好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

店柜员工招聘标准说明.doc

3页
  • 卖家[上传人]:lizhe****0920
  • 文档编号:26729495
  • 上传时间:2017-12-30
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:31KB
  • / 3 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 店柜员工招聘标准说明一、导购招聘标准招募新导购由各店柜长向分公司、办事处主管书面提报,同意后进行由店长负责应聘人员硬性标准考核,通过后由主管进行面试:1.硬性标准:限女性,无不良记录,身体健康(能承受通班的压力,无口臭、狐臭等影响销售的因素),年龄 25—35,身高 1.60 米以上,高中以上学历, 普通话标准,五官端正,谈吐自然,具备商场要求的相关证件本标准应聘人员必须达到2.软性标准:1) 性格成熟稳重,态度真诚自然2) 经验并非绝对,但最好有相关类别的服装销售、管理经验3) 反应灵活快速,沟通自然流畅,思路清晰,最好有能在谈话中主动创造气氛的技巧,使沟通更加轻松、活跃4) 工作的目的是否属于短期过渡?希望招聘到的店员能够在本公司长期发展、稳定工作,因此同时要具有较强的承受精神、体力压力的能力5) 不惧怕陌生环境,有较高的敬业精神,吃苦耐劳6) 在穿着上,有自己的品位或风格,对公司商品能提供搭配的建议7) 有责任感和团队合作精神(尤其在处理不同货区的个人销售业绩时) ,能服从领导的各项安排3、招聘方式:1) 在店内外张贴招募 POP2) 挖掘在日常观察中发现的优秀人才(这是最有效的办法;尤其在相关行业) 。

      3) 进行媒体招聘(原则上应选择所招聘对象阅读量最大的当地报纸;媒体招聘发布要在当地人才市场持公司介绍信(含公司税务登记证号)及范文办理相关手续 )4) 员工介绍(由于人员间的关系,可能会带来住诸多弊端,不宜多用) 4、招聘流程1) 店长面试:依照公司对导购的相关硬性要求验明证件,进行核实后,填写“个人履历表”提交主管2) 主管面试:依照公司对导购的相关软性要求进行考试3) 试用期安排:根据实际情况决定二、店柜长招聘标准招聘标准招募店柜长由主管书面提报市场部,经批准后进行招聘由分公司业务或主管负责进行硬性标准考核,通过后由主管进行面试:1. 硬性标准:限女性,五官端正,普通话标准,谈吐自然,无不良记录,身体健康(能承受通班的压力,无口臭、狐臭等影响销售的因素) ,年龄 25—35,女性身高 1.60 米以上,具高中以上学历,有行业经验,具备商场要求的相关证件本标准应聘人员必须达到2. 软性标准:1) 性格成熟自然,处事冷静果断,沟通态度真诚自然2) 喜爱服装行业,最好有服装行业的销售管理经验,能有一定的人生阅历(比如工作 5 年以上) 3) 反应灵活快速,沟通自然流畅,思路清晰,言谈举止成熟,在谈话中能主动调节气氛,沟通气氛轻松、活跃。

      4) 工作的目的是否属于短期过渡?希望招聘到的店长能够在本公司长期发展、稳定工作 2 年以上,因此同时要具有较强的承受精神、体力压力的能力5) 不惧怕陌生环境,有较高的敬业精神,吃苦耐劳6) 在穿着上,有自己的品位或风格,对公司商品能提供搭配的建议7) 有一定英语基础,懂计算机基础操作(windows9X ,office 系列) ,8) 有责任感,能主动承担责任,能服从领导的各项安排9) 具备领导能力和团队合作精神,口才较好,有处理相应外事的能力3、招聘方式:5) 在店内外张贴招募 POP6) 挖掘在日常观察中发现的优秀人才(这是最有效的办法;尤其在相关行业) 7) 进行媒体招聘(原则上应选择所招聘对象阅读量最大的当地报纸;媒体招聘发布要在当地人才市场持公司介绍信(含公司税务登记证号)及范文办理相关手续 )8) 员工介绍(由于人员间的关系,可能会带来住诸多弊端,不宜多用) 4、招聘流程1) 主管面试:依照公司对导购的相关硬性要求验明证件,进行核实后,填写“个人履历表” ,依照公司对店柜长的相关软性要求进行考试2) 试用期安排:根据实际情况决定。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.