营业中心网点建设流程.doc

营业中心网点建设流程流程名称：网点建设流程流程编号：版本号：1.0编制人：审核人：审批人：更新时间：适用范围本流程适用于公司扩大渠道，增设网点规定了从网点筛选到网点验收的全过程控制目的规范网点开发管理流程， 提高市场渗透力，扩大公司的渠道优势， 为公司创造新的盈利增长点流程负责部门主推部门：市场部协助部门：公司高管、经营中心流程关键控制点01网点筛选：做好网点开发建设的调研、分析工作，以备构思产品销售的战略战术05网点设立：根据网点立项报告及当地实际情况进行网点管理，组建好网点团队成员，并 提供合适的资源配置流程图网点建设流程未通过市场部理财中心公司领导公司领导开始未通过通过01网点筛选流程1F市场专员02网点立项立项报告1 ■005网点设立流程1F项目小组06网点实施市场部08网点推广总结网点推广报告流程描述表03审批04审批通过结束序号操作步骤负责部门步骤描述输入信息输出成果01网点筛选流程市场部设立新网点筛选的标准及要求，制定筛选原则， 及网点开发战略02网点立项市场部网点筛选后确定网点操作思路，根据区域经济情 况、团队实力及产品特点确定经营模式将网点 建立的前期分析思路及以后的发展策略进行整 理并向经营中心领导进行汇报。

立项报告03审批理财中心领导经营中心的领导审批，不通过则回到 02步，重新开始网点立项程序，找岀不合适的地方进行梳 理，再递交中心领导审批，通过则直接到 04步，公司领导审批立项报告04审批公司领导公司领导进行审批，通过进入 05步，不通过退回02步，重新立项程序立项报告05网点设立流程市场部按公司统一标准规范进行网点装修；组建理财服 务队伍；安排技能及素质培训；明确各层级部门 的责任及权限06网点验收中心领导中心领导对网点的建立进行验收，包括办公场所 的专修，理财队伍的实力，是否符合相关手续等07网点运营营业部网点正式投入运营，营业部对网点实行动态管 理，分类考核市场部做好网点维护，为网点提 供所需的各种资源08网点推广经验总结市场部市场部总结网点推广经验，并整理成公司文档， 形成统一的制度和流程，为以后网点的设立提供 基础网点推广报告。