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加工厂面试管理制度模版.docx

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  • 卖家[上传人]:乱石****奔波...
  • 文档编号:355380372
  • 上传时间:2023-06-26
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    • 公司制度模版面试管理制度总 则第一条 为使集团公司招聘面试科学化、规范化、流程化,特制订本制度第二条 本制度适用于集团公司及所属各分(子)公司、职能部门面试权限及流程第三条 面试具体权限如下表所示:表2:面试权限表职位初试复试审核普通职员人力资源部用人部门主管总经理初级管理人员人力资源部用人部门主管+分管副总经理总经理中级管理人员人力资源部招聘主管用人部门总经理+人力资源部总经理分管领导副总及以上人员人力资源部总经理+用人部门总经理分管副总裁总裁备注:如面试人员不在,可指定相关人员代为面试,但必须严格按照面试流程,如实填写面试意见面试官的要求 第四条 面试官的要求:1.人力资源部人员作为面试第一考官必须注重职业素养,展示公司良好形象2.面试官必须客观公正,不偏袒或歧视任何应聘者,不随意评价面试者3.面试官必须全面了解应聘职位的工作职责和任职条件4.面试官必须善于运用一些面试技巧,以提高面试质量面试程序第五条 根据集团面试相关规定,面试程序可分为人力资源部初试、用人部门复试和集团领导综合面试三种1.人力资源部初试初试一般由人力资源部实施,面试官一般由招聘专员或招聘主管担任,高层管理人员一般由人力资源部总经理进行初试。

      2.用人部门复试复试一般由用人部门负责人进行,用人部门负责人不在时可指定相关人员进行复试3.集团领导综合面试对于高级管理人员或高级技能人员,还须集团分管领导进行综合面试和最终裁定面试内容第六条 面试官在面试过程中重点了解以下内容:1.仪容仪表指应聘者的体型、外貌、气色、谈吐、衣着、举止、精神状态等2.专业知识指对应岗位所需要的专业知识和专业技能 3.学习经历指应聘者的学习和培训经历4.工作经验指应试者以往的工作经历及业绩情况5.语言表达指表达的逻辑性、准确性、清晰度、感染力等6.综合分析能力指应聘者思维能力、分析能力、判断能力等 7.反应能力与应变能力指应聘者对突发事件或问题的反应速度或应变程度8.人际交往能力指应试者的人际交往倾向、沟通技巧及社交范围等 9.自我控制能力指应聘者的承挫能力、情绪控制能力、行为控制能力等10.工作态度指应聘者的责任心、耐心、细致度等11.进取心指应聘者的成就欲望、学习欲望和创新能力等12.求职动机指应聘者的工作兴趣点、目的性及期望工作和生活目标13.业余兴趣与爱好指应聘者的饮食喜好、运动喜好、艺术喜好及生活喜好等14.家庭状况指应聘者的婚姻状况、家庭住址、成员及主要社会关系等。

      面试注意事项第七条 薪酬确认:根据公司《薪酬管理制度》确定,结合面试者的期望薪酬综合确定第八条 面试相关要求:1.面试后面试官必须明确填写面试意见,并决定是否参加复试;2.部门面试后必须将相关情况及时反馈给人力资源部,以便人力资源部通知入职等相关事宜;3.应聘人员薪酬由集团人力资源部统一确定;4.复试合格者,人力资源部应在3个工作日内通知面试者入职报到相关事宜附 则第九条 相关附件 附件35 :《面试邀请函》附件36 :《面试评估表》附件37 :《招聘评估表》附件38 :《录用通知书》附件35 《面试邀请函》面试邀请函 先生 / 小姐:感谢您应聘本公司 职位你的学识、经历给我们留下了良好的印象,为了彼此一步的了解,请您于 年 月 日 时至 来参加: □ 面试 □ 笔试 □ 专业考试请您携带如下证件: 1 2 3 如您时间不方便,请您事先以与 先生(小姐)联系,联系: 祝成功!**集团人力资源部 年 月 日 附件36 《面试评估表》面 试 评 估 表姓 名 性 别 应聘岗位年 龄 专 业 最早到岗时间 面试晤谈记录仪表气质: □极佳 □佳 □平实 □略差 □极差面试评审官:年 月 日沟通表达: □极佳 □佳 □平实 □略差 □极差企业文化匹配度:□极佳 □佳 □一般 □略差 □极差求职欲或动机: □极佳 □佳 □一般 □略差 □极差总 评: □复试 □储备 □淘汰 □推荐其他岗位:用人部门专业评估业务技能评估(附专业试题测试记录):面试评审官: 年 月 日□ 淘汰 □ 经培养可胜任 □ 基本胜任□ 完全胜任 □ 高于岗位要求用人部门分管领导面试意见:签字: 日期:人力资源部总经理面试意见:签字: 日期:分管副总裁面试意见:签字: 日期:附件37 《招聘评估表》招 聘 效 果 评 估 表活动名称活动形式□ 现场招聘会 □ 网上招聘会 □ 报刊媒体招聘 □ 招聘专场活动时间 活动地点 参加人员 活动费用 其他情况说明 招 聘 效 果 评 价简历总数 有效简历数 关键简历数 所收关键岗位简历情况招聘效果总评说 明1.本表适用于集团范围内所有招聘人员;2.参加完毕现场招聘会或招聘专场后,由经办人于三日内完成此表;3.进行网上特定招聘会,或发布一期报刊招聘信息后,由经办人于一周内完成此表;4.本表编制完毕后,交集团人事专员归档,人力资源部负责人签字审核。

      制表人: 时间: 审核人: 时间:依国家及本公司相关规定,新进员工试用期为 个月,试用合格后转为正式员工祝您在本公司工作愉快!**集团人力资源部附件38 《录用通知书》录用通知书 先生 / 小姐: 您应聘本公司 职,经考试及面试合格,恭喜您成为本公司的一员,请您于 年 月 日 时带下列证件及物品准时到本公司报到新员工姓名 工号 工作单位 培训时间 培训地点 入职培训人 序号入职培训内容是否有人介绍1公司概况及发展历程是 □ 否 □2公司发展前景是 □ 否 □3企业文化是 □ 否 □4安全培训是 □ 否 □5组织结构及主要领导是 □ 否 □6公司管理规范及福利待遇是 □ 否 □7相关制度和政策及职业道德教育是 □ 否 □8……是 □ 否 □9……是 □ 否 □10……是 □ 否 □新员工对入职培训的评价 员工签字: 年 月 日新员工入职培训部门(签字、盖章): 年 月 日 1. 身份证 □2. 毕业证书 □3. 学位证书 □4. 职称资格证书 □5. 离职证明 □6. 体检表 □7. 一寸半身照片 张 □8. 其它 年 月 日。

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