8栋17-33层高层住宅、沿街商铺及地下室施工组织设计(技术标)-(3).doc

第一部分、概述 第一章 工程概况 第一节、编制依据序号类 别名 称编 号日 期1文 件2图 纸中华人民共和国建筑法建筑安全生产监督管理规定中华人民共和国合同法中华人民共和国消防法建筑工程施工现场管理规定建筑工程质量监督管理规定中华人民共和国环境噪声污染防治法3法 律 法 规中华人民共和国固体废物污染防治法建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑涂饰工程施工及验收规程J205-2003建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007民用建筑节能工程施工质量验收规程DGJ32/J19-2006建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电梯工程施工质量验收规范GB50301-2002智能建筑工程质量验收规范GB50339-20134验收 规范火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007工程建设标准强制性条文（2013 版）建筑变形测量规范JGJ8-2007大体积混凝土施工规范GB50496-2009混凝土结构设计规范GB50010-20105规范 规程 标准建筑结构荷载规范GB 50009-2012混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10－2011地下工程防水技术规程GB50108—2008建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011工程测量规范GB50026-2007建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-2010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010混凝土结构施工图平面整体表示方法制图11G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图11G101-26主要 标准 图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图11G101-3施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑工程安全检查标准JGJ59-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 7安全 规程建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008危险性较大的分部分项工程安全管理办法住建部建质（2009）87 号文住宅工程质量通病防治技术规程DB42T636-2010龙信建设集团工程施工管理操作细则8其他龙信建设集团工程质量、安全文明施工手册第二节、工程概况工程名称楚天都市朗园二期工程建设单位荆州中大锦绣置业有限责任公司设计单位湖北建艺风工程设计有限公司投标单位龙信建设集团有限公司合同范围楚天都市朗园二期建筑安装工程总包楚天都市朗园二期工程位于荆州市沙市区塔桥路，由 8 栋 17-33 层高层住宅、沿街商铺及地下室组成，建筑面积约 为 138900 平方米，主体结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构。

第二部分 组织机构与施工管理 第一章 组织机构 一、项目经理部组成原则 根据本工程的规模和特点，本公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派本公司的技术骨干组成现 场项目经理部项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调管理，项目组织机构见附图 二、项目经理部的主要人员构成 项目经理部由 1 名项目经理、1 名生产经理、1 名安装经理、1 名项目工程师、及 1 名安全负责组成项目组织骨干 项目经理部承担楚天都市朗园二期工程主体结构、粗装修及水电安装的全过程施工组织 项目管理班子配备情况表上岗资格证明 职务姓名职称证书名称级别证号专业项目经理谢丽校高级工程师建造师一级苏 132050703049建筑工程技术负责徐立斌高级工程师工程师11790266土建经营负责占杰员级造价员苏 090E42604土建栋号长施健新员级施工员151700100094895土建质检员施震员级质检员151700200048530土建安全员陈雨辉员级安全员鄂建安 C(2016)06677964土建材料员 严臻松员级村料员062212000014土建三、项目经理部主要人员职责 项目经理全面负责施工生产的组织、计划安排及安全生产管理；安装经理负责水电安装施工；生产经理负责施工现 场生产管理工作；项目工程师负责技术和资料；生产经理及项目工程师负责质量管理，安全负责人负责安全生产；预算员 负责预决算和统计；材料员负责材料采购和设备管理；会计负责财务管理和成本核算。

四、项目经理部的分工职能 项目经理部下设施工质量科、技术资料科、安全科、预算科、材料后勤科、及财务室各职能部门按照公司质量管理 的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作见下表： 项目经理部职能部门分工表序号部门名称分工职能1施工质量科1) 严格按施工组织设计、方案、技术交底及相关规程要求组织施工；2) 按项目质量、安全、进度、成本、文明施工、环境等管理目标开展 各项工作； 3) 和各相关职能部门协调配合，服从项目部的统一调配； 4) 负责各栋号质量的过程控制，督促指导栋号质量员的工作； 5) 对各分部分项工程的质量情况进行抽查，提出并落实整改措施； 6) 组织月度质量大检查，对发现的问题提出指导性报告，并参与质量攻关2技术资料科1) 组织制定项目管理计划、编制施工组织设计、方案，对栋号进行 技术交底； 2) 组织图纸自审、会审，进行技术核定，解决各部门提出的图纸中 疑问； 3) 检查方案、措施、标准的实施情况，督促检查质保体系的落实情 况，参与质量、职业健康安全、环境管理的过程控制，对特殊过 程和关键过程要直接参与； 4) 负责项目施工资料管理、归档及及现场材料试验管理工作3安全科1) 参与各栋号职业健康安全、文明施工、环境管理上的过程控制， 督促指导栋号安全员的工作；2) 对脚手架、模板支撑系统、基坑围护、施工用电、三宝四口五临 边等安全状况及落实情况进行抽查，提出并落实整改措施； 3) 组织月度安全大检查，对发现的问题提出指导性报告，并落实整改； 4) 督促检查职业健康安全、环境管理体系的落实情况，指导本工程 的标化及文明工地建设。

4预算科1) 编制工程预决算书及施工图预算，及时提供各分部分项的用工、用料量； 2) 深入现场了解施工现场实际情况，对图纸变更、工程变更等做好 签证工作； 3) 及时进行工程业务量签证，认真确定定额发料的原始数据，配合 材料部门做好材料采购计划，参与考查分包单位，签订分包合同5材料后勤科1) 参与对产品供应商的考察，签订供销合同，并对所采购材料的质 量负责； 2) 及时落实各栋号的材料采购计划，严格履行验收制度，把好材料关； 3) 检查各栋号的材料使用情况和文明施工情况，严格材料的按计 划发放； 4) 负责项目施工现场所有机械保养、管理工作； 5) 对职工生活区、项目办公区统一管理； 6) 负责施工现场安全保卫工作管理第二章 项目策划与施工部署 第一节、施工特点、难点 1、楚天都市朗园二期地块施工可利用场地狭小，现场平面布置、及施工道路规划困难，在一定程度影响进度控制 施工过程中所有的加工场均设置于车库顶板上，待车库顶板进行装修施工时，主楼主体结构还未完成，需进行转移，将 发生多次转运费用 2、主楼标准层结构施工可复制性高，应充分发挥“样板领路”作用，严把过程关，真正实现做法传承，以此提高施工 质量，降低返工率。

同时充分考虑材料和劳务班组的施工流水，最大程度上实现施工各方面的复制，节约人工和材料成本 3、基坑面积，地下结构体量较大，结构施工期间，材料运输困难，运输成本大地下室底板单次浇筑混凝土量大，施 工中既要解决大面积、大体量混凝土连续浇筑的难题，又要解决大体积混凝土浇筑裂缝控制问题，混凝土浇筑工艺对施 工技术要求相对较高 4、二期地下室设置人防地下室，人防地下室结构施工复杂，配套施工单位多杂，肯定会造成结构施工进度缓慢 第二节、任务划分 根据该项目分布、分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修、水、电、暖安装和防水工程、辅助施 工队等专业队伍进场施工各工种由若干班组组成，在各阶段按照项目部的计划要求施工 项目施工任务分工表序号专业班组分工职能1防水施工队地下室防水、屋面防水、卫生间防水2安装施工队给排水施工、电气暗配管及穿线、配电系统的安装、系统的调试， 暖通系统的安装3装修施工队内外墙粉刷、天棚抹灰、地坪粉刷、门窗安装、油漆喷涂等4辅助施工队施工场地准备、临时建筑搭建、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施 工的维护、建筑材料及周转材料的装卸和整理等5主体施工队人工铲土、地下室结构、主体结构、砌筑、钢筋成型、模板工程、混 凝土浇筑等第三节、施工部署原则、施工顺序 一、施工部署原则 1、施工部署原则：根据本工程的特点，结合我公司的技术装备、劳动力资源状况，在施工中按照先地下后地上、先 土建后设备、主体结构分段验收装修分段进行、先墙面后地面原则组织施工。

装修施工先做样板间，以结构施工为先导， 实行立体交叉作业 2、施工顺序：基坑铲土→垫层砖胎模→基础底板防水→地下室自防水混凝土→地下室外墙防水→基坑回填→主体 结构→屋面保温、防水→装饰装修及水电暖安装同时进行→门窗安装→外墙涂料→零星工程 3、施工段划分：根据本工程的结构形式及施工方法，各栋号拟按八个阶段施工：施工准备阶段、土方及基础阶段、主 体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段 4、总体施工安排：在主体结构施工的同时，水电预埋配合进行主体结构验收划分为二个施工段分别进行结构验收， 使室内装饰装修早期介入，减少工期 5、各专业各工种之间配合：各专业、各工种之间的协调、配合是保证工程质量和工期的前提工序紧凑安排，协调 安排加快施工进度 6、施工平面布置说明：（详见施工平面布置图）  现场材料堆放合理,凡要垂直运输的材料、成品或半成品尽可能的缩短运输距离，确保在塔吊的覆盖范围内，尽量 避免二次搬运，在 5#、10#、11#、20#楼旁侧各布置一台 QTZ80 塔吊  Ⅲ级钢设置加工场基础及主体施工阶段钢筋加工场设置在靠近主楼区域场地上，并确保材料运输方便  基础阶段木工车间布置在 21#楼和 16#楼处确保材料运输方便。

（详见平面基础布置图）  浇筑混凝土汽车泵停在建筑物外围  主楼旁均设有 SCD200/200 双笼施工电梯（5、6、10、11、15、16、20、21 号楼各设一台） 详细布置见施工现场平面图 注：施工可利用场地几乎没有，待主体阶段材料堆场及加工场地仅能临时设置在车库顶板上，周转材料、原材料在 施工期间将面临多次转场二、流水段划分 1、现场施工场地较小，及结合甲方工期的要求，土方开挖分两组同时进行施工第一组开挖顺序：10 号楼土方开挖→第 1 段地下室开挖→11 号楼土方开挖→20 号楼土方开挖→第 2 段地下室开挖→21 号土方开挖→16 号楼土方开挖； 第二组开挖顺序：5 号楼土方开挖→6 号楼土方开挖→第 6 段地下室开挖→15 号楼土方开挖→第 3 段地下室开挖→第 4段地下室开挖→第 5 段地下室开挖 2、各单体主体结构阶段，根据业主对各栋号的进度要求，流水作业 3、在整个施工过程中，水、电、暖安装施工队应及时配合预埋在单体主体进行到 7 层时，即开始填充墙的砌筑 第四节、主要劳力配备表按工程施工投入劳动力情况 工种基础阶段主体阶段装修阶段管理人员343434后勤管理12。