备考2025辽宁省投资项目管理师之投资建设项目组织全真模拟考试试卷A卷含答案.docx

备考2025辽宁省投资项目管理师之投资建设项目组织全真模拟考试试卷A卷含答案一单选题(共100题)1、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B2、参加评标及合同谈判属于业主方的(　 )任务A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 C3、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 B4、策划是一个(　 )的工作过程A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 B5、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 C6、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 A7、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。

A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 B8、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )万元A.3B.10C.50D.100【答案】 B9、(　 )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 C10、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 C11、信息分类的产物是(　 )A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 A12、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B13、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(　 )A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 D14、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。

A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 C15、建设项目的成果性目标是形成(　 )，如建设一座发电厂等A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 B16、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 D17、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B18、建设项目目标(　 )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D19、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 B20、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。

A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 D21、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目(　 )的动态控制A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 C22、下列属于设计阶段的投资任务的是(　 )A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 B23、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 B24、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 A25、建设项目实施期的策划包括( )A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A26、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 C27、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 A28、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的(　 )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目A.沙角B电厂B.广西来宾电厂C.岭澳核电站Ⅱ期D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】 A29、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 B30、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 A31、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。

A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 C32、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 A33、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 B34、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 A35、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 D36、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的(　 )任务A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A37、项目实施策划在项目实施前期完成，为(　 )服务。

A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 A38、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 A39、建设项目策划是(　 )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 B40、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 D41、下列不属于动态控制中的三大要素的是(　 )A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 B42、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统(　 )A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 B43、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关。