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县分副总经理工作总结5篇.docx

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    • 县分副总经理工作总结5篇 县分副总经理工作总结篇1 20__年宁夏大田新天地正式在泾源这片热土之上落地生根,20__年是公司农业生态循环产业链建设的一年在这一年之中以董事长童彤为首的新天地人始终坚持“创新无限、问鼎天穹、附贴大地、事硬人诚”的新天地精神用真诚缔造完美,用行动兑现承诺,在泾源热土之上填上绚烂的一笔 被公司任命为副总经理以来,我的主要工作是负责公司园区建设、协调等工作接下来由我主要将我一年内的工作总结如下: 一、20__年园区建设情况汇总 20__年1-3月份主要工作是饲草销售及饲草市场走访调研,与20__年加工青贮的三大园区洽谈对外饲草销售加强内部管理,协调组织饲草配送装车,人员调配等问题 进入4月份以后公司园区开始基础建设,先后具体工作包括:4月5日开始平整园区200亩土地;4月10日做围墙铁艺;4月28日园区开始架线栽杆架变压器,推青贮窖基础;5月1日晚10点园区正式通电;5月6日开始建设临时办公室、卫生间、库房;5月7-8日开始搭建舞台制作舞台背景,修整道路迎接奠基仪式;5月9日奠基仪式圆满结束 奠基仪式的顺利举行是宁夏大田新天地一个重要的里程碑。

      每一个流程每一个细节都凝结了新天地人的智慧与辛劳 奠基仪式以后,新天地农业生态循环产业链一期建设全面展开主要建设明细: 1、园区一期门前道路和园区内主干道硬化; 2、园区完成给排水工程; 3、完成青储玉米储藏窖5座,园区3座大湾乡2座总面积为8000平方米,储草方量达到30000立方米其中园区三座政府顺利验收; 4、完成钢架构结构厂房5套(机械生产车间、微生物菌种厂房、因子复合肥厂房,总面积为8200平方米;钢架玻璃阳光日光棚,面积为20__平米,钢架结构现代示范养殖牛棚一座,面积为1100平方米) 5、9月15日至10月6日园区顺利完成贮草计划6000吨; 6、10月中旬公司与重庆富达联营成立饲料厂,全面向泾源县各乡镇推广“快肥一号”产品,在短短的时间内产生可喜的效果 7、成功研制青贮自走联合收割机 以上是20__年园区基础建设工作的'各项事宜 二、园区接待工作 公司作为泾源县重点招商引资项目,受到宁夏自治区政府各部门、及社会各界人事的关注这一年来接待也成为园区工作中的重中之重,从3月份以来园区迎接接待无数次,其中包括自治区崔波书记;固原市白市长;农牧厅厅长;县委马书记、吴书记、徐县长;泾源县各职能部门等,还有社会各界关注新天地发展与同行业考察团队。

      三、部门协调情况 20__年是新天地基础建设的一年,所以在各项工程的建设上面协调就显得尤为重要 与各施工方主要协调事项:合同问题、施工质量问题、验收问题; 与董事会协调事项:认真领会董事会规划思想,根据公司统一方针执行园区统一规划建设; 与公司各部门统一协调完成公司各项项目报批、各项管理制度落实、各项财务数据的准确记录等事宜 回首过去的一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多感到 20__的工作是难忘的,印记最深的一年20__年园区顺利完成公司下达的各项任务,并做到事半功倍的效果这样的成绩离不开童总的正确指导及新天地各位同仁的共同努力艰苦的自然条件锻炼了所有新天地人的心,更加让我们坚定目标去迎接20__年在20__年再创辉煌 20__年工作计划 如果说20__年是新天地基础建设的一年,那么20__年将会是新天地腾飞的一年在20__年我们将会有更多的机遇和更多的挑战,每一个新天地人都将会在这一年当中不断跨越事业高峰,共同迎接辉煌成就接下来由我将20__年园区整体规划做以下报告 一、20__年园区工程建设计划 (一)完善一期循环产业链建设 根据公司整体战略部署,20__年公司主要是完成园区一期新天地农业生态循环产业链的建设。

      在20__年一年之中园区完成了循环产业链建设中的各个项目的厂房建设,所以在20__年将会在20__年建设的基础之上继续完善循环经济建设,具体实施项目如下: 1、20__年3月机械厂房设备到位并办理投产运营相关手续; 2、在机械厂房内生产全自动一体揉丝联合收割机生产; 3、全面启动因子复合肥厂; 4、基础母牛投产; 5、日光棚工程完善; (二)启动二期“打造农业生态观光园、泾源黄牛全产业链建设”工程 二期工程建设是公司战略部署中的一项重要工程是连接一期、三期工程的重要纽带,二期建设采用以商招商的方式建设:新天地游客集散地、新天地会所、虹鳟鱼馆、泾源黄牛宴、生态花谷、特色养 殖、种植基地等项目,以此来带动上亿流动资金 二、20__年园区生产计划 20__年主要生产计划将紧紧围绕精饲料厂与机械生产、饲草生产、因子复合肥生产展开精饲料、机械的生产主要采用政府采购及“以销定产”的方针为主,饲草生产在园区3个草窖及县储备库计划储存10000吨生产过程中注意细节如下: 1、根据订单情况,对生产过程的进度、成本、质量、人员、采购等各要素进行细分,责任落实到具体人员,让大家明白该干什么?怎么干? 2、加强督查和协调组织,根据销售任务细化生产进度,定期召开生产调度会。

      确保各项订单任务顺利完成 3、加强生产现场管理,导入“6s”管理体系做到生产现场规范整洁、按章操办 4、强化安全生产,对新进场人员定期组织培训 三、20__年销售计划 1、机械计划销售10-20台(包括全自动一体揉丝联合收割机); 2、饲料厂精饲料销售每月达到200吨; 四、其他 1、完善工程建设制度,成立专门的检查小组对工程建设过程中工程招标、合同拟定、价格谈判、工程质量等每一个细节进行监督,确保建设工程紧张有序展开 2、组织园区工作人员做好接待工作; 县分副总经理工作总结篇2 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

      办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落 1、理顺关系,办理公司有关证件公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件通过多方努力,我只用了月余时间,办好了_证书、项目立项手续_产权证产等充分发挥综合部门的协调作用 2、及时了解_情况,为领导决策提供依据作为_企业,土地交付是重中之重由于_的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到_、_拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了_及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。

      根据公司(0_号办公会议精神要求,我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如_,_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想 4、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的.记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神 5、落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

      办公室装修完毕后,在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作董事会在_召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量 三、存在的问题和今后努力方向 半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

      在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面努力学习房产专业知识和相关法律常识加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩在办公室工作不足主要有: 1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至。

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