商务成本经理岗位职责（共8篇）.docx

商务成本经理岗位职责（共8篇）商务成本经理岗位职责（共8篇）第1篇：商务成本经理岗位职责商务成本经理岗位职责根据施工图纸编制施工预算，并组织核备概算图纸、招标图纸和施工图纸得量价对比分析，及时做出项目成本筹划，并按照施工进度安排将成本筹划进行分解 按规定程序进行成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算，专用基金核算等，努力降低消耗，减少浪费，核算资料完整、齐全、真实、有效 负责物资采购合同、工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同得签订，做好量价分析，并严格按照公司合同评审办法组织合同评审和日常合同履行得监督 做好月份成本核算、劳务费用结算和大型采购物资得结算工作，建立健全概预算、 统计、工程实际消耗等各种台帐，并根据每月完成工程量及各项费用开支，编制本月工程成本情况汇总表，并与筹划成本核对，找出偏差，针对偏差提出纠偏措施 及时编制施工图预算、年度结算、竣工结算等项工作，达到工程无漏项，预算项目无漏项，施工图以外项目签证得预算无漏项，各项取费及价差符合规定、无遗漏 并按月做好各班组分包工程得结算工作 根据设计变更、洽商记录和现场签证及时办理经济变更洽商。

根据工程进度，及时办理季度验工计价，做好工程价款得回收工作 掌握工程过程零星用工情况，定期结算 组织成本例会，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料 负责组织有关人员编制施工图投资检算、变更设计 概（预）算得编制工作，并组织有关人员与甲方进行清概结算，出具最终结算汇报 及时收集各种造价资料，建立工作日志，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管 预算员岗位职责负责项目劳务、分包招投标文件和标书得编制，办理各种合同得成本分析和合同评审等手续及费用签证结算 熟悉图纸，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按时完成施工图预算 编制图差、设计变更及价差补充预算 掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时向商务经理或项目经理报告反映并积极主动地解决 做好分管工程得劳务、分包、结算、审查工作，监督、指导分包班组单位定期或不定期地组织自查、 互查 并严格按照公司经济承包合同和质量管理得各项制度结算施工任务书，工作量时，执行质量奖罚制度，奖罚分明，实行工程产品质量与工费挂钩。

深入施工现场，及时办理合同外施工项目得签证工作（包括价差），根据技术部门提供得洽商和会议记录，及时补充概算并及时与业主指定得概、预算负责人或业主委托得造价管理部门核对签字认可 根据公司工程部得有关规定做好项目得日常统计、上报等工作 做好本人所从事得工作得资料得收集、整理、装订、归档等工作 配合商务经理做好与业主及各分包得结算工作 做好工程计价，搞好“工、料、机、管”得分析，做好成本核算台帐 第2篇：成本经理岗位职责置业有限公司成本部经理岗位职 责为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成第一条则：总本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责 第二条工工程预决算编制、主要负责组织进行工程投标、预算部经理在总经理得领导下，程成本控制分析，通过对工程预决算工作得全面管理及与各相关部门得协调配合，从而保证工程投资目标得实现 中华人民共和、认真贯彻执行国家制定得中华人民共和国建筑法第三条具体职责：中华人民共和国合同法等有关基本建设管理得法规和地方政府制定得有、国招投标法关条例和规定 认真贯彻执行公司得各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管第四条理规章制度。

对工程预决算积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控 制任务，第五条编制、资金使用控制情况，实施全面得管理 文件和定额标准 掌握国家及工程所在地得工程造价政策、第六条及时了解工程预决算有关得技术资料和文件资料，收集掌握与工程造价、掌握工程造价变化情况信息，实施工程预算动态管理 根据国家法律法规及组织工程投标工作，对开发项目进行前期跟踪，第七条现场实地勘察结果及招标文件内容要求、定额标准、工程所在地得相关工程造价政策文件、投标设计规划内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标 招标文件内容要定额标准、工程造价政策文件、根据国家法律法规、第八条求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、 总体成本进行全方位整体把控 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍 第九条严禁外传内部资料页1第页3共置业有限公司施工及设备材料采购合同审监理、设计、负责基建处工程项目得勘探、第十条核和有关合同得签订，并对工程得全过程行使合同管理职能并监督合同得执行情况 组织办理工程施工过程深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，第十一条收集汇总工程项目所有涉协调办理资金调整审批得商务签证；中出现得各种预算变更洽商、及造价增减得变更签证，为处领导掌握及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，项目投资动态和决策提供依据控制工程施工中投资完成负责审核施工单位报送筹划科得月进度表，。

第十二条情况 做好工程结算及内部结算工组织收集工程相关资料编制工程决算书，第十三条作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作 维护公司得形象与声誉，树立公司利益第一得宗旨，第十四条杜绝洁身自律、一切违法行为得发生 协助配合公司其他部门进行相关业务工作 第十五条完成领导交办得其它工作 第十六条工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化）第一条：认真学_、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订得建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与对工程合同和协议有一定程度得理解 工程项目开工前必须熟悉现场，投标项目得预算编 制；便于正确编制预算 编制预算前必须获取技术部门得施工规划等资料，第三条：第四条：参与各类合同得洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考 第五条：及时掌握有关得经济政策、法规得变化，如人工费、材料费等费用得调整，及时分析提供调整后得数据 第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

页严禁外传内部资料3共页2第第3篇：成本经理岗位职责成本部经理岗位职责总则：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责 第二条预算部经理在总经理得领导下，主要 负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作得全面管理及与各相关部门得协调配合，从而保证工程投资目标得实现 具体职责：第三条认真贯彻执行国家制定得中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理得法规和地方政府制定得有关条例和规定 第四条认真贯彻执行公司得各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度 第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面得管理 第六条掌握国家及工程所在地得工程造价政策、文件和定额标准 及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程 造价、工程预决算有关得技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理 第七条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地得相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计规划内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控 第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍 AAAAAA第十条负责基建处工程项目得勘探、设计、监理、施工及设备材料 采购合同审核和有关合同得签订，并对工程得全过程行使合同管理职能并监督合同得执行情况 第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现得各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批得商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减得变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据第十二条负责审核施工单位报送筹划科得月进度表，控制工程施工中投资完成情况 第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作 第十四条树立公司利益第一得宗旨，维护公司得形象与声誉，洁身自律、杜绝一 切违法行为得发生 第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十六条完成领导交办得其它工作 工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化）第一条：认真学_、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订得建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目得预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度得理解 第三条：编制预算前必须获取技术部门得施工规划等资料，便于正确编制预算 第四条：参与各类合同得洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考 第五条：及时掌握有关得经济政策、法规得变化，如人工费、材料 费等费用得调整，及时分析提供调整后得数据 第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，AAAAAA做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作 第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方式更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整规划，作为工程决算得依据 第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料 第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

第十条：常常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准得，及时向部门经理报告 第十一条：完成领导交办得其他任务 兰亭序永和九年，岁在 癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也 群贤毕至，少长咸集 此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次 虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情 是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也 夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外 虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂的于己，快然自足，不知老之将至 及其所之既倦，。