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团队特点包括哪些特点 1.团队的特点? 特点：1、清晰的目标 高效的团队对要到达的目标有清楚的理解，并坚信这一目标包含重大的意义和价值2、相互的信任 成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑3、相关的技能高效的团队是由一群有能力的成员组成的 4、一致的承诺高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情，我们把这种忠诚和奉献成为一致承诺 5、良好的沟通毋庸置疑，这是高效团队一个必不可少的特点 群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语交流，此外，管理层与团队成员之间安康的信息反应也是良好沟通的重要特征，它有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解6、谈判技能 以个体为根底开展工作设计时，员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序及其它一些正式或非正式文件明确规定7、恰当的领导 有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，因为他能为团队指明前途所在，他们向成员说明变革的可能性，鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力。

8、内部和外部的支持 要成为高效团队的最后一个必需条件就是它的支持环境从内部条件来看，团队应拥有一个合理的根底构造 拓展资料：团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，到达共同的目标团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划 团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣 团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的人为这个目标去工作 2.团队有那三大特征? 清晰的目标：高效的团队对于要到达的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含重大的意义和价值。

而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去在有效团队中，成员愿意为团队目标做出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作完成任务 ② 互补的相关的技能：高校的团队是一群有能力的成员组成的他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务 ③ 合理的人数构成：4-10人 ④ 高度的忠诚、承诺、活力：高效团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情每一个人都具有充分活力，愿意为目标全力以赴，觉得工作非常有意义，可以学习成长，可以不断进步 ⑤ 相互的信任成员间相互信任是有效团队的显著特征，就是说，每个成员对其他人的行为和能力都深信不疑 ⑥ 良好的沟通：这是高效团队一个必不可少的特点群体成员通过畅通的渠道交换信息，包括各种言语和非言语信息此外，管理层与团队成员之间安康的信息反应也是良好沟通的重要特征，有助于管理者知道团队成员的行动，消除误解就像一对已经共同生活多年，感情深厚的夫妇那样，高效团队中的成员能迅速准确地了解一致的想法和情感。

⑦ 适当的领导：团队领导人对于照顾团队任务的达成与人员情感的凝聚，保有高度的弹性，能在不同的情境中做出适当的领导行为 ⑧ 最正确绩效：能够在有限的资源之下，创造出最正确的绩效，即团队能够做出当时的最正确决策并有效执行 ⑨ 肯定与欣赏成员能够真诚的赞赏使对方了解你的感受或他对小组的帮助这是帮助团队成长向前的动力 ⑩ 士气：个人以身为团队的一分子为荣，个人受到鼓舞并拥有自信自尊，组员以自己的工作为荣，并有成就感和满足感，有强烈的向心力和团队精神 3.团队有那三大特征 清晰的目标：高效的团队对于要到达的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含重大的意义和价值 而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去在有效团队中，成员愿意为团队目标做出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作完成任务 ② 互补的相关的技能：高校的团队是一群有能力的成员组成的他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务 ③ 合理的人数构成：4-10人④ 高度的忠诚、承诺、活力：高效团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情。

每一个人都具有充分活力，愿意为目标全力以赴，觉得工作非常有意义，可以学习成长，可以不断进步 ⑤ 相互的信任成员间相互信任是有效团队的显著特征，就是说，每个成员对其他人的行为和能力都深信不疑 ⑥ 良好的沟通：这是高效团队一个必不可少的特点群体成员通过畅通的渠道交换信息，包括各种言语和非言语信息 此外，管理层与团队成员之间安康的信息反应也是良好沟通的重要特征，有助于管理者知道团队成员的行动，消除误解就像一对已经共同生活多年，感情深厚的夫妇那样，高效团队中的成员能迅速准确地了解一致的想法和情感 ⑦ 适当的领导：团队领导人对于照顾团队任务的达成与人员情感的凝聚，保有高度的弹性，能在不同的情境中做出适当的领导行为⑧ 最正确绩效：能够在有限的资源之下，创造出最正确的绩效，即团队能够做出当时的最正确决策并有效执行 ⑨ 肯定与欣赏成员能够真诚的赞赏 使对方了解你的感受或他对小组的帮助这是帮助团队成长向前的动力 ⑩ 士气：个人以身为团队的一分子为荣，个人受到鼓舞并拥有自信自尊，组员以自己的工作为荣，并有成就感和满足感，有强烈的向心力和团队精神 4.团队的特征 1、清晰的目标。

高效的团队对要到达的目标有清楚的理解，并坚信这一目标包含重大的意义和价值而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标在有效的团队中，成员愿意为团队目标做出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作并实现目标 2、相互的信任成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑我们在日常的人际关系中都能够体会到，信任这种东西是相当脆弱的它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏而且，只有信任他人才能换来被他人的信任，不信任只能导致不信任所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视 3、相关的技能高效的团队是由一群有能力的成员组成的他们具备实现目标所必须的技术和能力，而且相互之间有良好合作的个人品质，从而能出色完成任务后者尤为重要，但却常常被人们忽略有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，而高效团队的成员则往往兼而有之 4、一致的承诺高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情，我们把这种忠诚和奉献成为一致承诺对成功团队的研究发现，团队成员对他们的群体具有认同感，他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。

因此，承诺一致的特征表现为对群体目标的奉献精神，愿意为实现这一目标而调动和发挥自己的最大潜能 5、良好的沟通毋庸置疑，这是高效团队一个必不可少的特点群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语交流，此外，管理层与团队成员之间安康的信息反应也是良好沟通的重要特征，它有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解就像一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样，高效团队中的成员能迅速而准确地了解彼此的想法和情感 6、谈判技能以个体为根底开展工作设计时，员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序及其它一些正式或非正式文件明确规定但对高效的团队来说，其成员角色具有灵活多变性，总在不断开展调整这就需要成员具备充分的谈判技能由于团队中的问题和关系时常变换，成员必须能面对和应付这种情况 7、恰当的领导有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，因为他能为团队指明前途所在，他们向成员说明变革的可能性，鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力优秀的领导者不一定非得指示或控制，高效团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，但并不试图去控制它。

这不仅适用于自我管理团队，当授权给小组成员时，也适用于任务小组、交叉职能型的团队对于那些习惯于传统方式的管理者来说，这种从上司到后盾的角色变换，即从发号施令到为团队服务实在是一种困难的转变当前很多管理者已开始发现这种新型的权力共享方式的好处，或通过领导培训逐渐意识到它的益处但现实中仍然有些脑筋死板、习惯于专制方式的管理者无法承受这种新观念，这些人应当尽快转换自己的老观念，否则就将被取而代之 8、内部和外部的支持要成为高效团队的最后一个必需条件就是它的支持环境从内部条件来看，团队应拥有一个合理的根底构造这包括适当的培训、一套易于理解的并用以评估员工总体绩效的测量系统、以及一个起支持作用的人力资源系统恰当的根底构造应能够支持并强化成员行为以取得高绩效水平从外部条件来看，管理层应给团队提供完成工作所必须的各种资源 5.团队的特征之一 1、清晰的目标 高效的团队对要到达的目标有清楚的理解，并坚信这一目标包含重大的意义和价值而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标 在有效的团队中，成员愿意为团队目标做出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作并实现目标。

2、相互的信任 成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑我们在日常的人际关系中都能够体会到，信任这种东西是相当脆弱的 它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏而且，只有信任他人才能换来被他人的信任，不信任只能导致不信任 所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视3、相关的技能 高效的团队是由一群有能力的成员组成的他们具备实现目标所必须的技术和能力，而且相互之间有良好合作的个人品质，从而能出色完成任务 后者尤为重要，但却常常被人们忽略有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，而高效团队的成员则往往兼而有之 4、一致的承诺高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情，我们把这种忠诚和奉献成为一致承诺 对成功团队的研究发现，团队成员对他们的群体具有认同感，他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面因此，承诺一致的特征表现为对群体目标的奉献精神，愿意为实现这一目标而调动和发挥自己的最大潜能 5、良好的沟通毋庸置疑，这是高效团队一个必不可少的特点。

群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语交流，此外，管理层与团队成员之间安康的信息反应也是良好沟通的重要。