好方法价值百万-烟草专卖技能鉴定培训.ppt

单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,好方法价值百万,专卖岗位技能鉴定考前培训,1,您已取得的岗位技能资格证书级别是？,2,您现拟申报参考的岗位技能资格证书级别是？,3,您现阶段学习专卖岗位技能鉴定教材的掌握的程度是？,4,您认为现阶段您在学习中遇到最大的困难和问题是？,5,您在本次培训中的学习需求是？,调查,困惑,抓不住重点没有方向,2,学习,内部监管,部分有困难,4,书看了几遍但记不住,3,1,技能考题阅读后理解不清,3,3,2,1,读书记忆的方法,做题的方法,方法,读书的记忆方法,找关键词，联想记忆,例 一,内部专卖管理监督的概念,内部专卖管理监督是指各级烟草专卖局,根据,烟草专卖法,及其实施条例和国家烟草专卖局的有关管理规定，,对,行业内所有依法取得烟草专卖许可证，,从事,烟草专卖品生产、销售和进出口业务的企业,遵守,烟草专卖法律、法规及有关规定的情况进行,全过程,的管理监督关键词：,根据,对,从事,遵守,全过程,图 示,打码就是给卷烟贴好“身份证,卷烟出库要扫码确认,卷烟到货扫描,卷烟出库扫描,卷烟打码到条,配送零售户,读书的记忆方法,图表归纳，理解记忆,例 二,监管主体,监管内容,及程序,省级局,地市级局,县级局,定期,工作,工作报告,每半年向国家局报告一次专卖内管工作,每季度向省局报告一次专卖内管工作,每月向地市级局报告一次专卖内管工作,工作程序：收集整理资料、草拟报告、审核审批和按时上报。

定期检查,对辖区行业内企业每半年进行一次抽查，每年进行一次全面检查,对辖区行业内企业每季度进行一次全面检查,工作程序：制订检查方案报领导审批、实施检查、形成检查报告、审批后通报检查结果、处理发现的问题工作考核,每半年对地市级局内管工作进行一次考核,每季度对县级局内管工作进行一次考核,具体考核到内管部门、岗位和人员,工作程序：制订考核办法、实施考核、上报考核结果、审批通报、处理考核过程中发现的问题教育培训,每年对行业内企业主要领导和有关业务人员进行一次以上专卖法律法规及有关规定培训,工作程序：制订培训计划、分期分批培训、建立培训档案日常,工作,制度建设,制订和完善本辖区内管制度,调研指导,主要对地市级局专卖内管工作调研,组织领导县级局开展专卖内管工作和处理县级局上报问题,完成上级交办任务和处理举报投诉工作,登记相关信息和任务、上报审批、调查处理、反馈处理结果、整理档案资料,定期检查和日常监管的内容及程序,做题的方法,魔方原理，找规律,例三,内部监管题型,掌握出题模式和规律,A,分析现象类,B,解析归纳类,C,问题定性类,D,查找问题类,E,数据公式类,例四,解析归纳类,2011,年,7,月,5,日，,C,市烟草专卖局内管人员在日常监管中，发现零售户张某库存卷烟中有,3,条延安（软）未喷打,32,位激光码,，零售户张某反映该批卷烟为当日送货，自己未检查核对卷烟上的激光码。

经内管员对当日送货小票一一核对，核实库存,3,条延安（软）是当日配送内管员随后对,送货车上的卷烟进行了检查,，未发现未喷码的卷烟当天，内管员,对物流中心的打码出库环节进行了检查,，物流中心负责人反映,7,月,4,日，分拣线因故障进行了检修，并出示了检修记录请根据以上案例回答：,C,市烟草专卖局内管人员运用的是那种监管方法？该方法主要在哪些环节运用？并简述检查各个环节的主要内容？（中,P219,）,答案,运用的是,现场检查、实地监管,的方法主要运用在以下四个方面：,（,1,）,对打码出库的监管检查的内容是物流中心分拣环节，是否对即将配送的卷烟均,100%,喷打了,32,位激光码，是否存在不打码，打通码、测试码的现象2,）,对卷烟配送到户的监管,主要检查物流公司及其送货人员是否将卷烟送货到零售户经营场所，配送单上的卷烟的品种数量是否与实际配送的相符3,）,对卷烟零售大户的监管在日常监管中，专卖内管部门要有针对性的实地走访零售大户，清点大户库存，判断其购进卷烟数量与经营能力是否相符，对货源投放与客户经营能力不符的大户，要限制对其提供的货源4,）,对高价卷烟销售的监管在日常监管中主要监管卷烟销售部门，是否公平公开分配高价位卷烟，分配的布局是否合理，直营店是否销售零售价格超过,1000,元,/,条卷烟的行为。

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