机电一体化技术专业毕业综合实践报告数控铣床加工操作实践.doc

第一章 企业介绍1.1、太原富士康科技集团(1)．企业全称：太原富士康科技集团(2)．企业地址：太原市经济开发区龙飞街一号(3)．经营范围：富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业生产经营五金塑胶制品、精密模具、仪器仪表、电脑外壳及各种机箱微型计算机、便携式计算机、笔记本计算机，多媒体计算机和服务器、数据通信多媒体系统、新型显示器及上述产品的零配件；计算机辅助设计、辅助制造、辅助测试、新型电力电子元器件、电线及电缆组件、电源供应器、电脑主机板、电脑外围设备、电脑游戏机；光电子专用材料、光电器材、有源及无源元器件、传感器、单模光纤及支撑通信网的新技术设备等4)．企业管理:5S管理“5S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全 1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所 2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境 目的：稳定品质，减少工业伤害 4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果 5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性） 目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神 6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下 (5)企业概况：富士康科技集团是台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯元件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业自1988年在深圳地区投资建厂以来,经由集团总裁郭台铭先生对科技产业发展动态的    富士康科技集团前瞻性把握和果断决策,以及富士康全体同仁的辛勤耕耘,集团规模迅速壮大,在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司,现有员工80余万人。

产品从当初单一的电气连接器发展到今天广泛涉足电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的多个领域自1991年至今集团年均营业收入保持超过60%的复合成长率, 已发展成为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产厂商,并连续七年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜,蝉联2002年和2003年中国大陆出口200强第一名,自2001年起一直稳居台湾最大民营制造商,2003年度跻身为中国工业企业三强经营项目：集团自1996年起投资兴建、2000年初纳入统一联网保税运作的深圳龙华科技工业园,已发展成为全球最大    富士康科技集团的电脑准系统制造和系统组装生产基地,也是国内最大的电脑游戏机、伺服器、主机板、网路配件、光通讯元件、液晶显示器、精密模具的综合生产基地,以及国内通路建设的整合规划与布建中心经营理念：以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有    郭台铭电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

企业愿景:在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了 富士康 因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活商业模式:五大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本 多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势” 自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务 全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。

融合创新国际的理念:富士康人向来在“少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？”理念下，多年来致力于全球平台之建立，以“扎马步、打根基”自勉；在成功融合全球资源及人才、持续埋首科技创新下，不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊艳各界，并是多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MITTechnologyReview)全球前二十名中惟一上榜的华人企业也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！富士康人将持续以打造全球华人皆能引以为傲的国际平台而努力1.2 富士康科技集团简介□ 1974年成立鸿海塑胶企业有限公司□ 1985年成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌□ 1988年开始投资祖国大陆□ 2005年成为全球第一大EMS（专业电子制造服务） 厂商□ 2010年《财富》全球500强企业第112位富士康科技集团是集产品开发、设计与精密制造于一体，整合机器人、精密机械及模具、网络平台、纳米技术与热传导技术等高新领域的创新型国际化集团﹐专业生产电脑﹑通讯﹑消费性电子﹑通路﹑汽车零组件﹑数位内容等6C 产品及半导体设备。

富士康以中国大陆为全球产业布局核心，先后在华南、华东、华中、华北、东北等地创建近三十个科技园区，秉持“两地研发﹑三区设计制造﹑全球组装交货”的国际化经营策略﹐在亚洲、美洲、欧洲等地形成了完善的全球布局1.3 富士康（太原）科技工业园简介□ 2003年10 月，富士康太原园区奠基建设□ 2004年05 月，国家级镁及镁合金产业基地在富士康太原园区揭牌□ 2004年12 月，富士康太原园区正式投产运营□ 目前，太原园区已发展成为全球最主要的3C镁铝合金机构件开发量产基地太原园区总规划面积 1.62平方公里，投资总额15亿美元，2008 年全部建设完成，主要致力于3C 镁铝合金机构件﹑精密模具﹑ 散热模组﹑电子产品（）组装、LED 节能照明产品及镁合金汽车零组件等产品的研发与生产目前，员工人数60000余人，所有员工均签订了劳动合同并实现全员参保，2009 年太原园区实缴社保金额达RMB 1.22 亿RMB，2009 年园区实现营收RMB51.95 亿RMB，上缴税收3.67 亿RMB未来，太原园区将努力发展成为全球最大的镁铝合金机构件研发与生产制造基地1.4 善尽责任造福社会富士康集团在营收与业绩屡创新高的同时，善尽责任，造福社会的各项举措也赢得了广泛赞誉，树立了良好的企业形象。

打造“镁都” 助推山西经济发展太原园区通过引进国内外先进的制造设备与技朮，不断延伸镁铝合金产业供应链，改变以往以生产镁初级产品为主的产业结构，不断提高镁合金产业的生产集中度和专业化程度，进而实现将本土资源的附加价值留在当地同时，富士康的发展带动了周边地区餐饮业﹑商业﹑房地产业以及园区配套企业的全面发展，为山西经济结构调整﹑太原市经济发展发挥重要的示范引导和辐射带动作用绿色管理持续推进环境保护富士康作为一家科技制造大厂，一直秉承“节能减排﹑绿化循环”的经营政策，不断提升企业之绿色竞争力太原园区于2005 年顺利通过ISO14001﹑OHSAS18001等国际体系认证，忠实执行社会与环境责任(SER)等国际标准和法律法规为加强园区废料的循环利用，每年回收废镁合金8000 余吨，消除工业垃圾3000余吨园区建成废水处理站5座，废气处理设施46 套，固废存储场2座，完全符合国家环保标准，并连续获得了“太原市环保示范工程”，“山西省示范园区”等殊荣，在省级环境行为等级评定中，获得最高“绿色”等级关爱员工全力建设幸福企业本着人才“本土化”﹑“科技化”﹑“国际化”以及“晋才晋用”的人才政策，园区为员工提供了健全的福利制度、完善的文康设施﹑多元化的培训机制和广阔的发展砺练空间，努力为员工创造优良的工作﹑学习和生活场所，立志打造成为以“安康．稳定．发展”为核心价值的“幸福企业”。

企业公民积极投身公益事业富士康爱心工程是公司爱心文化的重要体现近年来，集团在大陆捐款近10 亿元，为家乡公益事业捐款累计近3亿元爱心足迹遍布教育﹑医疗﹑交通﹑环保、卫生等领域集团总裁郭台铭先生还受聘担任了“山西省残疾人福利基金会名誉理事长”﹑ “山西省残疾人联合会名誉会长”﹑“太原慈善总会名誉会长”，2007 年当选为“全国十大社会公益之星”富士康集团也多次被授予“中华慈善奖”﹑“最具爱心外商投资企业”等荣誉称号1.5 企业文化价值观我们的经营理念：爱心、信心、决心 我们的从业精神：融合、责任、进步 我们的成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际 我们的文化特征：辛勤工作的文化； 负责任的文化； 团结合作且资源共享的文化； 有贡献就有所得的文化 我们的核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本文体活动文体活动百花齐放是集团人文环境的一个亮点集团每年都会举办各类文体 活动或赛事，激励拥有体育、文艺专长的人才施展才艺同时，集团还建立了各类文艺、体育社团及专业培训中心，为文体爱好者提供一个广阔的学习和展示舞台多年来，在高阶主管的大力支持下，拥有文艺专长的同仁在专业化、规模化的道路上不断前行，能够出色完成大型活动策划、专业演出、灯光舞美设计等工作，并结合富士康特有的企业文化，创作了一大批极富艺术感染力的节目丰富全体同仁的精神文化生活，也为集团赢得了无数荣誉，受到社会各界的高度评价。

同时，富士康还非常重视与社会各界的交流，多次派专业团队参与相关的文体赛事、活动或展会，淋漓尽致展示了集团的活力和风采教育培训 集团还特别关怀员工的职涯成长集团建立了一套完整、系统、科学的教育训练体系，鼓励全体员工“工作中学习、学习后工作”，通过教育训练提升个人素养、增长工作技能、增进团队绩效，努力创造人才成长的机会与施展才华的舞台守法经营 集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，为员工设立了“五条保障线”：一、为员工购买国家法定社会保险；二、设立自保基金，为员工提供国家社保以外的补充保险；三、设立特困员工救济金，对患病或特困员工进行项目救济；四、设立员工互助基金，发扬“一方有难，八方支援”的精神；五、设立员工家属慰问金，将爱心延伸到员工的直系亲属在富士康，“五条保障线”真正为数十万员工建立起了“老有所养，病有所。