煤矿企业领导年终个人述职汇报.docx

煤矿企业领导年终个人述职汇报 煤矿企业领导年终个人述职汇报范文 　　各位同志：　　回望过去的年，煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以 邓小平理论 和 三个代表 重要思想为指导，仔细贯彻落实科学进展观，坚固树立安全生产意识，坚持企业 安全第一、预防为主、综合治理 的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在年的煤矿生产、安全、经营治理工作上取得了令人瞩目的成绩现将本人在今年的任职状况汇报如下，请予评议 　　一、加强煤矿安全生产工作　　今年公司以科学进展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺当进展，今年，公司未消失重大煤矿安全事故，这主要源于我们进展了以下工作　　（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系　　公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，、等同志担当组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过讨论制定安全监管规划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。

同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建立工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级治理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进展登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的 三定 原则逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反应和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位 　　在今年月，由公司技术科的工作人员特地出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进展顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工到达把握安全自救的力量，并且到达预期的效果同时公司还加大力度对全员干部职工进展技能培训，在年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救力量，提高全体安管人员业务技能及监管素养我们还屡次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进展职工安全培训，同时有规划的组织全体安管人员，特别工种人员分批分期在市、县两级培训中心进展培训，合格率达100％　　（二）、积极推动安全机制、治理创新和科技进步　　公司依据矿井技术改造状况以及安全生产条件、治理水平的变化状况，开展了煤矿测评分类的工作为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进展了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾（自燃）威逼的区域，并追踪催促有关人员进展落实整改。

还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用 煤矿安全生产风险治理系统（msrms） ，提高了公司煤矿风险治理和安全监控科技水平 　　健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向究竟、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全并在今年加大力度对 三违 行为进展惩罚，做到了违者必究，违章必惩惩办少数人，教育大多数 　　（三）、强化企业安全生产主体责任　　一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班治理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查掩盖率达100%，并对查出的隐患进展分类定级治理，准时抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改二、加强技术根底工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理规划和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的变化准时修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产三、强化法人代表和治理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产治理人员每月下井不少于22天。

通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级治理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，准时了解职工在平常工作、生活中遇到的各种困难，并帮忙他们准时解决问题，使广阔职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来 煤矿企业领导年终个人述职汇报 本文。