2023年债委会阶段性工作总结.docx

2023年债委会阶段性工作总结 债委会是由三家困难企业发起的组织，主要是维护银行合法权益，作为债委会的一员，你们这一年的工作做的怎么样？有哪些成就？下面给大家带来的是2023年债委会阶段性工作总结，有需要的小伙伴可以进来看看，参考参考 2023年10月15日，经过两轮的选举，小猪理财债权人委员会（以下简称债委会）正式成立债委会现有成员15人，其中正式委员11人（正式选举产生委员13人，后有2人因个人缘由辞职），特聘参谋4人 回忆三个月以来的工作，有成绩更有缺乏，现坦诚公开主要工作状况、面临的逆境以及下一步工作准备，以期与广阔出借人共同商榷、走出逆境 一、债委会工作状况 1、建立机构、健全制度，有效开展工作 债委会成立之初就马上着手成立了沟通协调、帮助催收、财务核算和文案宣传等工作机构，各位主任挂帅分头开展工作制定并完善了《债委会议事规章》、《债委会成员守信自律承诺书》、《债委会保密制度》等内部行为标准，以有效开展工作、防范各种风险。

10月成立以来，债委会成员除3名常驻委员外（2名为南昌当地委员）其他人员不畏艰辛，屡次来回南昌参加并处理一些麻烦工作，其中有委员个人来回10次之多，上述来回人员全部费用均为自理在平台财务尚未自主的困难时刻，组织债委会内部众筹工作经费，以满意日常开销，维持了正常工作的开展 由于财务支出与平台共管，制定《小猪理财财务预算治理方法》，安排委员与平台争论、协商，促进方法落实安排一名委员参加财务日常支出审核，根据财务治理要求对各项支出审核把关，并通过双U盾形式债委会、平台共同经手，避开单方使用资金的风险12月初，派出财务组2名委员依据《小猪平台财务支出和报销制度（暂行）》，对月度支出手续、凭据、费用的合法、合规性进展了检查，对检查发觉的建联效劳费提前发放事宜提出了整改意见，在专班的协调下，双方统一了思想，坚持了《小猪平台财务支出和报销制度（暂行）》方法中“全额收回借款及罚息、利息和建联效劳费后，方可发放建联效劳费”的规定，维护了制度的严厉性 为表达债委会无偿效劳出借人的初心，经债委会集体争论全都打算，债委会成员参与催收，不收取任何催收佣金 2、对接政府专班，积极帮助平台催收借款 2023年10月债委会成立以来，南昌一线保存三名常驻人员，负责与借款企业、经侦、专班、平台的日常沟通事宜。

10月底与平台探讨并经全体出借人投票通过，确定了收取5%的自救催收方案；与专班反复沟通，最终确定为每个债务企业设定统一的担保代偿账户，避开选标、跳标回款及局部人员违法收取出借人高额回扣的行径，确保还款的公正公正 参加了全部来平台的借款企业还款事宜谈判，债委会始终站在出借人权益与借款企业据理力争11月下旬债委会与平台一起前往湖南，与珠峰，乐丰，凌明等大额借款企业进展艰难谈判，最终敲定这三家的还款方案，珠峰前期完成局部金额充值另外，债委会南昌前方成员与多个借款企业进展了意向性谈判，但是由于最终资金没有落实，所以不便公布 年末，我们的委员冒着零下十几度的寒冷，与平台工作人员前往宁夏对12家借款企业进展了一一上门走访、催收，与局部有还款意愿的企业协商制定了还款方案，并将局部老赖企业上报了经侦 有江苏的委员在了解江苏环宇公司还款中的难点和问题后，向企业讲明利害关系，并号召江苏出借人与环宇的出借人一起，对环宇的相关负责人进展催收，已初见成效 自债委会成立以来近三个月，各位委员、参谋始终是马不解鞍,甲不离傍，付出大量时间、精力，背后还承受着不为人知的煎熬任强主任爱人已有身孕，为了出借人的利益，始终坚持在南昌一线坐镇指挥。

虽然工作艰难、付出巨大，但出借委并没有公权力，催收进展可谓困难重重，催收回款效果与广阔出借人的期望相去甚远 目前国家经济形势严峻，有局部企业经营困难还有局部企业纯属等待、观望，加上对他们的实质性惩办措施迟迟没有落地，以为是雷声大，雨点小，观望心情日重鉴于此，债委会成员深感愧对出借人的信任，心情低落，迟疑一再，大家全都认为要正视问题，直面出借人，以期共同面对、共渡难关 二、目前存在的问题和困难 1、债委会内部问题：债委会成员是临时组建的非正式团体，大家来自不同区域、个人经受不同、从事的工作各异，注定了工作中会存在不同思想理念之间的摩擦和碰撞今后还需要连续相互磨合、适应目前P2p的大环境和小猪平台的实际现状，注定了小猪催收工作不行能短期完毕，思想上要有长期坚持的预备 2、催款乏力、回款甚少从小猪爆雷到今日已经近半年时间了，近7.6亿的再贷资金，截止目前回款自5%手续费公示之日（2023年11月6日）起至今还款总金额：16150000元回款金额太少随着时日推移，相关方对于小猪问题的关注度和办案力度明显下降，催款没有有力的支撑、没有借款企业惧怕的武器；催收人员人员、力量、手段有限；局部企业有还款力量，但在观看、摸索政府的态度和办案力度，还款意愿差；局部经营困难，还款力量差；出借人人心骚动，急躁消耗殆尽。

3、冯国栋为实控人的盛唐及其关联公司借款约3.5亿（其中保证金9000万），占到总借款额的将近50%盛唐已涉及多起经济诉讼案件，即使将来其资产移交法院审结拍卖，出借人也只能和其他企业争杯残羹剩饭目前，冯国栋家人态度不明、主动还款意愿不明，甚至传言冯的局部家人都不盼望其保释，以冯个人的牢狱之苦换取家人的富贵在此状况下取保候审，相关部门担当会很大的风险但如此僵持下去，盛唐无法造血，出借人将承受巨大的损失！ 4、局部大额债务方濒临破产无力还款，局部企业已经注销，出借人很可能血本无归 5、平台运营费占比高甚至超过了催收佣金，本次平台拟发放年终福利的传言，在广阔出借人中形成了较大的负面影响，如何解决？ 三、下一步工作思路与建议（建议留待**会议上谈论并公布给出借人） 催收回款是我们永久的目标和重点，债委会实际能够发挥的作用相当有限，需要出借人的支持，更需要政府部门强有力的支持下一步债委会要加强与出借人信息沟通，借助出借人的力气解决问题、克制困难，促进催收回款 1、将真实的状况和存在的困难准时照实的告知出借人，争取大家的意见和建议，依据催收回款状况，重新调整、制定新的催收方案，节后实施。

鉴于各种方案的实际效果无法预判，拟划出局部省区作为试点，同时和出借人代表共同协商可行性 2、以现有催收组为根底，集中债委会中有时间有催收力量的成员，担当局部催收任务（已在进展） 3、公开催收人员的联络信息,建立响应的催收群,由出借人监视、催促催收工作有序、有效开展 4、发挥广阔出借人的聪慧才智，选聘志愿者参加以债委会为主的大额债务方催收，帮助催收团队催收；根据属地原则，在局部区域试点，由催收人员带着当地出借人进展上门催缴；特殊有力量的出借人，可自报催收企业目标和金额，比照平台催收人员兑现佣金 5、游科勤、冯国栋等人已经抓了，但其家人还款意愿较差，建议经侦对言火金、周友妹等游、冯家其他涉嫌人实行强制措施 6、对其他大额债务方和老赖企业，不能手软、该抓的抓是出借人的剧烈诉求，广阔出借人可派代表直接向有关部门表达号召出借人前往金石、珠峰、乐丰去讨债，掀起一场自救高潮 7、依据广阔出借人的意见，建议平台精兵简政、节省开支积极与平台协商，避开影响双方的相互协作，相关信息准时公开，防止在出借人中引起猜忌、误会 四、债委会近期活动安排 鉴于往日工作中与出借人缺乏有效沟通和信息传递，债委会成员将于本月13日前往南昌召开年度会议，总结前期工作，确定今后的工作目标和工作规划，会后将与出借人代表进行沟通沟通，并邀请专班领导、平台催收人员参与，共同面对困难协商、解决问题。