年度工作安排表参考.docx

年度工作安排表参考 　　篇一：年度工作安排表模板 　　20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟识业务工作，主动参加企业建设，仔细履行岗位职能，积累基层工作阅历，努力推动企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结阅历，分析形势，展望将来，联系实际的基础上，特制定20xx年个人年度工作安排： 　　一、指导思想 　　以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，主动融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生平安无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神；以拓展爱好爱好为追求，不断提升个人综合素养以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗 　　二、工作目标 　　蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作： 　　（一）转变观念，明确奋斗目标俗话说“意识反应看法”“看法确定一切”，心态的好坏干脆影响着一个人对工作的看法。

因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作： 　　1.加强相识，转变工作角色 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必需做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势为此，一方面要加强相识，提高意识，要从大局意识动身，站在可持续发展的高度上，坚固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观 念，警惕“今日工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思索问题，处理事情时，必需跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，主动融入企业发展的大潮中 　　2.实事求是，重建职业规划 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出将来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清楚的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素养的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺当进行。

　　（二）加强学习安排，提升个人素养 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”因此，要从三方面着手： 　　1.加强思想政治学习 思想政治始终是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更擅长视察问题，分析问题，思索问题作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服务于企业，服务社会因此，要主动做好以下三方面：一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫，增加贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚决性二要主动投入到企业打造本质平安型矿井，建设现代化精品矿井，，争做自主保安型员 工的大潮中来，围绕企业创建和谐矿区的目标，主动进行个人品德教化活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教化学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神 三要主动抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的志气，培育健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿主动健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

　　2.始终牢记平安教化 煤矿行业作为一种高危行业，平安始终是我矿发展的头等大事，没有平安就没有发展，要想推动发展首先得推动平安发展因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视平安工作，严格根据企业平安发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，仔细圆满完成生产任务；要主动通过煤矿的“井下文化长廊”、“平安学问考试”、警示案例教化以及班前会等一系列卓有成效的教化活动来宣扬教化强化平安生产意识，促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉转变，争做一名优秀的平安型唐矿员工 　　3.强化岗位技能学习 岗位技能是企业员工发展的生命线要做一名合格的员工起步必需加强和提高自己的岗位技术水平为此，首先要进一步明确工作职责，根据队班领导对自己工作的支配，尽快熟识自己的工作和职责，熟识队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教化，而且要擅长学习、勤于思索，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要实行多途径和方式加强与各级各类人员的沟通和沟通，确保各项沟通畅通无阻；第四要不折不扣地参与集团、煤矿和队班组织的各项平安学问与技能培训，主动参与检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培育终身学习的良好习惯。

　　（三）勤奋工作,主动回报企业 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责随意识的重要体现唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一样的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了胜利的希望因此，只有踏实工作，才能创建业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持虚心、谨慎、不骄、不躁不论什么时候都应以饱满的热忱，充足的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展 　　（四）拓展领域，实现个人价值自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的'必定要求只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的敬重和满意，才能更好的实现自我价值目前，唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创建了难得的发展机遇，创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台供应了广袤的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的看法，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创建性的做好自己的本质工作。

因此，首先要亲密关注唐矿发展、刚好了解唐矿信息，通过网络、报刊、电视等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性其次是要树立高尚的品行，做到眼界宽广、胸襟广袤、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力呈现“人人代表唐矿形象，到处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌三要充分挖掘个人特长，主动参加企业文化宣扬工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面主动作出新的探究，在自己的工作岗位上创建性地开展工作，主动参加煤矿的各项历史进程，不断丰富自己的学问结构和才能，努力实现个人价值和企业价值的完备统一 　　平凡的事业承载新的希望，雄伟的目标开启新的幻想面对新的工作、新的挑战，新的点、新的机遇我信任：有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广阔工人师傅的教化和帮助和自己的不懈努力，我肯定会成为一名优秀的唐矿员工，唐安煤矿也肯定会在建设精品化矿井的宏大进程中不断开创辉煌而绚丽的美妙明天！ 　　篇二：企业年度工作安排模板 　　过去一年，在全体员工的共同努力下，公司产业规模不断扩大，产业体系日趋完善，品牌效益得到较大提升，为新一年的发展打下了坚实的基础。

为满意公司经营管理发展须要，确保公司整体目标的顺当实现，结合公司实际，特制订本工作安排 　　一、指导思想 　　以旅游带动公司产业整体、协调发展的重要思想为指导，以建设“梅州乡村民俗文化村集群”为契机，以市场为导向，进一步优化服务水平，加强经营管理，转变市场策略，提升企业综合竞争力，把旅游业培育成公司的战略性支柱产业和广阔游客更加满足的现代服务业 　　二、基本原则 　　坚持整体、协调发展，充分发挥旅游带动的龙头作用，走内涵式发展道路，实现速度、结构、质量、效益相统一；坚持以人为本，平安第一，寓管理于服务之中，不断满意旅游市场日益增长的消费需求；坚持以“商务会议”为重点，主动发展团队度假旅游，有序拓展粤东两翼客源市场；坚持以雁南飞山庄为核心，突出冰川地质公园优势，推动系列旅游产品特色化发展；坚持以市场为导向，合理整合市场资源，实现强强联合的双赢格局，保持企业可持续发展 　　三、发展目标 　　到20xx年底，基本完成“梅州乡村民俗文化村集群”项目建设，将冰川地质公园打造成国家级地质公园；旅游特色产品全面推向市场，有效实现品牌延长；商务会议综合接待实力得到明显增加，市场 营销实力得到有效提升； 散客接待量同比增长30%以上，团队接待量同比增长80%以上，客房入住率提升至70%；力争到2022年，公司旅游产业规模、质量、效益基本达到省内同行业领先水平。

　　四、主要任务 　　（一）加快旅游集群建设，丰富旅游文化内涵 　　1、完善“梅州乡村民俗文化村集群”项目建设，有效提升旅游形象抓紧建设景区大门、农特产品购物街等配套设施，适应景区发展需求；扩建进港大道至雁南飞山庄和冰川地质公园的路道，提高景区可进入性 　　2、完善酒店功能建设，提高旅游服务水平进一步完善绿泉酒店商务会议和休息消遣功能建设，丰富夜间游乐项目，提高游客满足度 　　3、打造国家地质公园，培育新的消费热点加强对冰川地质公园的爱护和开发，逐步完善冰川地质公园大门、停车场、游客休息区等基础设施建设、增加管理力度和提高业务与服务水平，打造集地质遗迹爱护、巡游观光、科普教化等功能于一体的综合型国家地质公园 　　4、擦亮旅游标签，助推产品销售增长进一步根据“国家aaaa级旅游景区”标准，完善软硬件配套建设；充分利用“国家aaaa级旅游景区”和“梅州新八景”的旅游标签提升品牌知名度，扩大市场空间 　　（二）向管理要效益，强化生产经营管理 　　1、健全管理制度，完善工作规程逐步健全生产经营管理方面的一系列规章制度，重点包括以规范程序、强化职责为主要内容的工作制度；以规范行为、保障工作为主要内容的管理制度；以监督执行、加强自律为主要内容的绩效考评制度等。

在公司形成一套较为全面系统的、具有雁南飞特色的制度管理体系，有效提升工作效率和质量充分调动员工工作主动性和创建性，努力建设员工满足的服务型管理团队 　　2、践行以人为本，加强人力资源开发完善企业用人机制，树立人才资本意识；扩大聘请途径，引进人力资源、财务管理、营销策划等专业人才；强化培训，推动人才的数量质量优化； 通过企业文化建设，加强人力资源激励机制，提高企业效益和员工工作主动性；健全和完善考核评价体系，建立良好的薪酬机制 　　3、强化财务管理、提高企业经济效益提高财务管理工作的科学性、前瞻性、预料性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变；建立健全财务内部限制职能，有力保障资金运用的规模化、制度化、合理化；强化成本管理，加强物流管理与成本限制，走低成本、高效率、优质低耗的 可持续发展道路 　　4、加强旅游平安保障体系建设着力完善平安管理、检查、奖罚制度；建立平安督察机制，制定高峰期。