医院体检中心人员工作计划书.doc
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医院体检中心人员工作计划书撰写人：___________日 期：___________医院体检中心人员工作计划书在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及工作计划如下：一、人员相对不足为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高二、护理人员业务素质的参差不齐对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核三、工作协调问题各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽做到精益求精四、体检流程存在瓶颈体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。
应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚便于受检人很好的进行体检五、房间紧张体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：一、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜二、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展三、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度第页共页 范文仅供参考 感谢浏览。
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