出口部从____年组建以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式截至____年底,逐步由简单单一的T/T结算,转让信用证拓进到直开信用证,代理出口业务等本年年度末,公司直接出口销售产品计9474700码;累计销售金额为:____美元就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润稀薄。

      这些成熟行业技术发展趋势清晰,一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变同时,这些行业需要巨大市场作为载体中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必须掌控一定的独到经营模式于是创新思维不得不被提出作为一个部门也一样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须拿出更新、更有效的工作手法要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新1.积极尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式总经理____不断带领我进出口部稳步拓展业务并给予本部门每个人员最大的帮助,结合本部门工作者的努力,大家的成长非常显著,也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样,是我们不容忽视的一样重要因素外贸工作,象战场更像舞台轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我需要进一步完善、和引导部门的走向并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,帮助和指导部门成员的成长使我昌新布业进出口部的发展前景更为广阔。

      2.加强经验积累,及时掌握信息新动态查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关心的重点问题,我部门将采取总结、商谈、以及其他富有娱乐欢快气氛等形式,去综合总结,分类整理依次来掌握了大量参考资料如“信用证出口审查”(配合公司整体销售工作)、“单证备忘归档”、等等通过该类工作,使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础,为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平同时,在今年通过进一步通过网络工作的体验之后,在今后的工作中,我们更应该加强利用并及时获取来自国外或行业当中的最新动态,最新信息准确地做出决断,更好的配合公司的运营完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障,我部在不断总结以往工作经验的基础上,继续将建立和完善各项制度年中,制定了《____有限公司进出口部日常工作管理条例》,但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定,因此并未立刻实行年,我部门将在此基础上修订一版成熟的《条例》一方面为规范管理制度,一方面为保障工作程序的层次和正规化并且能切实的将责任落实到人,杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为四.立足能力训练,加强外贸接单工作。

      目前,因为外贸部普遍英文水准不高,在扩大外单的程度上受阻,过去的一段时间和现在,并且包含刚刚迎来的____年,整个部门的成员一直在努力,以期早日成熟,加强公司外单的获取量五、加强领导,注重团对协作第一,不断充实,努力加强团队建设团队成员的整体运作性,充分能够说明这个团队的业务整体水平并且在诸多实践中也说明了共同努力的力量和团队建设的必要性我也就不长篇累牍第二,认真抓部门负责人,做好带头羊的工作部门负责人的带动作用,能够使团队工作发挥不可比拟的力量尤其贸易工作不但是个期限相对较长,要求相对较繁,业务量相对较大的运作组合;同时对各个环节的衔接性也要求严格因此,作为部门负责人,就应该责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用第三,成员工作的中坚力量我部门现工作成员相对比较简从,易于工作汇总和衔接但在从总体公司集团运作的模式下,我提出几点要求:自主,自律,友爱,谦逊,学习在同事与同事之间架起联系的纽带,常沟通,保持友好和谐健康的氛围锻炼自己,提高自己为公司的成长,为自身的成长做出自己的贡献为了应对____年新突破的工作的新局面,我部门规划及早下手,遵循“精益求精”、“纵横发展”等方向原则,并从以下几个方面加强下一年度的管理工作和业务开展工作:1.加强对新员工的培训工作。

      2.加强对新信息的贯彻学习积极落实国家或行业动态当中新近颁布的相关文件政策,为。

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